阳关三叠 发表于2015-01-08 4650人浏览 4人跟帖    等级: 

知名地产公司编制项目工程管理手册，共十册，PDF格式，主要包括图纸会审分册；样板管理分册；材料进场管理分册；石材、地板、墙纸材料质量控制分册；现场验收分册；成品保护分册；进度管理分册；安全文明管理分册；园林材料及施...

最新回复：zw936  2015-02-27  

豫建JN 发表于2014-12-16 2161人浏览 2人跟帖    等级: 

主要内容： 　　 1、总承包管理要求 2、项目目标 3、项目管理机构 4、岗位职责 5、项目人员工作分工 6、项目管理制度 7、安全管理 8、质量管理 9、进度管理 10、技术管理 11、合约成本管理 12、信息管理 13、队伍管理 14、物料机...

最新回复：菜小干  2015-01-04  

722400 发表于2014-10-31 1737人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分房地产开发工程建设流程管理 　　第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述 　　一.围蔽工程 二.申报临水临电 　　三.现场查勘，进一步清理场地 四.工程部组织详勘 　　五.小区分区开发综合策划 六.综合策划方案编制 　　...

最新回复：huyapei  2014-10-31  

wanghuping 发表于2014-10-20 4610人浏览 6人跟帖    等级: 

国企项目部项目管理手册，374页，包括下面十个部分，内容丰富，可作为项目管理的指导性文件。 　　第一篇 项目部的组织机构及职责 　　第二篇 项目部内部目标责任的规定 　　第三篇 项目部施工过程的控制 　　第四篇 项目部的工...

最新回复：lyj2016  2017-05-23  

杨肖龙 发表于2014-10-17 4694人浏览 11人跟帖    等级: 

一、前言 　　二、公司与集团项目工程业务接口界面 　　三、工程管理程序 　　四、工程施工过程管理制度 　　五、施工图审查要点 　　…… 　　六、工程质量检查要点 　　6.1地基基础工程质量检查要点 　　6.2砌体结构工程质量检...

最新回复：zhoujing719  2017-10-02  

岁悦静好 发表于2014-07-30 19039人浏览 22人跟帖    等级: 

标杆集团项目工程全面管理手册，549页，分为十一个部分，内容极其丰富，涵盖了一个工程管理的方方面面，是一份不可多得全面的项目管理手册，推荐参考。 　　第一篇 综合管理类 　　第二篇 行政人事类 　　第三篇 财务及预决算类...

最新回复：wljey198123  2019-04-18  

canxuewuhen 发表于2013-08-22 3860人浏览 7人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 项目经理部 　　2.1 一般要求 　　2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下，由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。 　　2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下，以...

最新回复：wj13hj  2015-07-07  

荼靡花开_fr 发表于2012-12-18 17779人浏览 30人跟帖    等级: 

项目精细化管理要求我们有完善的项目管理制度、规范的施工项目管理行为，要加强项目集权管理，要合理分配企业与项目经理的权力等等。我们必须要建立起一套统一的项目管理模式，实行集成管理，缩短企业竞争范围，集中企业资源。 ...

最新回复：caoyubo  2021-07-02  

zg20080000 发表于2012-11-27 1919人浏览 1人跟帖    等级: 

[江苏]住宅小区工程项目管理细则（咨询公司编制） 　　 各岗位职责，含项目管理经理、投资（造价）管理工程师、专业管理工程师（土建、水电、暖通、智能化等）、安全管理工程师、信息、档案管理员 　　 项目管理职能分工：施工阶...

最新回复：竹马225  2012-11-27  

barbiedeng 发表于2012-11-27 4769人浏览 2人跟帖    等级: 

项目工程特点：1、小型增改项目：工程总造价较小的零星小项目（含多方报价项目）。2、分单项目 3、投标项目：年度框架合同，总价包干的承包模式，根据不同工程投工程总价并总价包干的项目。 　　 公司各级人员安全生产责任制 　...

最新回复：竹马225  2012-11-27  

苹果吃吗 发表于2012-10-09 6025人浏览 8人跟帖    等级: 

项目管理手册（2011年版 中建） 　　 文件管理：文件管理的范围、文件管理的原则与要求、制度性文件的控制、相关标准规范的管理、制定企业标准、工法的一般程序、制定企业标准、工法的原则…… 　　 印信管理：行政印章：局企业...

最新回复：yiyefengyun  2017-05-02  

露宿工棚 发表于2012-09-27 2678人浏览 1人跟帖    等级: 

项目总包施工单位考察办法（别墅项目） 　　 考察目的： 扩大施工分供方选择范围，合理选择拟邀请参加投标的施工企业。在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保选择胜任的中标企业。 　　 考察范围：有可能与本公司建立...

最新回复：竹马225  2012-09-27  

露宿工棚 发表于2012-09-25 2300人浏览 2人跟帖    等级: 

[江苏]房地产集团工程部管理手册（施工管理） 　　 工程施工管理：工程承包商管理制度、工程监理管理制度、临时水电使用规定、工程例会管理制度、技术档案管理规定、安全文明施工规程、工程验收管理制度、工程进度控制管理流程、...

最新回复：tx529728595  2014-11-28  

露宿工棚 发表于2012-09-25 3822人浏览 6人跟帖    等级: 

大型施工单位施工管理制度（全流程） 　　 开工报告审批管理制度：项目经理部各专业工程师，负责开工报告的审核、管理工作。施工组织设计编制管理制度、施工技术方案管理制度、技术交底管理制度、作业指导书编制管理制度、作业要...

最新回复：潘小睿  2019-04-09  

露宿工棚 发表于2012-09-17 16166人浏览 9人跟帖    等级: 

建筑施工企业管理制度(共11套完整制度) 　　 建筑施工企业经营制度：市场调查及预测工作管理制度、工程投标管理办法、经营方针目标管理制度、劳务、工程分包管理制度、合同管理制度、建筑施工企业计划管理制度、建筑施工企业预结...

最新回复：三生烟火6005  2018-02-22