whl306
发表于2010-06-02 2507人浏览
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冬季备料工作是决定明年路面工程能否顺利施工的关键,也是保证质量、降低工程造价的有效途径,我项目部特别重视面层备料工作,成立了以项目经理为首的备料领导小组,制定合理的方案,编制详细的备料计划,力争完成备料工作。
最新回复:至尊无上 2010-06-02
lzl19770625
发表于2010-06-01 1352人浏览
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第一章 总 则 兰渝铁路铺设无砟轨道地段的工后沉降要求严格、标准较高,设计中对土质路基、桥梁墩台基础等均进行了沉降变形计算,采取了相应的设计措施,施工期必须按设计要求进行系统的沉降变形动态监测。通过对沉降观测数据...
最新回复:至尊无上 2010-06-01
NNMAZHIYONG
发表于2010-05-31 1938人浏览
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1、 在签订分包合同之前,应确认分包单位是否在项目所在地履行了登记注册等政府管理手续;是否具备与其分包工程相符的资质等级,并依据建设部的《施工企业安全生产评价标准》进行安全评价;确保与安全生产条件匹配。 2、 在...
最新回复:至尊无上 2010-05-31
yepop4
发表于2010-05-31 2178人浏览
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项目部创建文明工地领导小组: 根据施工合同规定:本工程质量达到“优良”并在施工中力创文明工地,现报来我项目部南京市江宁区汤山新城规划二路一标市政工程文明工地规划与措施:“请审查批准”。 一、指导思想及验收...
最新回复:至尊无上 2010-05-31
mayong2005
发表于2010-05-28 1770人浏览
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大西铁路客运专线根据铁道部有关要求全面推行标准化管理,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,大力执行铁路建设标准化管理的规定,从管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四大方面做实做细,实现“高标准起步,高质量建设...
最新回复:至尊无上 2010-05-28
lzl19770625
发表于2010-05-20 3212人浏览
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1 编制原则 制度是项目管理的规范性文件,实行项目管理制度标准化,主要目的是通过制度形式,明确界定项目全过程管理中必须遵循的管理要求,提供科学成熟、简洁高效的管理模式,为最终实现既定目标提供行动指南。 管理制...
最新回复:zyz123456 2011-05-13
lakeofautumn
发表于2010-05-14 1633人浏览
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一、活动纲要 1、活动时间:截止到2010年06月30日 2、活动主题:大干、快干、多干、保质创优 3、活动范围: “春季大干”活动的范围是临枣高速公路第x合同段内所有的路基、桥梁、涵洞工程。参加活动的主体是临...
最新回复:至尊无上 2010-05-14
jingsheng4
发表于2010-05-10 3146人浏览
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大西铁路客运专线建设标准化管理,是以工程质量安全为核心,落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求,建立铁道部指导、建设单位为核心、参建单位为主体,各方各负其责,“抓源头、抓过程、抓细节”, 协同推进的建设标准化管理体系...
最新回复:hanzhizhong 2017-03-14
yingge1027
发表于2010-05-07 2354人浏览
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为实现项目管理的规范化、标准化,强化工程质量、安全管理,确保施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核,根据项目部下发的«关于对侯申标准样板示范点、隧道专业施工进度第一名奖罚的决定»(项目工...
最新回复:至尊无上 2010-05-07
xmx-by
发表于2010-04-28 3650人浏览
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为规范高速公路项目建设管理机构设置及人员配备,提高建设管理水平,按照优质、精干、高效的原则,现就机构设置及人员配备提出如下指导意见: 一、高速公路项目建设实行主任负责制。项目办设主任、党委书记、副主任、纪委书...
最新回复:至尊无上 2010-04-28
ggtj060408
发表于2010-04-27 3113人浏览
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为适应和谐发展、科学发展、安全发展的宏观形势,全面贯彻质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设管理要求,努力打造百年不朽工程。依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》...
最新回复:至尊无上 2010-04-27
464347989
发表于2010-04-27 1385人浏览
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1.1.1 总 则 1.工程测量是铁路建设的重要环节,是施工全过程中实现设计意图的主要手段之一,是组织施工的依据,是保证工程质量的重要措施。结合兰渝铁路我集团公司管区地形复杂、管线长、工点多的特点,为紧密配合施工,适...
最新回复:至尊无上 2010-04-27
maxixiang
发表于2010-04-16 1384人浏览
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第一条 为了在铁路高效安全的使用大型施工机械, 杜绝机械事故,切实提高全线铁路建设项目的管理水平,确保“安全”和“精品”目标的实现,特制定本办法。 第二条 本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生...
最新回复:gaoyaxin 2010-04-16
lurui8525
发表于2010-04-15 3867人浏览
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本篇从实际角度出发,分技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理、物资设备管理六类,根据工程项目实际,明确了在建设项目管理中,必须建立的基本制度。 详细内容看目录
最新回复:猴哥828 2015-07-06
wlg806
发表于2010-04-09 1733人浏览
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一、安全考核 1、安全帽 以作业工班(工点)为考核单元。具体如下:当每一作业工班(工点)内有3名(含)以内作业人员未戴安全帽,经现场核对作业人员姓名后,每人罚款20元;当有3人以上10人以内(含)未戴安全帽,每人...
最新回复:gaoyaxin 2010-04-09
anywnli
发表于2010-03-23 1123人浏览
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铁路施工中,质量保证体系,安全保证体系,环境保护及人文保护体系方案等。 1保证工期或提前工期的措施 1.1工期保证体系 本工程将建立健全的施工工期保证体系,从组织上、技术上、制度上和劳材机上保证工程按施工进...
最新回复:GAOYAXIN 2010-03-23
wyh0103
发表于2010-03-19 13079人浏览
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本稿为响应公司“优质高效,塑造xx 建设新形象”的精神,提高建设管理和工程质量水平,促进xx投资(xx高建)xx 现场指挥部(以下简称指挥部)建设管理的科学化、规范化和精细化,结合工程的实际情况,制定了《xx 工程建设精细化...
最新回复:zoujun4545 2016-03-17