五十位 发表于2009-04-13 2307人浏览 1人跟帖    等级: 

管理内容及控制要求 　　4.1 施工组织设计的编制 　　4.1单项工程都应编制施工组织设计，由项目部组织各参与部门共同讨论，拟定编写提纲，由项目部起草形成文件，报公司工程技术部审批。 　　4.2 施工组织设计应引用管理手册、程...

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zhongdalian 发表于2009-03-20 1109人浏览 1人跟帖    等级: 

　　第一篇 工程质量组织机构及各参建单位职责 1 　　第二篇 工程技术管理办法 9 　　第三篇 工程进度管理办法 15 　　第四篇 工程建设质量管理办法 20 　　第五篇 工程质量检验及验收办法 25 　　第六篇 工程物资管理办法 35 　...

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songgy127 发表于2009-03-18 2541人浏览 1人跟帖    等级: 

第1章 总则 　　第2章 术语 　　第3章 项目管理内容与程序 　　第4章 项目管理规划 　　第5章 项目经理责任制 　　 5.1 一般规定 　　 5.2 项目经理 　　 5.3 项目经理的责,权,利 　　第6章 项目经理部 　　 6.1 一般规定 　　 ...

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zhongjian81 发表于2008-12-24 1398人浏览 1人跟帖    等级: 

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和企业改革的不断深化,国有大型企业的工程项目管理也经历了由计划经济向市场经济的转变,各企业在实践中进行了积极的探索,初步形成了一套适应市场经济、操作性强的工程项目管理模式。近几年来...

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zhongjian81 发表于2008-12-17 1500人浏览 1人跟帖    等级: 

组织为了协调及控制成员的活动，以实现组织目标而创设的结构体系。古典的组织理论是静态的，它主要研究组织结构本身的设计。但一个组织能否实现精简效能，单有一个良好的结构设计是不够的，还须有一套系统的运行制度和方法，才能...

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wjl741031630 发表于2008-12-10 2001人浏览 1人跟帖    等级: 

内容包括： 　　1 总 则 1 　　2 适用范围 1 　　3 项目管理特点及指导思想 3 　　4 项目管理的方法和手段 5 　　5 项目管理组织 7 　　6 前期工作管理 16 　　7 设计管理 43 　　8 进度管理 54 　　9 工程质量管理 60 　　10 安...

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