wangxu79 发表于2009-06-17 1238人浏览 1人跟帖    等级: 

项目部管理细则 　　七、安全生产奖罚条例 　　3、脚手架严格按规定搭设，经安全员及施工负责人验收合格后方可使用，验收发现不符合规定的除返工之外视情节处以罚10-50元。搭设好的脚手架不得随意乱拆乱动，脚手架的防护网、栏杆...

最新回复：yuanyue  2009-06-17  

甄俊龙 发表于2009-06-16 2674人浏览 1人跟帖    等级: 

第二节 质量目标 　　确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，质量等级结构；“常州市优质结构工程”，达到江苏省“扬子杯” 标准。 　　第三节 职业健康教育安全目标 　　严格执行OHSAS1800...

最新回复：红心树  2009-06-16  

woaigigi 发表于2009-06-16 1532人浏览 1人跟帖    等级: 

依据： 　　GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 标准 　　GB/T24001-1996 idt ISO14001:2000 标准 　　GB/T28001-2001 标准 　　 　　01 管理评审程序 1 　　02 文件与资料管理控制程序 7 　　03 记录管理控制程序 25 　　04 法律...

最新回复：红心树  2009-06-16  

yangqin62 发表于2009-06-11 3051人浏览 1人跟帖    等级: 

【投稿网友提示】 　　 公司计量管理程序文件，用于计量管理体系认证。 　　 依据GB/T19022－2003 idt ISO10012：2003标准 　　 　　【包括内容】 　　 《测量管理手册》对测量管理体系进行总体描述，是测量管理体系的顶层文件，...

最新回复：yuanyue  2009-06-11  

亲亲宝贝123 发表于2009-06-10 1479人浏览 1人跟帖    等级: 

适用于集团公司/公司承建的工程项目施工的环境管理。 　　环境因素识别 环境管理方案 环境保护措施 环境保护检查 　　 　　5.工作程序 　　5.1工作流程图 　　5.2投标过程环境保护的策划 　　5.2.2编制项目投标书中的环境保护方...

最新回复：yuanyue  2009-06-10  

jjl22 发表于2009-06-09 1051人浏览 1人跟帖    等级: 

【投稿网友提示】 　　 北京某知名建筑企业项目管理办法原稿，该知名企业组织部分细目人员通过累计的多年经验得出的一套可操作性强、便于管理的一套办法，可以帮助成立企业之初的、没有太多管理经验的朋友借鉴。 　　 　　【内容...

最新回复：yuanyue  2009-06-09  

tantoulai 发表于2009-06-04 1803人浏览 1人跟帖    等级: 

01环境因素识别与评价控制程序.doc 　　02危险源辨识风险评价控制程序.doc 　　03法律法规其他要求控制程序.doc 　　04方针目标指标和管理方案控制程序.doc 　　05人力资源管理控制程序.doc 　　06培训实施程序.doc 　　07信息交...

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eaglesking 发表于2009-06-03 1893人浏览 1人跟帖    等级: 

本公司依据GB/T19001—2000、GB/T24001—1996和GB/T28001—2001标准及相关法律法规的要求，结合公司实际，建立、实施和保持持续改进的质量、环境和职业健康安全一体化管理体系，编制《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册...

最新回复：yuanyue  2009-06-03  

songgy127 发表于2009-05-12 1344人浏览 1人跟帖    等级: 

1 范围............................................................（14） 　　2 引用标准........................................................（15） 　　3 术语和定义................................................

最新回复：xiejj  2009-05-12  

songgy127 发表于2009-05-11 2928人浏览 1人跟帖    等级: 

　　通用程序 　　文件控制程序 5 　　记录控制程序 10 　　管理评审程序 17 　　信息交流控制程序 21 　　法律法规获取识别控制程序 26 　　人力资源管理程序 29 　　管理体系内部审核程序 34 　　纠正和预防措施控制程序 40 　...

最新回复：xiejj  2009-05-11  

施工2008 发表于2009-05-07 1739人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑业行业的振兴规划应包含的内容 　　 1.健全和完善现行的建筑业法律法规体系。 　　 (1)现行的《建筑法》有若干不合理和落后于时代的条款，已经与市场脱节，必须抓紧修订。如《建筑法》所规范的建筑活动“是指各类房屋建筑及...

最新回复：xiejj  2009-05-07  

liduchun28 发表于2009-05-06 1330人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 为了贯彻“诚实守信、以人为本、追求卓越”的企业精神，实现“建业主满意的工程、提供顾客满意的服务“的宗旨，体现我公司“激情、敬业、正直”的核心价值观。同时也为了规范项目部职工行为，提高项目部在工程建设上施工...

最新回复：xiejj  2009-05-06  

施工2008 发表于2009-05-05 3022人浏览 1人跟帖    等级: 

(一)基础墙面验收与交接 　　1、 基础墙面验收 　　A根据合同约定和相关国家规范对多需接受的外墙基础墙面工程首先需要进行整体的验收，然后才能确定正式的施工日期，制定具体的施工方案和施工进度计划，对墙面不具备施工条件的...

最新回复：xiejj  2009-05-05  

施工2008 发表于2009-05-04 1284人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑行业的特点决定了相较于其他行业，需要在制度化上做出更多的努力。观念滞后，管理松散，经营粗放，这些弊病还广泛存在于大部分企业中。具体表现为发展战略不明确，企业整体工作缺乏系统性、连续性、科学性，材料浪费现象严重...

最新回复：xiejj  2009-05-04  

0123211 发表于2009-04-29 2826人浏览 1人跟帖    等级: 

项目经理部领导有明确分工，所有工作都有领导去抓，没有管理盲点；制定了《工作人员岗位责任制》，部门及岗位设置合理，能够满足施工的需要及业主要求。 　　● 经理部领导职责明确，并按规定制成标牌悬挂上墙。 ● 经理部对每个...

最新回复：xiejj  2009-04-29  

施工2008 发表于2009-04-24 1337人浏览 1人跟帖    等级: 

在一般情况下，中小建筑企业投资少、收效较快，规模较小、对市场变化的适应性强，机制灵活、能够发挥小而专、小而活的优势。近年来，由于国民经济的快速发展、固定资产投资规模的不断加大，以及国际工程承包市场的进一步开拓，使...

最新回复：xiejj  2009-04-24  

shiycok 发表于2009-04-17 1353人浏览 1人跟帖    等级: 

内容包括： 　　基建管理制度 2 　　设备采购验收管理制度 8 　　工程款支付规定 12 　　招投标管理制度 15 　　图纸及技术资料管理制度 19 　　物资管理制度 23 　　合同管理程序 26 　　例会及值班制度 30 　　安全管理制度 3...

最新回复：xiejj  2009-04-17  

五十位 发表于2009-04-13 2307人浏览 1人跟帖    等级: 

管理内容及控制要求 　　4.1 施工组织设计的编制 　　4.1单项工程都应编制施工组织设计，由项目部组织各参与部门共同讨论，拟定编写提纲，由项目部起草形成文件，报公司工程技术部审批。 　　4.2 施工组织设计应引用管理手册、程...

最新回复：xiejj  2009-04-13  

wanggui22 发表于2009-03-24 979人浏览 1人跟帖    等级: 

所谓代建制是指将项目建设人与项目使用人分离，由项目投资人委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人对项目招投标、勘察、设计、施工、采购和监理等建设全过程进行组织管理，项目竣工后交付使...

最新回复：xiejj  2009-03-24