匿名 发表于2021-08-17 113人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为设计阶段成本控制课件（PDF+55P），仅供参考。概况： 本资料为设计阶段成本控制课件（PDF+55P），在银根紧缩和房地产市场微利时代，成本控制是各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝，虽然施工阶段发生的成本巨大，但...

最新回复：水云游老师  2021-08-17  

匿名 发表于2021-08-16 202人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为地库无效成本研究分析与对策(PDF+174P)，仅供参考。概况： 所谓无效成本就是开发项目过程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用，无法获得客户认同和补偿，属于费用浪费的成本，通过研究和分析无效成本的构成...

最新回复：piggogogo  2021-08-16  

匿名 发表于2021-08-12 329人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为设计阶段成本优化管控指引(PDF+31P)，项目时间为2020年，仅供参考。概况： 本资料为设计阶段成本优化管控指引(PDF+31P)，过程设计优化，最佳介入时间为规划设计阶段，与设计单位同步进行，方案及原则置前分析确定，过程...

最新回复：zhenghuiyan  2021-08-13  

hgjmemory@163.com 发表于2021-08-11 369人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为目标成本测算编制要点解析课件(PDF+35P)，仅供参考。概况： 本资料为目标成本测算编制要点解析课件(PDF+35P)，包括启动版目标成本、方案版目标成本、施工图版目标成本、目标成本编制注意要点、目标成本测算表等内容。目...

最新回复：水云游老师  2021-08-11  

hgjmemory@163.com 发表于2021-07-16 458人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为动态成本管控课件（31页），仅供参考。概况： 本资料为动态成本管控课件（31页），所谓动态成本，就是未结算合同与已结算合同与非合同性成本与待发生成本之和；是项目各个时期实施过程中体现的实际成本与预期成本的控制...

最新回复：FF238879  2021-08-10  

hgjmemory@163.com 发表于2021-08-02 840人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为企业成本和招采管控课件（91页），仅供参考。概况： 成本竞争理念，一是成本领先，企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略；二是差异...

最新回复：褚哥  2021-08-09  

hgjmemory@163.com 发表于2021-08-09 206人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名企业设计费单价指导价2018版（PDF+8P)，仅供参考。概况： 本资料为知名企业设计费单价指导价2018版（PDF+8P)，主要包括建筑专业、景观专业、精装专业、项目设计费、预策及方策比选费用、专项设计费等内容。目录：设...

最新回复：水云游老师  2021-08-09  

匿名 发表于2021-08-06 244人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为企业成本招采管控课件（PDF+153P），仅供参考。概况： 本资料为企业成本招采管控课件（PDF+153P），成本核算是花完钱后的财务算账；成本控制是控制你不乱花钱，尽量让动态成本不超目标成本“红线”；成本策划则告诉你如...

最新回复：piggogogo  2021-08-07  

匿名 发表于2021-08-05 360人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为疫情对开发成本影响及应对（PDF+30页)，仅供参考。概况： 本资料为疫情对开发成本影响及应对（PDF+30页)，疫情对成本、招采的影响，从对财务成本的影响、对人工价格影响、主要建材价格影响、防疫成本对安全文明措施费的...

最新回复：水云游老师  2021-08-05  

匿名 发表于2021-08-05 316人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为疫情下企业建造成本管控课件（PDF+56页），项目时间为2020年，仅供参考。概况： 本资料为疫情下企业建造成本管控课件（PDF+56页），主要从设计阶段的全过程全方位成本优化管理进行控制，房地产建造成本占总成本的30%-70...

最新回复：水云游老师  2021-08-05  

hgjmemory@163.com 发表于2021-08-05 305人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名企业成本标准（pdf+50P)，项目时间为2015年，仅供参考。概况： 按“客户敏感、成本敏感、规模效益”三原则引导各项指标合理、适度配置，通过限额对标分析使项目成本适配性更精准；本文件指标设置了“标杆值”和“高...

最新回复：水云游老师  2021-08-05  

匿名 发表于2021-08-03 235人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为知名企业产品设计阶段成本控制标准（56页），项目时间2006年，仅供参考。概况： 本资料为知名企业产品设计阶段成本控制标准（56页），本标准分为土建（含装修）工程、安装工程及园林景观工程三大块共十二章，将集团的产...

最新回复：zhenghuiyan  2021-08-03  

匿名 发表于2021-08-03 307人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为知名企业项目成本标准（19页），项目时间2020年，仅供参考。概况： 本资料为知名企业项目成本标准（19页），主要包括工程造价标准、弱电系统成本标准、设备材料标准，其中设备材料标准含有主要材料设备选型与造价、主要...

最新回复：zhenghuiyan  2021-08-03  

匿名 发表于2021-08-03 234人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为知名企业成本管理控制规范（121页），仅供参考。概况： 本资料为知名企业成本管理控制规范（121页），规范编制重点强调项目定位、设计与成本三者之间的协调统一，以全局眼光、系统控制的手法，确保品质与成本双优，防止...

最新回复：zhenghuiyan  2021-08-03  

hgjmemory@163.com 发表于2021-08-03 378人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为无效成本识别与管控（55页），仅供参考。概况： 本资料为无效成本识别与管控（55页），无效成本为项目实施过程中产生的对形成产品、提升价值、促进莒销没有作用，无法获得客户认同和补偿，属于费用浪费的成本。资料内容...

最新回复：水云游老师  2021-08-03  

hgjmemory@163.com 发表于2021-08-02 782人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为企业施工成本控制课件（134页），仅供参考。概况： 索赔，是国际上通用的工程术语，工程签证就是索赔中的 一个重要内容，设计变更，就是索赔的重要依据。索赔的三个阶段：（1）所有施工管理人员都应重视索赔，知道索赔。...

最新回复：水云游老师  2021-08-02  

匿名 发表于2021-07-29 87人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为知名企业成本管控课件（19页），仅供参考。概况： 资料为知名企业成本管控课件（19页），包括项目成本情况、成本面临的新局面及经验分享、成本工作的探索等内容，可以用于分析学习。目录：茶山项目成本情况成本面临的新...

最新回复：piggogogo  2021-07-29  

匿名 发表于2021-07-29 76人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为知名企业无效成本管理办法解读贯宣课件，仅供参考。概况： 资料为知名企业无效成本管理办法解读贯宣课件，无效成本指项目开发过程中由于管理失误产生的成本增加，对形成有效产品、提升价值与总体收益、促进营销没有作用...

最新回复：piggogogo  2021-07-29  

hgjmemory@163.com 发表于2021-07-29 105人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为景观设计流程、成果及成本控制课件，仅供参考。概况： 本资料为景观设计流程、成果及成本控制课件，包括景观设计流程总体介绍、方案设计、初步设计、成本控制等内容，其中景观成本应该从统一的景观成本分类标准、向设计...

最新回复：水云游老师  2021-07-29  

hgjmemory@163.com 发表于2021-07-29 134人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名企业成本管控实操课件（88页），项目时间为2021年，仅供参考。概况： 从项目开发成本的构成来看，土地成本、管理费及财务成本在项目投资阶段初期大部分成本方可确定，其实波动幅范围较小，前期费用、工程成本、营销...

最新回复：水云游老师  2021-07-29