zhxsxh 发表于2008-03-25 1671人浏览 1人跟帖    等级: 

1目的 　　 通过对产品实现的全过程以适当方式加以标识，防止混淆或误用，并满足可追溯性要求。 　　2 适用范围 　　 适用于进入产品实现过程中的材料、生产过程和最终产品。 　　3 引用标准 　　3.1 GB/T19000-2000 idt ISO900...

最新回复：王承玮  2008-03-25  

szdujp163 发表于2008-03-24 1167人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目管理作为一门新兴的管理科学，正日益引起项目建设者的广泛重视，它是一种运用系统科学的原理对工程建设项目进行计划、组织和控制的系统管理方法。地铁工程是一个多目标的复杂系统工程，不仅投资巨大，任务紧迫，而且同时...

最新回复：至尊无上  2008-03-24  

wangbenjin 发表于2008-03-20 1559人浏览 1人跟帖    等级: 

焦桐**高速公路***段NO.2合同段土建工程属于国家重点工程，计划于2007年9月开工，到2008年11月底结束，计划工期15个月，为了严格控制工程质量，打造精品工程，使工程质量在整个施工过程中处于项目经理部严格控制状态，针对我单位...

最新回复：至尊无上  2008-03-20  

dsf3240389 发表于2008-03-19 1084人浏览 1人跟帖    等级: 

某区重点工程建设指挥部： 　　某公路工程监理咨询公司： 　　我单位承建的03省道某大桥及南岸互通工程正处于紧张的前期准备阶段，由于集团公司人事调动需要和特殊情况（个人已离职），项目经理部有关管理岗位出现空缺。为保证施...

最新回复：王承玮  2008-03-19  

lvlin789987 发表于2008-03-11 684人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　 　　 第一条 为了加强桥隧公司工程项目档案工作，促进工程项目档案工作规范化与完整性，根据《某集团有限公司档案管理办法》，制定本办法。 　　 第二条 本办法所称的档案，是指以集团公司资质名义中标及桥隧公...

最新回复：王承玮  2008-03-11  

lvlin789987 发表于2008-03-11 4303人浏览 3人跟帖    等级: 

第一条 为进一步强化某集团公司工程项目部(指挥部)(以下统称项目部)人力资源的配置与管理，实施集团联合战略和人才集合机制，确保集团整体利益和发展目标的实现，以及项目能高效地实施管理，根据集团公司有关文件要求，并结合集...

最新回复：晓波123  2021-05-29  

lvlin789987 发表于2008-03-11 1261人浏览 1人跟帖    等级: 

一、人事管理制度 　　1、部门经理聘任制： 　　 实行部门经理聘任制。在公路局党委的统一领导下，由总公司领导组成考核班子。考核班子应广泛征求意见，经民主推荐确定单位领导班子及部门经理候选人，然后对其进行考核。对于考核...

最新回复：王承玮  2008-03-11  

lvlin789987 发表于2008-03-11 4962人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章：总则 　　第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。 　　 第二章：适用范围 　　 第...

最新回复：360vae  2015-01-10  

lvlin789987 发表于2008-03-11 738人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总 则 　　　　第一条 为规范某公司（以下简称“集团”）工程质量监督管理工作，依据《建设工程质量管理条例》和有关的行业法规等，制定本办法。 　　第二条 本办法适用于集团所属施工企业（以下简称各施工企业）承建的境...

最新回复：王承玮  2008-03-11  

lvlin789987 发表于2008-03-11 3258人浏览 2人跟帖    等级: 

为切实加强工程项目的规范管理，进一步提高项目管理者的积极性和责任意识，有效实施项目监督、控制和奖惩，全面提高项目盈利水平，根据目前建筑市场状况和公司的实际情况，特制定本管理办法： 　　一、 工程项目上交款的标准和时...

最新回复：jg711461  2020-03-20  

最苦筑路人 发表于2008-03-11 1411人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 突发事件是指发生前没有任何预告，给人一种措手不及感觉的意外事件，突发事件主要包括员工人身突发的重大伤、病、亡事件或重大的刑事案件或家庭恶性纠纷等。它们具有突然性、特殊性等特点。 　　2、 本规定适用于本公司所有...

最新回复：至尊无上  2008-03-11  

wzma 发表于2008-03-06 3437人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第一条 以集团公司名义中标的工程项目由集团公司直接组织、管理，项目经理部直接向集团公司负责，各分公司以专业施工队的形式和项目经理部签订专业承包合同参与工程项目施工。 　　第二条 工程项目管理的目标是...

最新回复：王承玮  2008-03-06  

zhaoshuhong 发表于2008-02-27 1864人浏览 1人跟帖    等级: 

为了加强施工设备的管理和对机械成本的有效控制，项目部决定对施工机械进行单机核算。此项工作主管部门为经营部，相关部门为材料部、机械部和现场施工管理人员。 　　 需要各部门分担的工作如下： 　　一、现场工长： 　　每天及...

最新回复：王承玮  2008-02-27  

gsgljf 发表于2008-02-27 2060人浏览 1人跟帖    等级: 

随着改革开放的不断深入和发展，在竞争日益激烈的市场经济环境下，以竞标上岗的路桥施工企业，很多项目是以低价中标的，如何在低价中取得较理想的效益，企业不仅要在保证工程质量的前提下，减能增效降低成本，而且更好地利用工程...

最新回复：王承玮  2008-02-27  

wangfajun215 发表于2008-01-22 1204人浏览 1人跟帖    等级: 

二、工程概况 　　本合同段起于宜宾县塘坎上，经瓦房头，柑子坳，从泥溪镇北部通过，跨越文星河，途径张家咀，过白鹤嘴，跨地方公路，至月亮湾，设泥溪互通，过团坝子下方，跨过毛溪沟，白坟湾，止于丁家沟。 　　本合同段的主要...

最新回复：至尊无上  2008-01-22  

gsgljf 发表于2008-01-18 2041人浏览 1人跟帖    等级: 

随着高速公路建设在我省的兴起，使得工程资料的管理水平和资金投入，也得到了空前的发展和提高。工程资料反映了与工程有关的重要活动，是公路工程项目全过程的真实写照，是公路工程项目交工验收、质量等级评定、养护管理的主要依...

最新回复：王承玮  2008-01-18  

xzhs22 发表于2008-01-16 1405人浏览 1人跟帖    等级: 

1引言 　　公路桥梁质量保证资料（简称质保资料）是桥梁工程施工全过程的真实记录，是该公路桥梁质量检验的记录和评定结果，是交工验收及质量评价的依据。也是施工过程的指导性、程序性和方法性的文件。 　　1.1根据《公路工程质...

最新回复：王承玮  2008-01-16  

lvlin789987 发表于2008-01-16 7127人浏览 2人跟帖    等级: 

安全、保卫、管理制度 　　安全员岗位职责 　　测量工程师岗位职责 　　道路工程师岗位职责 　　电脑管理制度 　　工程技术部工作职责 　　工程质检部职责 　　会计员岗位职责 　　计量工程师岗位职责 　　技术员岗位职责 　　桥...

最新回复：tf414  2010-07-05  

zhanggz517 发表于2008-01-10 1035人浏览 2人跟帖    等级: 

2.目的和适用范围 　　2.1目的 　　本计划的目的：要求**长江公路大桥工程必须达到部优的质量目标。计划有效期至**大桥项目结束。 　　2.2适用范围 　　本质量计划适用于**长江大桥桥梁施工全过程的质量控制，并且严格要求各部、...

最新回复：cyc037  2011-08-01  

zhanggz517 发表于2008-01-09 1462人浏览 1人跟帖    等级: 

项目经理岗位职责 　　 　　1．项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 　　2．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成...

最新回复：王承玮  2008-01-09