sjxu 发表于2005-11-10 4940人浏览 10人跟帖  

如何使企业“从赢利走向持续赢利”呢？我想，这应该是企业决策层战略思考的重点。 赢利性收入持续增长对任何一个企业来说都是最重要的目标，也是最难实现的目标。因此，作为企业高层管理者对如何提高企业增长力应引起足够重视。...

最新回复：sjxu  2012-09-08  

liuhai998yy 发表于2005-08-16 1698人浏览 6人跟帖  

艺术是多元化的。通常所说的艺术，一般是指文学艺术，是通过塑造形象具体地反映社会生活，表现创作者思想感情，以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术，指的是处理管理问题的才能和方法，也就是技巧。管理艺术...

最新回复：kmzh1109  2006-08-04  

sjxu 发表于2005-12-06 2288人浏览 14人跟帖  

团队的成功就是个人的成功。一个人的能量再大，如果没有团队做后盾，那么他的成就就不会出来，或者根本没有成就，因此很多精明的企业经营者一直都在灌输团队精神。假如一个营销人员经过艰苦的努力，取得很大的成就，但如果没有你...

最新回复：sjxu  2005-12-28  

wls223344 发表于2005-12-06 1647人浏览 1人跟帖  

“扁平化”管理 意味着企业上下级之间的沟通十分畅通，员工的创造力、闪光点可以在最短的时间内被捕捉到，并得以充分运用，企业可以有效地控制人、财、物、信息四大要素，避免因多级管理而造成的四大要素配置不当和失控。实施“...

最新回复：cexovj  2005-12-06  

liuhai998yy 发表于2005-11-22 1144人浏览 4人跟帖  

企业，若以“饼”喻之，其创设立命肇始于创业者和投资者的“画饼”，之后企业家的当然责任就是把这襁褓企业赶快抚养长大，惟有不断做大才能免于被侵袭或吞并，但在这过程中必须能让众多利益相关者（包括股东、合作伙伴、竞争对手...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-22  

liuhai998yy 发表于2005-11-14 1019人浏览 3人跟帖  

■“空降”职业经理人们踌躇满志地进入企业，为何却在人们的一声叹息中黯然离去 　　■为什么企业高薪引进的人才，最后却被视为庸才而遭逐客令 　　“空降”职业经理人的加入，往往使一些企业浴火重生；然而更多时候，“空降”职...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-14  

liuhai998yy 发表于2005-11-14 1072人浏览 3人跟帖  

职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。

最新回复：liuhai998yy  2005-11-14  

cexovj 发表于2005-11-09 1118人浏览 3人跟帖  

中国企业家大多属于半路出家，没有经过企业管理的基础训练，他们的基础素质是勤奋、努力。在企业规模不大的时候，这些已经够用了。但随着企业的不断发展，对管理者的要求就越来越高。我再进，攻读中欧学院的MBA，其实是为本企业...

最新回复：东东龙9  2005-11-10  

liuhai998yy 发表于2005-11-05 1727人浏览 10人跟帖  

应对不确定性有这样五个层次：以不变应万变，忽略不确定性；以实力换时间，降低不确定性；培养洞察力，感知不确定性；增加灵活性，适应不确定性；寻找不对称性，消除不确定性。 “我什么也不害怕，也不害怕丢钱，但我害怕不确定...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-05  

yubin221 发表于2005-11-04 2457人浏览 13人跟帖  

我在集团总部，老总躺我写个经营管理部的岗位责任和制度，好象还负责下属子公司的，急啊~！麻烦各位帮帮忙~！

最新回复：hamnsuny  2005-11-05  

cexovj 发表于2005-11-02 1731人浏览 1人跟帖  

“60分现象”原是指一些学生对学习缺乏热情，以考试达到60分为目标，只求及格不思进取的消极状态。据有关研究显示，目前这种消极的“60分现象”在一些企业员工中也有表现，值得企业经营者警惕。 ??美国著名培训师和企业顾问芭芭...

最新回复：sjxu  2005-11-03  

liuhai998yy 发表于2005-10-19 921人浏览 1人跟帖  

主管是人人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有尊贵的社会地位。尽管人人向往，但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的主管，常因处事不够严格，人际关系不够融洽，以至于“尺寸”把...

最新回复：liuhai998yy  2005-10-19  

liuhai998yy 发表于2005-10-06 1093人浏览 2人跟帖  

李荣融:我国国企正以每年四、五千户的速度递减目前，我国国有企业正以每年4000户至5000户的速度递减，由国务院国资委直接监管的中央企业也由两年前的196户减少到现在的169户。国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融表示，国资...

最新回复：liuhai998yy  2005-10-06  

janance 发表于2005-08-11 1360人浏览 1人跟帖  

很久便听人说三里屯酒吧格调和品位早不如从前，更不如什刹海酒吧了：三里屯酒吧位置当街，人来人往；什刹海酒吧紧*什刹海（后海），南望北海公园，环境优雅，周围更有郭沫若故居、宋庆龄故居以及恭王府花园，自然是文人雅客齐集...

最新回复：janance  2005-08-11  

songzaolong 发表于2004-10-11 3049人浏览 23人跟帖  

(企业家身心健康调查）多数企业经营者身心疲惫

最新回复：songzaolong  2004-10-14  

ww 发表于2002-02-09 3140人浏览 1人跟帖  

本文载于《中国建筑业》杂志2001年第四期 作者：李仁国 储桂平 缪华昌 企业产权制度改革后，必须不断更新经营管理理念，积极探索内部经营管理制度的改革，以激活管理机制，调动企业经营者、生产者的积极性，促进企业的持续、健康...

最新回复：ww  2002-02-09  

ww 发表于2002-02-09 1918人浏览 1人跟帖  

九、正确认识和处理“公有资产退出”问题 各地在中小建筑业企业产权制度改革工作中，都提出了“公有资产退出”的原则。这一原则符合中央关于调整国有经济布局的精神，有利于优化建筑业产业结构、解放企业的生产力，应该成为中小...

最新回复：ww  2002-02-09  

ww 发表于2002-02-09 1911人浏览 1人跟帖  

八、坚决抓好职工的社会保障工作 应该强调，各地各级政府和改制企业应从维护党和政府的形象、维护社会安定这一高度认识职工安置问题，认真制定、努力落实职工的各项社会保障措施和安置政策。改制企业的经营者也应认识到，职工安...

最新回复：ww  2002-02-09  

ww 发表于2002-02-09 2344人浏览 1人跟帖  

中小建筑业企业产权制度改革九题（之一）中小建筑业企业产权制度改革工作的意义 浙江、江苏等省改制工作的实践，对探讨中小建筑业企业产权制度改革的意义和必要性、迫切性有着典型意义。 浙江省中小建筑业企业是从承包经营的基础...

最新回复：ww  2002-02-09