wolfking01 发表于2015-10-10 4420人浏览 9人跟帖    等级: 

月度综合检查管理办法 　　一、目的 　　1、督促各施工单位按公司要求施工，提高工程质量，满足进度要求和安全文明施工要求。 　　2、全公司范围内展开质量、进度及安全文明施工的评比，奖优惩劣。 　　3、考核各项目部工作情况...

最新回复：xuwenzhong  2017-08-13  

匿名 发表于2016-11-30 4866人浏览 3人跟帖    等级: 

资料介绍：一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目职业健康安全及消防管理十、项目现场管理十一、项目分包工程...

最新回复：356550175  2017-06-12  

小苹果ying 发表于2015-06-08 2969人浏览 2人跟帖    等级: 

工程承包合同管理： 　　第六十七条 项目部经营部负责工程承包合同基础管理工作，包括： 　　（一）向企业经营管理部门领取工程承包合同、投标文件及甲方招标文件、洽商记录等相关的经济文件； 　　（二）建立“工程承包合同台账...

最新回复：hxj2013  2017-05-23  

匿名 发表于2016-12-05 4123人浏览 2人跟帖    等级: 

资料介绍：本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础，以控制施工成本为核心，以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式，共329页，编制于2014年一、项目管理介绍二、项目管理组成及职责...

最新回复：open2005best  2017-03-11  

匿名 发表于2016-12-16 6314人浏览 4人跟帖    等级: 

资料介绍：第一部分 组织管理第二部分 过程管理第三部分 要素管理......过程管理1、工程准备阶段管理指引 2、工程招投标阶段管理指引 3、桩基与基础工程施工阶段管理指引 4、主体工程施工阶段管理指引 5、装饰工程施工阶段管理指...

最新回复：飞翔的小浣熊  2017-01-12  

匿名 发表于2016-12-21 5245人浏览 2人跟帖    等级: 

资料介绍：第一篇 营销与合同管理第二篇 组织与人事管理第三篇 项目策划与实施第四篇 技术管理第五篇 财务管理第六篇 信息化管理第七篇 法务管理第八篇 党群工作第九篇 项目考核与兑现......营销与合同管理：1、项目启动与投标管...

最新回复：junwenwang  2016-12-31  

会飞的黑猴 发表于2016-12-09 2095人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍：一、前言二、目的和适用范围三、术语和定义四、管理体系五、管理职责六、资源管理七、产品实现八、测量、分析和改进......采购文件包括：——施工分包计划；——物资需用计划；——物资采购计划；——机械设备购置计划...

最新回复：幽默莜  2016-12-09  

匿名 发表于2016-12-01 3312人浏览 1人跟帖    等级: 

资料简介第一篇 工程施工计划管理制度第二篇 施工预案管理制度第三篇 安装劳务管理及招投标制度第四篇 施工材料管理制度第五篇 施工质量管理制度第六篇 施工安全管理制度第七篇 项目部验收管理制度第八篇 安全质量责任追究处罚制...

最新回复：幽默莜  2016-12-01  

匿名 发表于2016-12-01 2324人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍:一、企业标准化与项目管理标准化二、项目管理标准化的选择三、有效的项目管理体系是项目管理标准化的基础四、施工企业项目管理体系的构成要素及其构建五、项目管理标准化的三位一体优化整合......施工技术规范是工程产...

最新回复：幽默莜  2016-12-01  

匿名 发表于2016-11-29 2616人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍总则一、项目启动管理二、项目投标管理三、项目组织管理四、项目党群工作五、项目生产与工期管理六、项目物资采购及日常管理七、项目周转材料、大型机械设备、物资管理八、项目分包管理九、项目质量管理十、项目技术管理...

最新回复：幽默莜  2016-11-29  

匿名 发表于2016-11-28 4005人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍：第一部分　总 则第二部分 房地产开发工程建设流程管理第三部分　细则第四部分 工程管理相关制度第五部分　施工现场管理......房地产开发工程建设流程管理：1、施工准备阶段工作流程管理；2、施工阶段工作流程管理 工程...

最新回复：幽默莜  2016-11-28  

匿名 发表于2016-11-24 3375人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍一、工程概况二、项目组织机构及管理模式三、项目建设指导思想及管理目标四、项目建设总体统筹控制计划五、项目建设管理标准化六、项目建设管理规定七、项目会议制度八、项目报名制度九、项目督办单管理制度......主要实...

最新回复：幽默莜  2016-11-24  

匿名 发表于2016-11-23 2379人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍该企业负责的建设项目，建设全过程可分为五个阶段，即前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收和移交阶段、保修阶段。第一章 项目管理组织机构与职责第二章 项目接收管理 第三章 设计管理 第四章 开工准备管理 第五...

最新回复：幽默莜  2016-11-23  

匿名 发表于2016-11-23 1507人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍一、总说明二、成本管理三、进度管理四、质量控制五、安全管理六、合同管理七、招标管理八、组织协调九、附则......项目的成本构成主要包括以下几个方面：(1) 土地成本，包括土地出让金及征地费、基础设施配套费用、拆迁...

最新回复：幽默莜  2016-11-23