云儿朵朵 发表于2007-07-12 2672人浏览 4人跟帖  

　　如何正确对待领导的批评或你是如何对待部下的过错？

最新回复：东东龙9  2007-07-12  

sjxu 发表于2006-11-23 8920人浏览 66人跟帖  

有一个教授找了九个人作实验。教授说，你们九个人听我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。九个人听明白了，哗啦哗啦都走过去了。走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人...

最新回复：我演雕  2007-07-12  

mxd 发表于2007-07-10 584人浏览 1人跟帖  

一岗双责安全生产责任制安全生产质量标准危险作业审批制度

最新回复：云儿朵朵  2007-07-11  

东东龙9 发表于2007-06-14 5056人浏览 13人跟帖  

现在我国建设发展如火如荼，相关的行业发展也比较迅速，相关领域的人才也比较欠缺，如何留住人才就是企业最关注的问题了。记得当年在老国企里面，领导谈得最多的话是“情感留人，事业留人，待遇留人。”口号很好，但是这么多年人...

最新回复：nishueijiang  2007-07-08  

sjxu 发表于2007-07-03 722人浏览 2人跟帖  

国学大师梁漱溟在《人生省悟》一书中提到：“对自己无法的人，一切要办的事情也都无法”。我想，离开自我管理和个人管理，企业的其他管理就都放空了。但唯一这一点往往被人忽视，尤其是现在，一提到管理，就是管别人，管下属，唯...

最新回复：huangcq123  2007-07-06  

warrior1210 发表于2006-09-30 1997人浏览 10人跟帖  

四川的,安徽的,河北的等等很多,各地区的劳务队伍有不同的特点,比如地区市场的分布,擅长的专项,信用程度,人工价格,节日农忙的影响程度等.其实这些对我们操控项目在根本上有很大的影响. 大家来交流交流.

最新回复：lzjl169  2007-07-05  

cybasw 发表于2004-08-06 7329人浏览 8人跟帖  

谁有建筑工人劳务合同（范本），如有请上传，不胜感激！

最新回复：chairsnow  2007-07-03  

cexovj 发表于2006-09-24 4814人浏览 19人跟帖  

现征集各位网友的公司简介，如果涉及个人隐私，可以做些处理，但主要内容必须是真实的。

最新回复：chairsnow  2007-07-03  

neteasy 发表于2005-02-23 4847人浏览 7人跟帖  

急寻：公司经营管理部制度或规章类的资料！有奖励！答谢币值：200

最新回复：chairsnow  2007-07-03  

gljzhjl 发表于2007-06-23 988人浏览 1人跟帖  

去年公司出资成立了个投资公司，投资一个新校区建设项目，由本单位施工单位承建。去年九月18日破土动工，计划完工来年6月30日。实际上开工差不多等到了10月半（当地老表不让开工）。 公司组织多位项目经理（或私人老板）年前帮主...

最新回复：东东龙9  2007-06-28  

cedacjz 发表于2007-04-19 1096人浏览 5人跟帖  

大家好！我是河南一家施工的单位的经营部的，希望建立本论坛，为建筑行业做投标的工作的兄弟们创造一个平台，大家一起解决投标中的事情，如有需要请留言，希望有更多的同志们加入到我们的队伍里来。

最新回复：cedacjz  2007-06-25  

mingong 发表于2007-06-23 852人浏览 1人跟帖  

研究表明，传统的企业管理与项目管理具有很大的区别，如何才能实现传统企业的项目化管理呢？实际上，实现项目化管理最迫切的问题是解决传统管理与现代项目管理之间的衔接问题。 项目实际上就是一个计划要解决的问题，或是一个计...

最新回复：mingong  2007-06-23  

yl970124 发表于2006-02-08 1284人浏览 6人跟帖  

生命中的大石块 ，也许大家都听过，但是很想和大家讨论一下看完这个故事的启发！！！　　一天，时间管理专家为一群商学院学生讲课。他现场做了演示，给学生们留下一生难以磨灭的印象。站在那些高智商高学历的学生前面，他说：“...

最新回复：azhen123  2007-06-19  

gdyflzm 发表于2007-02-04 1197人浏览 3人跟帖  

请问各专家： 对于工程管理，我们要想做得有效、高效、专业，究竟是要偏重于依靠管理人员的经验素质，还是得偏重于制度程序的执行呢？！ 我个人觉得：应该人治重于法治，至少国内目前情况局限于此。

最新回复：wangjupeng  2007-06-17  

zyzwlh 发表于2007-05-22 1520人浏览 5人跟帖  

谁 忍 谁 就 赢 ――――――献给筑龙网友们谁忍，谁就有意志上的坚持力。忍耐能为你带来转折，转败为胜。于是不可能成为可能，生意做成了，事业成就了……使你获得别人不能得到的成功，正是这种坚持的忍耐。谁忍，谁就赢。谁忍...

最新回复：dao20022  2007-06-14  

淡泊明志 发表于2007-05-15 1679人浏览 6人跟帖  

　　1、基于“人”（企业家），而不是基于“文化和战略”； 　-个人标准大于企业标准；　　-权力大于流程； 　-决策不是基于“不同意见讨论”的基础上作出的判断(HP公司，如果对新项目决策没有不同意见，会暂停执行，一定时间后...

最新回复：塞外孤烟  2007-06-10  

200110066 发表于2007-06-05 788人浏览 1人跟帖  

各位大哥:有没房产公司工程部门战略目标、战略思想这一类文章的？有的话，能否发一个给小弟，先谢了！邮箱：200110066@163.

最新回复：东东龙9  2007-06-07  

sjxu 发表于2007-05-23 916人浏览 4人跟帖  

打开笼门让鸟儿飞走把自由还给鸟笼这是台湾诗人非马的一首小诗。这首诗的点睛之笔是最后的“鸟笼”二字。如果写成“把自由还给鸟儿”的话，这首诗就没有什么出奇，甚至算不得是诗。那么，“把自由还给鸟笼”又有什么特别的呢？特...

最新回复：louxianfeng  2007-06-05  

zyzwlh 发表于2007-05-18 1246人浏览 6人跟帖  

作为一个企业管理者，经常碰到下属做错事情，甚至给公司造成巨大损失的情况，他们应该怎么做呢？俗话说：最大的敌人是自己！面对自己这个敌人，最难控制的是自己的情绪，最难制服的是自己的脾气。脾气是一块试金石，很多失败者，...

最新回复：louxianfeng  2007-06-05  

sjxu 发表于2007-05-29 942人浏览 1人跟帖  

现在有人认为:企业在所有投资中，感情投资花费最少，回报率最高。　　 情感投资能换来员工的积极性，由此所产生的巨大创造力，是其它任何投资都无法比拟的。对此，你有何看法?敬请交流！　　 目前有很多企业对员工感情投资的重要...

最新回复：bj-zhlj  2007-05-29