露宿工棚 发表于2012-09-17 16166人浏览 9人跟帖    等级: 

建筑施工企业管理制度(共11套完整制度) 　　 建筑施工企业经营制度：市场调查及预测工作管理制度、工程投标管理办法、经营方针目标管理制度、劳务、工程分包管理制度、合同管理制度、建筑施工企业计划管理制度、建筑施工企业预结...

最新回复：三生烟火6005  2018-02-22  

匿名 发表于2016-12-13 8547人浏览 6人跟帖    等级: 

资料介绍一、总则、术语二、项目管理内容与程序三、项目管理规划四、项目经理责任制五、项目经理部六、项目进度控制七、项目质量控制八、项目安全控制九、项目成本控制十、项目现场管理十一、项目合同管理十二、项目信息管理十三...

最新回复：qib123  2018-01-29  

匿名 发表于2018-01-18 2664人浏览  等级: 

建筑工程项目管理手册，内容丰富，主要内容包括：一、项目管理程序二、项目经理部班子组建三、进度控制四、质量控制五、技术管理六、文明安全施工管理七、分承包方管理八、物资现场管理九、成本控制十、项目经营工作管理十一、项...

最新回复：匿名  2018-01-18  

tiedao517 发表于2018-01-30 1639人浏览  等级: 

知名施工企业项目精细化管理手册，WORD格式，共279页，主要内容包括了投标管理、前期策划、组织管理、产品清单和责任矩阵、后台管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、分包管理等，内容全面，可供学习参考。劳务合同评...

最新回复：tiedao517  2017-11-12  

w想你 发表于2016-11-04 2838人浏览 3人跟帖    等级: 

资料介绍：[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）PDF格式，共274页一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管...

最新回复：xuwenzhong  2017-11-04  

天天大晴天 发表于2017-02-17 3902人浏览 3人跟帖    等级: 

资料介绍：第一章、总则第二章、项目经理部组建与解体管理第三章、项目管理策划第四章、项目资源管理第五章、项目文件管理第六章、项目技术管理第七章、项目进度及统计管理第八章、项目质量管理第九章、项目职业健康安全及消防管...

最新回复：yinyifeng84  2017-10-29  

杨肖龙 发表于2014-10-17 4694人浏览 11人跟帖    等级: 

一、前言 　　二、公司与集团项目工程业务接口界面 　　三、工程管理程序 　　四、工程施工过程管理制度 　　五、施工图审查要点 　　…… 　　六、工程质量检查要点 　　6.1地基基础工程质量检查要点 　　6.2砌体结构工程质量检...

最新回复：zhoujing719  2017-10-02  

嘀嘀小猪 发表于2015-09-23 4541人浏览 6人跟帖    等级: 

本管理手册规范了公司建设工程施工项目管理行为，明确了施工项目管理职责和相关的工作管理，有利于促进施工项目管理的科学化和规范化，适用于以公司名义承揽的房屋建筑工程施工项目从组建、施工准备、施工过程管理、竣工验收、解...

最新回复：xuwenzhong  2017-08-19  

大马猴ly 发表于2015-06-01 4579人浏览 3人跟帖    等级: 

施工进度管理制度： 　　项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标,并对总目标进行分解。按单项工程分解为单位分目标，按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标，按年、月、周计划分解为时间目标。项目进度控制建立在...

最新回复：xuwenzhong  2017-08-06  

燕君明 发表于2010-05-25 15209人浏览 23人跟帖    等级: 

工程准备阶段工作 　　1.1. 项目部组立 11 　　1.1.1. 项目部人员组配有关规定 11 　　1.1.2. 项目部设施配备有关规定 13 　　1.1.3. 项目部人员职责有关规定 14 　　1.1.4. 项目发生问题的反馈流程规定 15 　　1.1.5. 人员纪律...

最新回复：小七乖  2017-07-04  

匿名 发表于2016-11-30 4866人浏览 3人跟帖    等级: 

资料介绍：一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目职业健康安全及消防管理十、项目现场管理十一、项目分包工程...

最新回复：356550175  2017-06-12  

匿名 发表于2016-11-08 2702人浏览 2人跟帖    等级: 

资料介绍：该资料主要从7个方面对公司项目管理手册进行制度。PDF格式，共94页，编制于2011年。目录：一、目的二、适用范围三、编写依据及相关文件四、项目管理必要条件五、工程项目的建成或（产品）服务的形成六、项目管理职能七...

最新回复：正合吾意  2017-06-02  

wanghuping 发表于2014-10-20 4610人浏览 6人跟帖    等级: 

国企项目部项目管理手册，374页，包括下面十个部分，内容丰富，可作为项目管理的指导性文件。 　　第一篇 项目部的组织机构及职责 　　第二篇 项目部内部目标责任的规定 　　第三篇 项目部施工过程的控制 　　第四篇 项目部的工...

最新回复：lyj2016  2017-05-23  

小苹果ying 发表于2015-06-08 2969人浏览 2人跟帖    等级: 

工程承包合同管理： 　　第六十七条 项目部经营部负责工程承包合同基础管理工作，包括： 　　（一）向企业经营管理部门领取工程承包合同、投标文件及甲方招标文件、洽商记录等相关的经济文件； 　　（二）建立“工程承包合同台账...

最新回复：hxj2013  2017-05-23  

小苹果ying 发表于2015-03-10 9470人浏览 9人跟帖    等级: 

项目质量、安全及文明环境策划： 　　(1) 项目质量策划包括确定项目质量目标和编制项目质量计划。由项目经理主持编制项目质量计划。质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工...

最新回复：luanjun  2017-05-23  

tl1018 发表于2015-05-26 2655人浏览 3人跟帖    等级: 

文件控制程序； 　　记录与记录管理程序； 　　目标指标及方案管理程序； 　　危险源辨识、风险评价、风险控制管理程序； 　　环境因素管理程序； 　　协商、沟通与信息交流管理程序； 　　设计与开发管理程序； 　　采购管理程...

最新回复：luanjun  2017-05-23  

liujun6606 发表于2015-06-12 2667人浏览 4人跟帖    等级: 

测量工作程序与要求 　　1、测量工作程序 　　(1)工程项目交接桩、施工复测、控制测量、重点工程放样、竣工测量由项目经理部总工程师主持，测量人员实施。 　　(2)一般测量工作和工程放样由作业队技术主管主持、组织测量人员实施...

最新回复：hxj2013  2017-05-16