elta 发表于2007-10-15 1244人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 材料部门的责任，负责各项目材料的采购，机械设备周转材料的调配工作。 　　2、 依据施工预算和项目部提供的材料计划及已有材料库存量制定月采购计划。 　　3、 对于大型机械设备的周转采用租赁方式，由各项目部事先提交使用...

最新回复：王承玮  2007-10-15  

elta 发表于2007-10-15 1317人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定。 　　2、 虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。 　　3、 每月二十五日前负责编制次月材料采购计划，报主管部门审批。 　　4、 负责验收到场的各种材料品种、规...

最新回复：王承玮  2007-10-15  

elta 发表于2007-10-12 1854人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定。 　　2、 虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。 　　3、 每月二十五日前负责编制次月材料采购计划，报主管部门审批。 　　4、 负责验收到场的各种材料品种、规...

最新回复：王承玮  2007-10-12  

naplong 发表于2007-10-12 2118人浏览 1人跟帖    等级: 

第一篇 管理目标和管理组织 　　 　　第一章 总则 　　一、为在新的市场环境下进一步规范公司的工程建设管理，提高投资效益，保证工程质量, 以高水准的专业标准为客户提供专业满意的服务。 　　二、严格执行国家关于工程建设项目...

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naplong 发表于2007-10-10 1674人浏览 1人跟帖    等级: 

8.1 集团公司管理职责 　　8.1.1 总经理 　　a） 贯彻执行国家和地方政府及行业颁布的方针、政策、法规、规定以及贯彻落实主管部门的有关质量管理文件、指示，对产品质量、安全生产、服务质量以及环保等负全面责任，向全体员工传...

最新回复：王承玮  2007-10-10  

elta 发表于2007-10-10 1753人浏览 1人跟帖    等级: 

为了加强我公司人力资源的管理，根据有关劳动人事法律法规政策，结合我司工作实际，特制定本管理办法。 　　第一章 人员的聘用 　　第一条 本公司各单位原则上充分利用现有的人力资源，在现有资源不足时，由于工作需要，公司业务...

最新回复：王承玮  2007-10-10  

elta 发表于2007-10-10 1512人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总 则 　　第一条 为规范施工项目管理，转换经营机制，特制定本办法。 　　第二条 本办法所称施工项目（以下简称项目）是指由集团公司法人所承接的工程施工项目。 　　第三条 本办法所称项目管理，是在集团公司调控监管，...

最新回复：王承玮  2007-10-10  

xuxin2008 发表于2007-09-14 1596人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 技术管理 　　第四条 技术管理组织机构人员及要求 　　一、 局集团公司项目部设总工程师、副总工程师和工程技术部。 　　二、 子公司项目部设总工程师、工程技术部、中心试验室、队技术室、及超前地质预报组，需有专职隧...

最新回复：至尊无上  2007-09-14  

elta 发表于2007-09-10 1096人浏览 1人跟帖    等级: 

机械安全管理资料清单 　　 　　1、 施工现场组织管理网络； 　　2、 机械管理小组成员分工； 　　3、 施工现场机械管理平面布置图（基础、结构、装修）； 　　4、 施工现场机械设备安全管理制度（机械使用安全技术交底；特种设...

最新回复：王承玮  2007-09-10  

cjl198209 发表于2007-09-07 2455人浏览 1人跟帖    等级: 

现将我工区5月份施工进展情况汇报如下； 　　一、6月份施工生产计划 　　路基填方8万m3、路基挖方8万m3、桥台1座、台帽（盖梁）6座、预制T梁10片、预制空心板梁19片，排水沟1500m、路基边坡防护完成30000m2、路堑挡土墙2000m3。...

最新回复：至尊无上  2007-09-07  

飞雁惊鸿 发表于2007-08-24 1004人浏览 1人跟帖    等级: 

建立工程质量管理组织 健全工程质量管理体系 　　任何工作的顺利开展，离不开一个健全、有力的管理组织，质量管理工作要为工程建设服好务，必须做到质量把关、工艺改进、经验总结、持续改进。同时，需要在项目管理组织中有决策力...

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wnjdw 发表于2007-08-22 900人浏览 1人跟帖    等级: 

关于项目管理的十个法则 　　　　1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前...

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wnjdw 发表于2007-08-21 903人浏览 1人跟帖    等级: 

关于项目管理的十个法则 　　　　1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前...

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zhoudan0 发表于2007-08-09 1738人浏览 1人跟帖    等级: 

HSE管理方案 　　1 项目概述 　　1.1 项目概况 　　川气东送管道工程是中石化集团公司的重点工程，起点为川东北普光首站，终点为上海市末站，管道途经四川、重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、上海五省二市，线路全长约2160km，设计...

最新回复：至尊无上  2007-08-09  

liuding 发表于2007-07-31 2903人浏览 1人跟帖    等级: 

高速公路建设项目是一个复杂的系统工程，每个项目的实施都是分为若干阶段，每个阶段又有许多子过程组成，在这些子过程日趋标准化、规范化的过程中，不可避免地会受到一些不确定因素的影响，项目目标的实现充满风险。因此，作为一...

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rocktien 发表于2007-07-30 1311人浏览 1人跟帖    等级: 

　　第一章 总则 　　第一条 为加强广州某大桥第一标段的质量管理，确保本工程的质量，确保创“国优”目标的实现，根据XX公司《项目管理办法》，结合我标段的实际情况，制订本质量管理办法。 　　第二条 质量方针 　　1、坚持标...

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rocktien 发表于2007-07-30 1299人浏览 1人跟帖    等级: 

第一节 总则 　　一、施工企业的技术管理、是对企业中各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称，是企业生产经营管理的重要组成部分。它的主要任务是，调动企业一切技术力量，认真贯彻执行国家对基本建设的有关技...

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吴剑帅 发表于2007-07-27 3308人浏览 1人跟帖    等级: 

质量是生命——是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利施，确保高速公路的高质量管理体系的实施。 　　一、 具体质量目标——争创国优，誓夺“优良...

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ztgsjh 发表于2007-07-24 1521人浏览 1人跟帖    等级: 

1、搅拌站设备配置及应扣款明细表. 　　2、内部承包合同（机加班）. 　　3、内部承包合同（搅拌站）. 　　4、起重班内部承包办法. 　　5、项目经理部管理办法. 　　6、作业区管理目标责任书. 　　7、2#横洞逃生预案演习记录. 　...

最新回复：至尊无上  2007-07-24  

zhangzhen732 发表于2007-07-18 1225人浏览 1人跟帖    等级: 

工程质量方针、质量目标 　　一、质量方针：精心施工，规范管理，创建精品；科技创新，保质守约，顾客满意。 　　二、质量目标：单位工程合100％，工程优良品格率95％以上，业主及监理满意率100％。 　　工程质量保证组织机构 　...

最新回复：至尊无上  2007-07-18