天天大晴天 发表于2016-07-28 1484人浏览 1人跟帖 等级:
第二章 员工守则 2.1.1 每位员工都应自觉地接受企业专业知识、操作技巧等培训,不断提高自身业务水平。 2.1.2 每位员工都应关心集体、顾全大局、团结友爱、互相协助,正确处理好员工之间的关系。 2.1.3 每位员工都应...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-28
wph2004 发表于2014-12-05 1479人浏览 3人跟帖 等级:
施工企业管理程序汇编,编制详细。 内容包含: 文件和资料控制程序 记录控制程序 法律、法规及其他要求管理程序 信息交流与沟通控制程序 人力资源管理程序 监视和测量装置控制程序 内部审核程...
最新回复:wph2004 2016-07-26
wolfking01 发表于2016-07-25 1422人浏览 1人跟帖 等级:
项目管理的目标和任务 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-25
ever发呆ing 发表于2016-07-25 1580人浏览 1人跟帖 等级:
班组的概念及职能:班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。现代企业的管理结构一...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-25
zymzymzymb 发表于2012-02-09 9280人浏览 3人跟帖 等级:
工程项目质量总承包负责制度 一、明确工程质量目标。 二、制定工程质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节,确定质量管理点,通过全面质量管理活动,确保工程质量。 三、建立工程质量保证体系。落实项目...
最新回复:pingyitao 2016-07-25
yuanyutong 发表于2016-01-26 2877人浏览 5人跟帖 等级:
1 项目程序化管理标准实施细则 1、工作目的 为了合理分析、选择投标策略,提高中标工程的效益能力,重视中标工程的前期策划和过程控制,达到项目管理过程规范化、程序化,管理行为标准化,逐步实现项目管理精细化,迅速...
最新回复:yuanyutong 2016-07-24
tl1018 发表于2016-07-20 4298人浏览 1人跟帖 等级:
项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。 二、主持...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-20
你你你你hh 发表于2016-03-28 3844人浏览 2人跟帖 等级:
一、签证管理的相关制度要求 《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定。 第六十一条 合同订立审批权限 1、金额10万元以上(含10万元)必须签订合同(委托除外)。 第六十三条 合同管理其他规定 ...
最新回复:wljey198123 2016-07-18
大马猴ly 发表于2016-07-18 1463人浏览 1人跟帖 等级:
第一节 总体目的、范围、职责 1. 目的 规范住宅公共部分装修工程管理工作,加强装修设计阶段、施工阶段的标准化监控,达到控制装饰的质量、进度、成本之目的。 2. 适用范围 适用于公司住宅项目一层门厅、标准层...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-18
清风凉心 发表于2016-07-15 1396人浏览 1人跟帖 等级:
五、印章管理制度 为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度。 1、公司印章的刻制均须报公司主要负责人批准,由公司办公室开具介绍信,到公安机关相关部门办理刻制手续,...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-15
你你你你hh 发表于2016-07-15 2842人浏览 1人跟帖 等级:
课程目标: 1)掌握组织管理的基本知识,以及初步了解地产与下属公司权责界面; 2)掌握房地产开发流程特点; 3)掌握房地产流程的策划方法及计划管理; 4)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验; ……...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-15
姚谦 发表于2016-07-14 2186人浏览 1人跟帖 等级:
工程部工作质量标准 (一)锅炉系统工作质量标准 1、 锅炉的质量 (1) 使用的锅炉应是政府劳动部门认可的生产厂产品,并有完整的设备技术图样、资料和合格证。 (2) 每台锅炉应有劳动部门颁布的《蒸气锅炉使用...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-14
姚谦 发表于2016-07-14 1861人浏览 1人跟帖 等级:
第二条 本办法适用于火电、水电、输变电、风电、光伏工程的绿色施工示范工程管理。 第三条 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-14
金勇鑫 发表于2016-07-13 1530人浏览 1人跟帖 等级:
工程部规章制度 一、变配电室管理规定 1.目的:规范配电室日常管理要求,确保配电设备正常运行。 2.适用范围:配电室。 3.组织与实施: 3.1变(配)电所的运行值班人员,应熟悉电气设备产权划分及维护工作范...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-13
你你你你hh 发表于2016-07-11 2030人浏览 1人跟帖 等级:
工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-11
大马猴ly 发表于2016-07-06 2412人浏览 1人跟帖 等级:
第一章 总 则 第一条 为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-06
向日葵01 发表于2016-07-01 4506人浏览 1人跟帖 等级:
本执业导则明确了项目技术负责人岗位职业要求,规范项目技术负责人执业行为,指导项目技术负责人的专业工作,配合企业开展项目技术负责人培训、选聘、评价等工作,以推进项目技术负责人职业化建设。 本导则的主要内容有:总...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-01
lhw730524 发表于2010-04-14 7264人浏览 2人跟帖 等级:
本稿是某项目钢筋工、木工、架子工及混凝土班组管理制度及处罚规定,共8个word文档, 各工种管理制度主要内容:一般规定、操作工艺要求、质量标准、安全管理、文明施工和材料节约、进度管理 各工种处罚规定中有具体的违...
最新回复:天不地大 2016-06-30