路桥项目管理_路桥市政图片
项目管理,公路铁路、桥梁隧道、地铁轨交、市政工程等的项目管理细则手册及标准化、信息化管理等资料,欢迎路桥及市政同行们下载和上传相关资料。
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检索到2129条内容

xiayongjun 发表于2006-12-15 1225人浏览 1人跟帖    等级: 

当前面对经济全球化和我国加入wto,铁路施工企业之间竞争将日趋激烈。人是生产力诸要素中最活跃的因素。江泽民同志曾指出:“当今和世界未来的竞争,从根本上说是人才竞争。”面对民营、外资等企业的强烈冲击,国有铁路施工企业...

最新回复:至尊无上  2006-12-15  

jwh999 发表于2006-12-14 1113人浏览 1人跟帖    等级: 

从工程项目动态优化管理的思想出发,提出了一种广义的工程项目控制系统的优化方法。根据系统分析及协调的原理,在控制系统决策过程中建立了协调度判定模型,对网络计划的多种优化方案进行评价和优选,该方法应用于公路工程项目实...

最新回复:至尊无上  2006-12-14  

law503 发表于2006-12-13 1071人浏览 1人跟帖    等级: 

工程转包一直是建设工程实务中比较普遍的现象,但建设工程实务中对于任何认定工程转包以及任何区分工程转包与劳务分包、内部承包却一直缺乏明确的认识和深入的分析。虽然我国《建筑法》、《合同法》及《建设工程质量管理条例》等...

最新回复:至尊无上  2006-12-13  

smllt 发表于2006-10-13 2112人浏览 2人跟帖    等级: 

第一章 总则   第一条 项目测量工作是工程施工的重要工序,也是施工质量控制与检测的重要 环节。为了加强项目测量工作的管理,统一项目测量管理的有关制度,更好地为创优质工程,争最佳效益的项目目标提供保障,根据局《公路工...

最新回复:jy04442248  2006-12-11  

linkaimy 发表于2006-12-11 1232人浏览 1人跟帖    等级: 

铁路建设中用的各种规章制度

最新回复:至尊无上  2006-12-11  

linde913 发表于2006-11-28 977人浏览 1人跟帖    等级: 

“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所认识,对于建筑施工企业来说,在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的...

最新回复:至尊无上  2006-11-28  

JIAOTAO 发表于2006-11-15 1217人浏览 1人跟帖    等级: 

一个公路企业的程序文件,按照ISO9001:2000;ISO14001:2004;28001:GB/T28001-2001标准编写,已经通过了认证。

最新回复:anuo  2006-11-15  

smllt 发表于2006-11-13 1498人浏览 1人跟帖    等级: 

一、实施管理四步曲    路面各层次施工均按下列程序进行:完成不少于200米的试验段、(总结完善,经工程师认可后 )完成不少于500米的标准段 、 产生样板段、 形成规范化施工。   二、坚持文明施工、规范化施工    施工现...

最新回复:王承玮  2006-11-13  

smllt 发表于2006-11-08 1770人浏览 1人跟帖    等级: 

我公司对本项目的理解、相关施工经验、建议   2.1 我公司对本项目的理解   a) 某市港湾大道工程是某港西部港区的主要对外疏港道路,也是某市快速干道的一部分——西环,是政府改善投资环境、为民办实事的重点形象工程。该...

最新回复:王承玮  2006-11-08  

木兰羊 发表于2006-11-06 2454人浏览 1人跟帖    等级: 

为适应现项目部对物资工作的要求,使物资管理工作制度化,规范化,科学化,充分发挥物资部门的职能作用。确保施工生产正常化,实现节约材料,降低工程成本,提高企业经济效益。物资供应管理工作必须坚持“以施工生产为中心,为施...

最新回复:至尊无上  2006-11-06  

smllt 发表于2006-11-06 1025人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则   第一条:为了加强对某高速公路施工活动的监督管理,保证某高速公路建设按计划完工,保证建设工程质量和安全,依照合同文件及有关的法律、法规、现行技术标准、规范,制定本办法。   第二条:本办法适用于某高...

最新回复:王承玮  2006-11-06  

smllt 发表于2006-11-06 1881人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总 则   第一条 为加强某高速公路工程项目建设管理,确保工程质量优良,有效控制工期和工程费用,提高投资效益及工程管理水平,使工程项目建设管理制度化、标准化、规范化、程序化,根据有关法律、法规和重点项目建设管...

最新回复:王承玮  2006-11-06  

luoyihua888 发表于2006-10-30 1876人浏览 1人跟帖    等级: 

施工现场是企业生产活动的集中场所,也是施工安全、质量、效益的最关键部位和企业管理的着重点。为规范各级干部的管理行为和广大职工的作业行为,强化施工现场作业控制,树立环保意识,加强企业的基础工作,提高企业的竞争能力,...

最新回复:至尊无上  2006-10-30  

liuzhongli 发表于2006-10-26 2504人浏览 1人跟帖    等级: 

质量保证体系      质量是企业的永恒主题,工程质量是施工企业的命脉,是施工企业施工能力的综合反映。我公司已经按ISO9001标准建立了质量体系,包括质量控制组织机构及质量控制程序,运用系统的概念和方法,把质量管理的各...

最新回复:至尊无上  2006-10-26  

tgl2003 发表于2006-10-25 1662人浏览 1人跟帖    等级: 

我国在施工管理中引进项目管理的理论和方法已多年,但是,运用动态控制原理控制项目的目标尚未得到普及,许多施工企业还不重视在施工进展过程中依据和运用定量的施工成本控制、施工进度控制和施工质量控制的报告系统指导施工管理...

最新回复:至尊无上  2006-10-25  

elta 发表于2006-10-18 4086人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 工程质量事故分类   按照公司规定,考虑到工程项目具体的情况,质量事故等级划分按行业的规定执行。   铁路工程质量事故分为:一般事故、大事故、重大事故和特大事故。   一、具有下列情形之一者为工程一般事故: ...

最新回复:王承玮  2006-10-18  

smllt 发表于2006-10-18 899人浏览 1人跟帖    等级: 

1、前言:    某大桥桥型为预应力砼连续T梁,桥梁全长2145.06m。该桥地处太湖冲击平原,多河道,湖荡,鱼塘地质条件较差,特别是跨某国道现浇箱梁,基础处理难度大。另外,跨汊道河正交与斜交(35度)T梁变化段结构复杂,加...

最新回复:王承玮  2006-10-18  

李忠李忠 发表于2006-10-17 2861人浏览 1人跟帖    等级: 

为了加强和完善项目部物资设备供应管理工作,提高物资设备供应管理质量,搞好成本核算,降低工程成本,提高项目部的经济效益,根据业主及监理公司有关规定和要求,结合我项目部工程任务的施工特点,特制定本办法。   一 职责 ...

最新回复:至尊无上  2006-10-17  

naplong 发表于2006-10-16 1088人浏览 1人跟帖    等级: 

技术交底是施工技术管理工作的重要环节,在工程正式开工前,对参与工程施工的管理人员、技术人员、操作工人讲解工程地质和水文地质情况、设计概况、结构特点、工程数量、施工工艺操作要求等,使施工人员心中有数,从而避免安全质...

最新回复:王承玮  2006-10-16  

smllt 发表于2006-10-16 6409人浏览 1人跟帖    等级: 

单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段,有关施工技术方面的记录;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原因,制定维修、加固方案的依据之一。   1、单位工程施工日志记录,由作业队...

最新回复:王承玮  2006-10-16