管理手册及制度_项目管理图片
建筑男们,每天学一点管理知识,轻松项目科普,了解最新工程技术应用,做个好玩的理性派。施工新老手必备资料,入门修行就靠它!
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豫建JN 发表于2014-12-16 2161人浏览 2人跟帖    等级: 

主要内容:    1、总承包管理要求 2、项目目标 3、项目管理机构 4、岗位职责 5、项目人员工作分工 6、项目管理制度 7、安全管理 8、质量管理 9、进度管理 10、技术管理 11、合约成本管理 12、信息管理 13、队伍管理 14、物料机...

最新回复:菜小干  2015-01-04  

senlon119 发表于2010-03-12 5012人浏览 3人跟帖    等级: 

本稿是湖南某建筑企业编制的全套项目部管理制度,内容详细全面,本稿编制于2005年,约2.6万余字,共81页,主要内容目录:   1、工地治安综合管理奖惩制度   2、安全管理处罚条例   3、质量管理处罚条例   4、门卫制度  ...

最新回复:梁建秋  2015-01-04  

邢中希 发表于2014-07-21 1190人浏览 3人跟帖    等级: 

现场施工组织与技术管理:    1.施工组织设计(施工方案)管理    2.现场平面布置管理    3.设计变更管理    4.日常技术管理    5.工程验收管理    ……    质量监控管理:    1.质量目标    2.质量保证体系 ...

最新回复:lucky629584  2014-12-24  

阳光小巫女 发表于2013-12-04 3430人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为项目部施工管理策划书,包括项目管理的主要目标、项目管理人员配置方案、工期总控计划、施工部署、总平面布置、劳动力使用计划、主要材料采购计划、周转材料及周转料具配置方案、主要机械设备及测量试验检验设备配置方案...

最新回复:happy9296  2014-12-10  

560300 发表于2014-10-20 1869人浏览 2人跟帖    等级: 

建筑施工配套工程管理职责,可供参考。

最新回复:peng95  2014-12-06  

痞子361 发表于2014-12-01 1946人浏览 1人跟帖    等级: 

项目管理是企业增加效益和创立信誉的源头,是企业生存发展的根本基础,也是企业转换经营机制,提高项目部管理水平,增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识,增强竞争能力,强化职工投入产出观念,最大限度地获取工程项目的社...

最新回复:wangkh2409  2014-12-01  

露宿工棚 发表于2012-09-25 2300人浏览 2人跟帖    等级: 

[江苏]房地产集团工程部管理手册(施工管理)    工程施工管理:工程承包商管理制度、工程监理管理制度、临时水电使用规定、工程例会管理制度、技术档案管理规定、安全文明施工规程、工程验收管理制度、工程进度控制管理流程、...

最新回复:tx529728595  2014-11-28  

我喜欢旧校车 发表于2014-06-10 1596人浏览 2人跟帖    等级: 

总建筑面积约122114.67M2,十六至三十层剪力墙结构,基础类型为筏型基础。工程项目包括:一栋30层住宅楼,一栋29层住宅楼,四栋28层住宅楼,一栋18层住宅楼,一栋16层住宅楼及地下车库。      本工程施工场地已平整,施工用...

最新回复:luohjian  2014-11-16  

lihaibo520 发表于2009-12-07 2326人浏览 2人跟帖    等级: 

为增强核心竞争力,公司和分包商必须专注于项目管理,对劳务队伍来说,提高管理能力,培养适应市场竞争力的专业技术人员,提高专业化施工能力是劳务队伍逐步进化为专业施工队伍的必由之路,但是,就目前建筑市场劳务队伍的管理能...

最新回复:sp2012  2014-11-12  

constructs 发表于2007-12-19 2051人浏览 3人跟帖    等级: 

本文是某电厂施工管理制度汇编,内容包括:   1.工程计划管理制度   2.施工现场管理制度   3.施工图交底和会审管理制度   4.设计变更及变更设计管理制度   5.工程例会管理制度   6.单位工程开工许可管理制度   7....

最新回复:吕春民  2014-11-05  

722400 发表于2014-10-31 1737人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分房地产开发工程建设流程管理   第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述   一.围蔽工程 二.申报临水临电   三.现场查勘,进一步清理场地 四.工程部组织详勘   五.小区分区开发综合策划 六.综合策划方案编制   ...

最新回复:huyapei  2014-10-31  

liaober115 发表于2011-07-21 2542人浏览 3人跟帖    等级: 

目的   在集团公司职业健康安全管理体系范围内,对充分进行危险源辨识、合理评价其风险程度,并进行风险控制措施的策划,规定其准则和方法。   ……   4 工作程序   4.3 危险源辨识   4.3.1 确定辨识范围   4.3.1.1...

最新回复:卧云望月  2014-10-25  

560300 发表于2014-10-20 1573人浏览 1人跟帖    等级: 

知名企业编制成品房管理制度,可供参考。

最新回复:wangkh2409  2014-10-20  

yangfeng6531 发表于2014-09-17 2505人浏览 1人跟帖    等级: 

稿件为某旅游度假区项目一地块的施工组织交底,由大型国企单位编制,图文并茂,条理清晰,参考性非常强,可供学习和参考。    ……    施工过程中存有的问题:    1.土方开挖阶段    2.结构施工阶段    3.脚手架   ...

最新回复:wangkh2409  2014-09-17  

朱玉 发表于2010-03-10 7501人浏览 14人跟帖    等级: 

本稿是某大型国有建筑企业于2009年12月编制的项目管理手册,2010年正式施行,文件格式为PDF,可复制。   该手册编制完整,符合规范,涉及施工单位项目管理管的方方面面。全稿共140余页。主要内容:   目录   发布令   前...

最新回复:kingofeast  2014-08-12  

luowayne 发表于2012-03-09 3666人浏览 2人跟帖    等级: 

施工前组织机构组成、施工过程中进度、质量、安全及成本管理:   1 组建项目组织机构的基本内容   1.1 提供拟派项目班子成员的有关资料,中型及以上工程项目的项目班子情况要上报局(公司)批准。   1.2 项目经理的任命;...

最新回复:kingofeast  2014-08-12  

Kizuna77 发表于2010-06-02 4066人浏览 3人跟帖    等级: 

本稿是某办公楼工程业主方编制的一份项目管理规划纲要,编制于2009年,约1.3万余字,内容完整,附许多管理流程图。   主要内容目录:   第一章 招投标及合同管理   第一节 合同结构关系与合同文件体系   一、合同结构关...

最新回复:diaowen  2014-08-01  

吕海龙 发表于2009-03-27 5622人浏览 2人跟帖    等级: 

1.总则:   1.1本办法适用于公司内部所有使用外包队伍的单位,以法人身份进行提供劳务或工程分包的外施队伍。   1.2使用外施工队伍,要在公司统一领导下,按照“谁使用,谁管理,谁使用,谁负责”的原则,实施全方位、全过程...

最新回复:1750wp  2014-07-31  

筑枭龙 发表于2010-05-13 4687人浏览 4人跟帖    等级: 

本稿是中建某分公司于2007年修订的一份项目管理手册,全稿约14万余字,共283页、内容详细完整。   主要内容梗概:   总 目 录      一. 项目管理手册 …………………………………………………003   发布令 ……………...

最新回复:luofeng527  2014-07-22  

wangmenshan 发表于2009-04-10 4108人浏览 2人跟帖    等级: 

为加强部门工作效率,明确部门工作职责,依据公司管理规则,结合本部门实际制定以下责任制度:   1、 严格执行公司的管理制度,服从领导工作安排,密切同相关部门配合;同公司总部联系由专人负责并保持畅通。按时按质完成工作任...

最新回复:137726  2014-07-11  

管理团队