管理手册及制度_项目管理图片
建筑男们,每天学一点管理知识,轻松项目科普,了解最新工程技术应用,做个好玩的理性派。施工新老手必备资料,入门修行就靠它!
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天天大晴天 发表于2016-07-28 1484人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 员工守则   2.1.1 每位员工都应自觉地接受企业专业知识、操作技巧等培训,不断提高自身业务水平。   2.1.2 每位员工都应关心集体、顾全大局、团结友爱、互相协助,正确处理好员工之间的关系。   2.1.3 每位员工都应...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-28  

wph2004 发表于2014-12-05 1479人浏览 3人跟帖    等级: 

施工企业管理程序汇编,编制详细。    内容包含:   文件和资料控制程序   记录控制程序   法律、法规及其他要求管理程序   信息交流与沟通控制程序   人力资源管理程序   监视和测量装置控制程序   内部审核程...

最新回复:wph2004  2016-07-26  

wolfking01 发表于2016-07-25 1422人浏览 1人跟帖    等级: 

项目管理的目标和任务   1、项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。   自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。   2、...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-25  

ever发呆ing 发表于2016-07-25 1580人浏览 1人跟帖    等级: 

班组的概念及职能:班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。现代企业的管理结构一...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-25  

zymzymzymb 发表于2012-02-09 9280人浏览 3人跟帖    等级: 

工程项目质量总承包负责制度   一、明确工程质量目标。   二、制定工程质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节,确定质量管理点,通过全面质量管理活动,确保工程质量。   三、建立工程质量保证体系。落实项目...

最新回复:pingyitao  2016-07-25  

yuanyutong 发表于2016-01-26 2877人浏览 5人跟帖    等级: 

1 项目程序化管理标准实施细则   1、工作目的   为了合理分析、选择投标策略,提高中标工程的效益能力,重视中标工程的前期策划和过程控制,达到项目管理过程规范化、程序化,管理行为标准化,逐步实现项目管理精细化,迅速...

最新回复:yuanyutong  2016-07-24  

tl1018 发表于2016-07-20 4298人浏览 1人跟帖    等级: 

项目经理岗位职责   一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。   二、主持...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-20  

你你你你hh 发表于2016-03-28 3844人浏览 2人跟帖    等级: 

一、签证管理的相关制度要求   《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定。   第六十一条 合同订立审批权限   1、金额10万元以上(含10万元)必须签订合同(委托除外)。   第六十三条 合同管理其他规定  ...

最新回复:wljey198123  2016-07-18  

大马猴ly 发表于2016-07-18 1463人浏览 1人跟帖    等级: 

第一节 总体目的、范围、职责   1. 目的   规范住宅公共部分装修工程管理工作,加强装修设计阶段、施工阶段的标准化监控,达到控制装饰的质量、进度、成本之目的。   2. 适用范围   适用于公司住宅项目一层门厅、标准层...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-18  

清风凉心 发表于2016-07-15 1396人浏览 1人跟帖    等级: 

五、印章管理制度   为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度。   1、公司印章的刻制均须报公司主要负责人批准,由公司办公室开具介绍信,到公安机关相关部门办理刻制手续,...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-15  

你你你你hh 发表于2016-07-15 2842人浏览 1人跟帖    等级: 

课程目标:   1)掌握组织管理的基本知识,以及初步了解地产与下属公司权责界面;   2)掌握房地产开发流程特点;   3)掌握房地产流程的策划方法及计划管理;   4)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验;   ……...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-15  

姚谦 发表于2016-07-14 2186人浏览 1人跟帖    等级: 

工程部工作质量标准   (一)锅炉系统工作质量标准   1、 锅炉的质量   (1) 使用的锅炉应是政府劳动部门认可的生产厂产品,并有完整的设备技术图样、资料和合格证。   (2) 每台锅炉应有劳动部门颁布的《蒸气锅炉使用...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-14  

姚谦 发表于2016-07-14 1861人浏览 1人跟帖    等级: 

第二条 本办法适用于火电、水电、输变电、风电、光伏工程的绿色施工示范工程管理。   第三条 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-14  

金勇鑫 发表于2016-07-13 1530人浏览 1人跟帖    等级: 

工程部规章制度   一、变配电室管理规定   1.目的:规范配电室日常管理要求,确保配电设备正常运行。   2.适用范围:配电室。   3.组织与实施:   3.1变(配)电所的运行值班人员,应熟悉电气设备产权划分及维护工作范...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-13  

你你你你hh 发表于2016-07-11 2030人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-11  

大马猴ly 发表于2016-07-06 2412人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总 则   第一条 为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。   第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-06  

向日葵01 发表于2016-07-01 4506人浏览 1人跟帖    等级: 

本执业导则明确了项目技术负责人岗位职业要求,规范项目技术负责人执业行为,指导项目技术负责人的专业工作,配合企业开展项目技术负责人培训、选聘、评价等工作,以推进项目技术负责人职业化建设。   本导则的主要内容有:总...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-01  

lhw730524 发表于2010-04-14 7264人浏览 2人跟帖    等级: 

本稿是某项目钢筋工、木工、架子工及混凝土班组管理制度及处罚规定,共8个word文档,   各工种管理制度主要内容:一般规定、操作工艺要求、质量标准、安全管理、文明施工和材料节约、进度管理   各工种处罚规定中有具体的违...

最新回复:天不地大  2016-06-30  

张馨雨 发表于2016-06-29 2626人浏览  等级: 

投标文件编制及管理办法   第一章 总则   第一条 为更好地完成分公司投标文件的编制工作,使分公司投标报价工作走向程序化、规范化、科学化,提高企业营销水平,扩大市场占有率,结合公司实际情况,特制订投标文件编制及审批...

最新回复:张馨雨  2016-06-29  

天天大晴天 发表于2016-06-28 1116人浏览  等级: 

一、抹灰工程   二、门窗工程   三、吊顶工程   四、隔墙工程   五、饰面工程   六、幕墙工程   七、涂饰工程   ……   PDF格式,33页,编制于2016年。

最新回复:天天大晴天  2016-06-28  

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