项目策划书_项目管理图片
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亲亲宝贝123 发表于2009-10-09 1870人浏览 1人跟帖    等级: 

一、队伍建设部分   总体目标:培养一支职业化、专业化的队伍   二、制度化建设部分   总体目标:体系全面、系统,有效规范火电项目工作开展,确保项目正常运转   三、安全部分   总体目标:不发生重大设备事故,不发...

最新回复:yuanyue  2009-10-09  

xiongwei0126 发表于2009-09-30 1735人浏览 1人跟帖    等级: 

建设工程项目管理,是指从项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理可分为业主方的项目管理,设计方的项目管理,施...

最新回复:lenovoccg  2009-09-30  

nj2000 发表于2009-09-24 2431人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 爬模简介   爬模是爬升模板的简称,它由爬升模板、爬架(也有的爬模没有爬架)和爬升设备三部分组成,在施工剪力墙体系、筒体体系和桥墩筀等高耸结构中是一种有效的工具。由于具备自爬的能力,因此不需起重机械的吊运,这减少...

最新回复:lenovoccg  2009-09-24  

dfgj 发表于2009-09-21 1165人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑面积614m2,总层数二层,一层层高3.6m,二层层高3.9m和3。6m,总高度8.4m,局平面呈“L”型布置。室内外高差0.6米。建筑结构安全等级为一级。建筑抗震设防烈度为6度,框架抗震等级二级,建筑耐火等级二级。   砌体:±0.00...

最新回复:红心树  2009-09-21  

zxm0311 发表于2009-07-31 1589人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑面积324474.15㎡ ,地上32层/地下3层,基础采用筏板, C4-1~4、6楼为上剪力墙结构,高度95m;C4-5楼为框架剪力墙结构,高度37.5m;C4-7、8楼为框架核心筒结构,高度95m。   项目实施策划(1)——管理目标   项目实施策划...

最新回复:yuanyue  2009-07-31  

sszymmh0512 发表于2009-07-03 2436人浏览 1人跟帖    等级: 

项目管理策划讲座内容:   第一讲 工程建设全过程项目管理策划启动   第二讲 项目管理模式和项目管理组织   第三讲 项目管理组织协调及岗位责任制   第四讲 项目管理目标控制的方法和手段   第五讲 以招投标形式达到项...

最新回复:yuanyue  2009-07-03  

yjqd01 发表于2009-06-18 2904人浏览 1人跟帖    等级: 

为进一步完善炼油项目建设管理体系,建立科学的项目管理计划和程序,有效降低和防范项目风险,实现项目成功管理和运作。《项目执行计划》适用于炼油项目建设期的项目管理,是指导项目全过程管理及运作的根本性项目管理程序文件。...

最新回复:yuanyue  2009-06-18  

changsong850 发表于2009-06-08 2630人浏览 1人跟帖    等级: 

P3是专业级、最早的基于网络技术的项目管理软件。由于P3公认的方法论的特点,长期以来,大量的专业工程公司、专业的设计工程师结合P3落实现代项目管理理论,使P3的使用过程变成为现代项目管理理论与方法的实践过程。在本工程中应...

最新回复:红心树  2009-06-08  

daixiang008 发表于2009-05-26 1970人浏览 1人跟帖    等级: 

1、目的和适用范围   2、职责和权限   3、管理方针和目标   4、管理策划与资源配置   5、产品实现过程   6、测量、分析和改进   7、文件和记录管理   8、附录:   附录1 项 目 组 织 机 构   附录2项目管理体系...

最新回复:yuanyue  2009-05-26  

成名123 发表于2007-05-16 2877人浏览 2人跟帖    等级: 

韩国人喜欢在一个项目开工之前要一个项目执行计划书,实际上就是施工组织的精华部分。    本工程具有施工难度大,工期紧等特点,质量管理分为以下两部分:   1、基础阶段:桩基施工要控制好桩的垂直度;CIP施工时控制搅拌桩...

最新回复:蓝兄弟  2009-03-21  

abcoooo 发表于2009-01-04 1895人浏览 1人跟帖    等级: 

总占地面积130亩,建筑面积81211平方米,其中商业用房72575平方米,住宅面积8636平方米;总设计为30栋单体建筑物,大型商场2座,小型商铺用房24座,底商住宅3座,1座垃圾中转站。项目管理特点:   1、综合性强。根据与业主合同...

最新回复:xiejj  2009-01-04  

songweizy 发表于2008-11-20 3563人浏览 1人跟帖    等级: 

工程总占地面积:377477.76M2,总建筑面积:约57万M2,一期工程建筑面积:约11.8万 M2。   工程管理的特点和难点:   1)一期共37个单体建筑物,总共11.8万m2同步开工,明年底竣工,包括室外道路、管线整个施工工期为10个月...

最新回复:xiejj  2008-11-20  

ayjw1 发表于2008-09-18 3173人浏览 1人跟帖    等级: 

地上建筑面积为30000m2,地下面积2150 m2,总建筑面积为32150 m2。   项目管理是从项目开始到项目完成对项目进行全面的规划(策划)、控制和协调,是项目在既定的费用范围内,满足质量要求的情况下按时完成。

最新回复:xiejj  2008-09-18  

施工2008 发表于2008-03-07 2199人浏览 1人跟帖    等级: 

为了结构稳定和开发地下空间的需要,本工程基础部分为地下三层,基础埋置较深,主楼部分基础埋深为14.55m,南侧地下车库基础埋深为13.75m。桩基础施工难度高,必须采取有效措施控制桩基础沉降和提高桩基础承载力。同时为了改善上...

最新回复:xiejj  2008-03-07  

中建协 发表于2008-02-26 2539人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程总建筑面积20011.15m2,本工程建筑等级为一级。设计使用年限:一百年,防火分类为高层建筑一类,耐火等级为一级。建筑物地上七层,地下室一层。建筑物总高度为46.6米,室内外高差为1.2m。抗震设防烈度:6度。      全...

最新回复:xiejj  2008-02-26  

lwd0211 发表于2007-11-20 2331人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑物用地100多亩,其中A标段39828平方米,由一个多层和两个高层组成。工程目标:   1质量目标   确保“雁塔杯”,争创“长安杯”   2成本目标   加强全员成本意识,力争把成本控制在最低   3安全目标   安全事故为...

最新回复:xiejj  2007-11-20  

施工2008 发表于2007-11-12 2180人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是北京某超高层综合楼工程主要资源需用计划,内容包括:   1.1 材料需用计划   1.2 劳动力需用计划   1.3 机械设备需用计划      全文共计19页,本文编写于2006年

最新回复:xiejj  2007-11-12  

blackman1818 发表于2007-07-20 2350人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年。屋面防水等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二极,抗震设防烈度按六度,场地类别III类,结构体系抗震等级四级。本工程由1#、车间、锅炉、浴室房组成,其中...

最新回复:xiejj  2007-07-20  

施工2008 发表于2007-06-27 5067人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是某大型建筑企业项目策划书,共包括以下内容:   1、概况及管理目标   2、项目经理授权   3、总进度计划   4、现场管理人员配置方案   5、分包选择方案   6、物资采购方案   7、施工机械配置方案   8、办公...

最新回复:xiejj  2007-06-27  

施工2008 发表于2007-06-27 2454人浏览 1人跟帖    等级: 

针对每个项目进行策划,确保工程项目的实施符合相关法规及企业发展要求,以有效实现项目管理目标。主要内容包括:   1、目的   2、适用范围   3、职责   4、工作程序   

最新回复:xiejj  2007-06-27  

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