mouse82122 发表于2008-05-05 3117人浏览 1人跟帖    等级: 

1、中心试验室成立的依据及目的 　　湖北省某高速公路工程项目是国家西部开发公路通道银武线的重要组成分，是沟通我国西北部地区与华中、华南地区及长江经济带的交通运输大通道，是连接我国东西经济地理板块的又一条干线。同时本...

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ya263 发表于2008-05-05 1500人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 试验室基本情况 　　 　　1．1机构 　　机 构 名 称：某县交通中心局试验室 　　试验室主 任： 　　技 术 负 责 人： 　　质 量 负 责 人： 　　通讯地址：某县交通局 　　邮政编码： 　　联系电话： 传真： 　　1、成立...

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安徽董胜 发表于2008-05-05 2827人浏览 1人跟帖    等级: 

(一) 确保工程质量的措施 　　为确保将和功路工程建成优良工程，我公司将严格按照该段工程设计图纸和技术要求施工。推行全面质量管理，建立两级质量保证体系，实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展先期控制。项目...

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爱诺之龙 发表于2008-05-04 1980人浏览 1人跟帖    等级: 

一、推进计划内容 　　1．目的 　　为促进****集团哈大客专第**作业队安全、质量管理工作法制化、规范化、制度化，全面提升作业队管理的综合质量，建立监督检查和持续改进的长效机制，确保在本次安全、质量大检查中取得良好成绩...

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cjhy16604 发表于2008-05-04 2287人浏览 1人跟帖    等级: 

临时工程环保水保实施细则 　　临时工程与设施是永久性工程实施的基础和保障，永久性工程完工后应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理、复耕恢复原貌。 　　鉴于临时工程多数位于路线范围以外，工程完工后易出现匆忙撤场，对所...

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slberry 发表于2008-04-30 4234人浏览 1人跟帖    等级: 

项目的组织设计是科学合理利用项目人力资源，保证项目建设顺利实施的基本工作。国内高速公路管理组织结构模式是在政府采购基础上确定的管理模式，在国家计划体制和政府采购目的要求下，起到到了项目管理的作用，积累了国家采购模...

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seight 发表于2008-04-29 1739人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 项目质量计划的编制目的 　　为了确保公司生产经营总体目标的实现，规范项目施工管理建立有效的控制体系，使项目在工程质量、职业健康、施工安全、环境保护的管理活动中能符合公司的质量管理体系。 　　2、 项目质量计划的适...

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seight 发表于2008-04-29 1441人浏览 1人跟帖    等级: 

随着上部构造施工的开始，我部呈现出了战线长、点多面广，全面开花的施工场面。为有效地进行质量控制，同时积极响应指挥部将今年确定为“质量年”的号召，提高工程施工质量，经项目部研究决定成立专门的质量检查小组，加大对施工...

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seight 发表于2008-04-29 1118人浏览 1人跟帖    等级: 

一、序 　　 　　坚持走“质量兴企”的发展道路，坚持实施“质量第一”的施工方针，是我们施工某大桥某标总的指导思想。为更好地搞好某大桥某标的全面质量管理，为实现“管理上水平，质量上台阶”的目标，为明确本工程的施工质量...

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seight 发表于2008-04-29 1046人浏览 1人跟帖    等级: 

质量控制及评定标准 　　 　　一、前言 　　 　　坚持走“质量兴企”的发展道路，坚持实施“质量第一”的施工方针，是我们施工某大桥某标总的指导思想。为更好地搞好某大桥某标的全面质量管理，为实现“管理上水平，质量上台阶”...

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seight 发表于2008-04-29 1433人浏览 1人跟帖    等级: 

某大桥起始于上海市XXX客运码头往东约4km南汇咀处，跨越杭州湾北部海域，直达浙江省XXX岛，全桥长约32.7km，按双向6车道高速公路标准设计。 　　某大桥是上海XXX深水港一期工程的主体项目之一，该工程是我国“十五”期间的重大工...

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aw000 发表于2008-04-28 1720人浏览 1人跟帖    等级: 

财务管理制度 　　财务核算制度 　　成本核算管理制度 　　会计员岗位职责 　　项目部财务部职责

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aw000 发表于2008-04-28 5145人浏览 2人跟帖    等级: 

工程项目全套管理表格

最新回复：fuxinhua  2016-12-19  

aw000 发表于2008-04-28 682人浏览 1人跟帖    等级: 

(一)工程分部的测量器具由测量人员到处保管室领取，在工程施工过程中负责管理。 　　(二)使用测量器具，必须先了解其性能和使用规定，按使用说明书的规定正确使用，严禁违章操作。? 　　(三)任何个人不准在工作岗位上使用无检定...

最新回复：王承玮  2008-04-28  

aw000 发表于2008-04-28 1226人浏览 3人跟帖    等级: 

1、 企业干部要求 　　1.1、 解放思想，勇于开拓进取。 　　1.2、 清正廉洁，办事秉公负责。 　　1.3、 实事求是，密切联系群众。 　　1.4、 热爱企业，抢挑工作重担。 　　1.5、 勤奋学习，提高管理能力。 　　1.6、 淡泊名利，...

最新回复：oaoaoa  2011-05-09  

aw000 发表于2008-04-28 2017人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章　总　　则 　　第一条 为加强工程项目的各项管理工作，充分发挥各职能部门的岗位职责，调动广大职工工作积极性和创造性，促进各项工作的协调发展，特制定本办法。 　　第二条 本办法适用范围：某隧洞工程项目经理部。 　...

最新回复：王承玮  2008-04-28  

aw000 发表于2008-04-28 5564人浏览 1人跟帖    等级: 

受工程部长领导，负责桥梁施工日常技术工作。 　　一、负责桥梁施工技术交底，指导并督促桥梁施工队执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实项目部下达的工程创优计划。 　　二、据桥梁工程需要编制施工工艺和...

最新回复：王承玮  2008-04-28  

aw000 发表于2008-04-28 1741人浏览 1人跟帖    等级: 

1、立施工合同符合下列原则： 　　1）合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方； 　　2）当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预； 　　3）当事人确定各自的权利和义务应当遵守公平...

最新回复：王承玮  2008-04-28  

aw000 发表于2008-04-28 2437人浏览 2人跟帖    等级: 

1、根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。 　　2、根据工艺关系、组织关系、搭接关系、时间关系、劳动力计划、机...

最新回复：yannick0620  2011-01-04  

aw000 发表于2008-04-28 1208人浏览 1人跟帖    等级: 

1、项目经理认真搞好现场管理，作到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不伤害公众利益。 　　2、现场门头设置承包人的标志； 　　3、施工现场场容规范化应建立在施工平面设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上...

最新回复：王承玮  2008-04-28