whigmaleerie
发表于2005-05-18
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拜读了yr314 发表的一些文章，受益匪浅。感觉他们公司项目管理的体系已经建立起来，这比网罗人才重要得多。先进公司的项目管理体系文件通过合作投标等方式也是可以“偷”到的，但是使其与自身相契合并融会贯通并不容易。所以，我...
最新回复：linger_ing 2012-02-27 
alei999
发表于2003-12-09 3348人浏览 9人跟帖
所谓国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。
最新回复：juven19 2009-12-31
whigmaleerie
发表于2005-08-05 2071人浏览 3人跟帖
我觉得本版是否来个方向性的指南，在此进行讨论，如大家支持，就将讨论结果算作本版宪章，并入”国际工程版 - 必读精华汇总“。
最新回复：tom_dong 2006-02-12
whigmaleerie
发表于2005-10-07 1932人浏览 4人跟帖
国内工程公司员工基本都固定称谓：×工，国外同事有的也学会了，不过在国外名片上名字前面加一个IR,ER还是挺多的。俺觉得还是国外公司叫英文名字好，方便、随意，要不不是“工”，就是“总”，有些腻味了。看看笑话吧。
最新回复：crystart 2006-01-25
whigmaleerie
发表于2005-06-22 4589人浏览 26人跟帖
希望大家根据自己的经验或研究谈谈我国工程公司的欠缺（当然归根结底都是人的缺乏，但这就不当作一个选项了），与国际先进公司的差距，如何弥补。我觉得多选最多也就选三项比较合适。
最新回复：crystart 2005-08-12
whigmaleerie
发表于2005-08-05 2305人浏览 1人跟帖
为了方便大家查找，关于国内对外承包商的帖子的链接请发于此，其它贴请勿跟进。
最新回复：whigmaleerie 2005-08-05
alei999
发表于2003-12-09 2151人浏览 2人跟帖
所谓国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。
最新回复：alei999 2003-12-09
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