075581971581 发表于2008-05-29 8949人浏览 2人跟帖    等级: 

本文是江苏某建筑公司管理制度汇编，内容包括： 　　员工管理部分……………………………………………………………1 　　第一章 员工入职制度………………………………………………………………2 　　第二章 工作规范和行为准则...

最新回复：W－binghua  2012-11-03  

蜡笔小旧_one 发表于2012-10-30 2192人浏览 1人跟帖    等级: 

1、对外建设总公司用印审批单 　　2、对外建设总公司印章管理人员承诺书 　　3、对外建设总公司印章交接确认书 　　4、对外建设总公司发文审批单 　　…… 　　一、总公司印章的使用与管理 　　（一）总公司印章使用范围 　　1、...

最新回复：芒果1016  2012-10-30  

蜡笔小旧_one 发表于2012-10-30 1424人浏览 1人跟帖    等级: 

总裁办公室职责范围： 　　 总裁办公室是协助总公司领导办公，协调总部机关各部门工作关系并负责总部机关行政后勤事务的综合行政部门；总裁办公室与党委办公室合署办公。其主要职责是： 　　一、协助总公司领导组织机关办公，协...

最新回复：芒果1016  2012-10-30  

daiweijie 发表于2011-11-11 2928人浏览 2人跟帖    等级: 

内容包括： 　　一、部门职责、主要岗位职责及组织框架 　　主要岗位职责 　　项目经理岗位职责 　　土建工程师岗位职责 　　水电工程师岗位职责 　　内业工程是岗位职责 　　…… 　　其他制度： 　　工程施工管理制度 　　工程...

最新回复：shb0802  2012-10-18  

露宿工棚 发表于2012-09-12 4007人浏览 1人跟帖    等级: 

施工单位工程施工管理办法（全流程） 　　 开工报告管理办法：项目开工报告批准后，及时向监理编报单位工程开工报告和分部、分项开工报告。 　　 工程日（记）志管理办法：填写内容：开、竣工日期，工序施工方法，劳动力组织，机...

最新回复：竹马225  2012-09-12  

cjjs 发表于2012-08-20 1181人浏览 1人跟帖    等级: 

建设工程监督检查评价办法（试行版） 　　 目的：1.1 通过对在建项目的巡视、检查和监督，发现过程管理中存在的问题和隐患，及时予以纠正和改进， 　　1.2 通过检查小组成员之间的交流，提高项目的管理水平；1.3 通过对项目的评...

最新回复：竹马225  2012-08-20  

高工尚吊 发表于2012-08-13 2970人浏览 1人跟帖    等级: 

施工企业现场质量管理及奖惩制度（全流程控制） 　　 建设工程施工质量管理制度、质量管理组织体系、质量管理方针、方法、标准和工作流程、对勘察、设计单位的的质量管理、对监理单位的质量管理、对施工单位的质量管理、奖罚管理...

最新回复：竹马225  2012-08-13  

高工尚吊 发表于2012-08-13 2662人浏览 1人跟帖    等级: 

施工现场管理制度及岗位责任书 　　 施工员岗位职责、质量员岗位职责、资料员岗位职责、安全员岗位职责、材料员岗位职责、班组长的职责、项目施工员安全责任书、安全员安全责任书、进入施工现场须知、安全教育制度、安全生产检查...

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江告鸟25 发表于2012-06-13 4033人浏览 1人跟帖    等级: 

该套表格包含项目部人员任职审批表、员工考核表、特种作业人员培训发证登记表、员工考核评分表、意外事故报告表、现场管理及财务费用情况表、目标成本预算附表、月成本核算材料分解表、生产作业流程分析表、现场管理考核标准、工...

最新回复：竹马225  2012-06-13  

cddmin 发表于2012-06-12 5357人浏览 1人跟帖    等级: 

项目部管理目标责任书 　　根据项目管理有关规定，为了优质、安全、高效地完成工程项目施工任务，全面履行甲方与业主签订的合同，本着责、权、利相结合的原则，经双方协商同意签订本责任书，双方共同遵守执行。 　　4.9 工程结算...

最新回复：竹马225  2012-06-12  

hqg5678 发表于2012-06-12 1641人浏览 1人跟帖    等级: 

一、工程项目质量管理承包制 　　二、职权划分与分享利益，（一）总公司职权：规划公司总体发展计划，统筹建设项目投资，落实经营计划方针，监管工程项目管理投资的实施、纠偏与落实公司各项规章制度。项目施工承包风险分析、评...

最新回复：竹马225  2012-06-12  

jycsl2001 发表于2011-06-09 5358人浏览 3人跟帖    等级: 

第五章工程业务承接奖惩制度 　　三、指标及奖惩细则 　　 第七条总包国家和直属企业的工程项目，综合取费在12％以上(含12％)、平时付款在80％，且不垫资，奖励安装子公司执行经理、经营科长、副科长、总工和分公司经理、副经理...

最新回复：卷毛狮子  2012-06-05  

吴天WUTIAN 发表于2012-05-31 963人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 工程施工现场管理制度 　　第 一条 为了严格执行管理制度，提高建设管理水平，保质保量地按期完成施工任 务，制定本管理办法。 　　12、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作2、施工现场例会制度...

最新回复：竹马225  2012-05-31