邹学会 发表于2006-06-15 842人浏览 7人跟帖  

心理雷区之一：过度紧张 　　对象：没有太多工作经历的职场新人。 　　症状：考试、笔试等统统没有问题， 一旦到了面试，从前一天晚上开始就觉得紧张、失眠，大脑混乱。面试的时候，脑子常常一片空白，说话结结巴巴，好像突然舌...

最新回复：pingpangqiu  2006-06-15  

shdrzily 发表于2006-06-15 14540人浏览 2人跟帖  

最近，网络上散播着所谓女秘书PK老板 ，"邮件门"事件传遍全国外企圈的故事。媒体报道大致经过如下：　　4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系...

最新回复：fyzxian1210  2006-06-15  

邹学会 发表于2006-06-15 914人浏览 2人跟帖  

评价唐太宗 从他的朝代可以纵横分析此人的帝王之道 用人之道 治国方略

最新回复：毛毛小子  2006-06-15  

ghh1972 发表于2006-06-15 459人浏览 1人跟帖  

你所从事的行业是什么，你对自己的生活状态，工作满意吗？你最喜欢什么职业？

最新回复：毛毛小子  2006-06-15  

zhanghx123 发表于2006-06-14 993人浏览 2人跟帖  

遇到过如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板赏识。是什么原因导致了这种情况呢？应该如何改变这种状况呢？如下的几点建议肯定会有助于你。1、苦中求乐...

最新回复：邹学会  2006-06-15  

毛毛小子 发表于2006-06-11 1650人浏览 6人跟帖  

现在的建筑市场，简直是江河日下，吃了上顿，没有了下顿。加上个人、私营企业的散兵游勇的冲击，对于国营企业来说更是雪上加霜，生存难以维持。企业都不能保证任务量了，那么员工可真的就倒霉了。

最新回复：东东龙9  2006-06-15  

冰临城下 发表于2006-06-13 2120人浏览 5人跟帖  

一只老鹰从鹫顶上俯冲下来，将一只小羊抓走了。 一只乌鸦看见了，非常羡慕，要是我也有这样的本领多好呀！于是乌鸦模仿老鹰的俯冲姿势拼命练习。 一天，乌鸦觉得自己练的很棒了，便哇哇得从树上猛冲下来，扑到一只山羊的背上，想...

最新回复：daoke527  2006-06-15  

zyzwlh 发表于2006-06-15 936人浏览 1人跟帖  

1、哈里森的行动法则：行动者常常没有评论者高明，但评论者往往没有行动；2、詹姆斯的历史法则：历史本身没有重复，重复只出现在历史学家之间；3、杰克逊的虚伪法则：倘若别人看不出你的虚伪，你就不虚伪了；4、杰佛里的成功法则...

最新回复：毛毛小子  2006-06-15  

步行天下 发表于2006-06-13 769人浏览 3人跟帖  

“诚信”这一古老而现代的词汇，近来常见于报端，成了人们经常议论、讨论的话题，这是社会进步、时代发展的体现，是建设社会主义市场经济、建立社会主义法制社会的有效途径。 中华民族自古以来就有诚实守信的传统美德，“诚实”...

最新回复：龙之剑客  2006-06-15  

zhanghx123 发表于2006-06-14 970人浏览 2人跟帖  

1、给予和接受赞美 当你真心称赞别人的时候，被称赞者会感觉到他是有价值和惟一的。当你听到他人温文尔雅地称赞你的时候，你一定要答谢那个赞美你的人。 学会真诚地赞美。培养一种友爱的品质，那样你会很真诚地赞美一个人；忘记...

最新回复：邹学会  2006-06-14  

东东龙9 发表于2006-06-07 3408人浏览 12人跟帖  

物以类聚人以群分，交朋友可以这样，在企业中可不能做到这样的随行所欲了。

最新回复：容静~  2006-06-14  

freedo1 发表于2006-06-02 3253人浏览 5人跟帖  

请在有一定企业文化氛围的企业工作或对企业文化有独特见解的朋友谈谈，谢谢！！1、企业愿景2、企业作风3、经营理念4、管理理念5、科技理念6、人才理念7、安全理念8、质量理念9、环保理念10、效益理念

最新回复：zhanghx123  2006-06-14  

liuhai998yy 发表于2006-06-14 664人浏览 2人跟帖  

iPod压榨中国女工 每月工资仅300元 苹果作回应 英国《星期日邮报》日前报道指出，目前苹果公司主打产品IPod主要是由中国女工生产出来的，报道还称在中国深圳iPod的龙华工厂里面，员工一般住在可以容纳100人的宿舍里，而且外来访...

最新回复：liuhai998yy  2006-06-14  

毛毛小子 发表于2006-06-14 584人浏览 1人跟帖  

我们这里有个很有名气的厂商在我们当地定的价格比较高，每包5.8元，但是在离我们150公里以外的另外一个地方，可能是市场没有打开，定价是每包5.0元。问题是：为什么有不一样的定价策略，他的成本要比当地高呀定价反而比当地低？...

最新回复：淡泊明志  2006-06-14  

淡泊明志 发表于2006-06-12 3067人浏览 5人跟帖  

　　工作中难免遇到各式各样的压力，压力既可成为工作的阻力又能成为向上的动力，那么工作中你是如何做的呢？

最新回复：shdrzily  2006-06-14  

淡泊明志 发表于2006-06-14 427人浏览 1人跟帖  

企业需要什么样的“忠臣”？ 慎子曰：忠未足以救乱代，而适足以重非，何以识其然耶？曰：父有良子而舜放瞽瞍，桀有忠臣而过盈天下，然则孝子不生慈父之家，而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也，忠不得过职，而职不得过官。 慎...

最新回复：daoke527  2006-06-14  

淡泊明志 发表于2006-06-13 1917人浏览 7人跟帖  

　　　　　　　　三个庙、三个和尚、三种办法 ，谈谈你的看法 由三个和尚没水喝，到三个和尚通过不同的办法达到共同的目的，关键在于不局限于固有的思维，发扬了团结协作、良性竞争、开拓创新的精神。故事新解，给我们新的启发！...

最新回复：淡泊明志  2006-06-14  

淡泊明志 发表于2006-06-13 591人浏览 3人跟帖  

　　　　　　　　　　管理调侃：一只兔子在公司的遭遇 第一家公司 老板：兔兔，今天工作忙不忙？ 兔兔：不忙。 下班时老板对兔兔说：你明天不用来了。 兔兔：为什么？ 老板：因为你不能多为公司干事，所以才会不忙，公司要你何用...

最新回复：zss7835  2006-06-14  

毛毛小子 发表于2006-06-13 2713人浏览 7人跟帖  

外来的和尚会念经，很多的企业都到外地去做市场。那么如何开发外地市场？下面有三个选择，欢迎大家投票，说出你的精妙见解。

最新回复：daoke527  2006-06-14  

sjxu 发表于2006-06-14 1042人浏览 1人跟帖  

　　绩效考核作为人力资源管理的工具和方法，其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同，相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是，绩效考核难出绩效,达到预期目的的企业却很少。那么，问题到底出在何处？我觉得...

最新回复：6424194  2006-06-14