云儿朵朵
发表于2007-07-12 9313人浏览
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在生活中或工作中,大家往往受到大大小小的不公平的待遇,尤其在工作中,你的付出也许是别人的好多倍,但你的回报率并不如别人的高,你是默默忍受?还是勇敢的说出来?还是见人发牢骚,请大家勇跃参加讨论.
最新回复:s65ha2l 2007-12-13
6424194
发表于2007-09-16 6980人浏览
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以下是引用sjxu在2007-9-14 9:52:00的留言:你有何感想,请跟贴交流!其实筑龙是大家学习交流的平台,而不发泄个人私愤的舞台.大家都是好朋友.https://bbs3.zhulong.com/forum/detail4925980_1.
最新回复:liang850930 2007-12-13
liuhai998yy
发表于2005-10-22 17382人浏览
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犹太民族是一个幽默的民族,他们把自己的经商智慧融于一个幽默与笑话中,研究犹太人的幽默,其实就是挖掘犹太人的商业理念下面通过200余则精彩的幽默故事,全面而简练地展示了犹太民族的千年智慧……1、看家的狗 一位牵着一条小狗的...
最新回复:lovly5115 2007-11-07
shdrzily
发表于2006-06-06 19930人浏览
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有一个登山队在登中国的喜玛拉雅山,登到一半的时候,发现了一个登山队遗留下的一名奄奄一息的队员,这时这个登山队长要做一个决策:我们这十几人走到半山腰了,是把这个人抬下去,破坏我们登山队的计划,还是把这个人放在这儿?...
最新回复:maoge 2007-04-26
6424194
发表于2006-06-26 18387人浏览
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哈佛商学院案例讨论(7月份) 在6月份,我试着从板块里选择2个案例进行讨论,虽然参与的人不多,但透过简单案例的素材。
最新回复:s65ha2l 2006-12-15
东东龙9
发表于2005-10-31 4761人浏览
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建筑行业中的企业接业务(营销),谈起来都是靠关系,搞回扣,在其他传统行业中的一些营销手段,广告手段基本都用不上。。。
最新回复:scool2001 2006-05-02
东东龙9
发表于2005-12-14 3726人浏览
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在其他行业小企业和大企业的根本区别就是成本,大企业因为规模大,批量生产成本一般都比小企业低得多。这种规模效益是一个比较普遍的管理真理。其中以大批量的原材料采购来降低成本,的一个重要途径。但是在建筑业的大型施工企业...
最新回复:thmly 2006-03-29
山路
发表于2005-08-05 1871人浏览
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偶也来一帖吧――从qngb网友的《试从易经精髓去剖析管理者的涵养》http://bbs.sinoaec.com/forum/detail1682068_1.
最新回复:h9w2c83 2005-08-08
Bigpond
发表于2003-04-01 4830人浏览
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只要人力是资源,只要资源的价值需要用货币来表示,企业(及任何组织的)薪酬制度的设计和完善,就注定是人力资源管理提升的一个重要方面。一个恰当的薪酬体系,对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用。然而,从本质意义上...
最新回复:h9w2c83 2005-03-05
xiaomao
发表于2002-03-11 1926人浏览
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收集WW版主的文章如下:(之一)中小建筑业企业产权制度改革工作的意义http://www.sinoaec.com/bbs/dispbbs.asp?boardID=121&RootID=3711&ID=3711(之二)改制工作要坚持“一个中心,两个结合”" http://www.sinoaec.com/bbs/di...
最新回复:chakiy 2004-04-08