henry068 发表于2014-12-16 2942人浏览 2人跟帖    等级: 

目前交通运输发展面临许多深层次矛盾和问题： 　　交通运输发展不平衡、不协调，区域和城乡之间的发展差距还比较大； 　　基础设施总量还不能完全适应和满足经济社会发展的需求，提高交通运输基础设施供给能力的任务还很繁重； ...

最新回复：qdy7812  2015-06-08  

sdeoxia 发表于2014-10-08 3646人浏览 3人跟帖    等级: 

资料就路基、桥梁工程中各分项工程施工工序、施工要点及质量安全控制等方面进行了详细讲解，附图丰富。 　　【内容节选】渗沟、盲沟的基坑开挖宜自下游向上游进行，并应随挖随即支撑和迅速回填，暴露时间原则上不超过7天，以免造...

最新回复：羽飞傲天  2015-06-08  

79haiyanyan 发表于2015-06-04 1747人浏览 1人跟帖    等级: 

资料为国内知名企业编制，可规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高项目精细化管理水平和盈利能力，共建轨道交通精细化管理示范线，确保本项目精细化推进和管理水平名列前列。 　　…… 　　组织管理：项目部成立以项目经理为...

最新回复：xhf0293  2015-06-04  

dragonhealth 发表于2015-05-12 4264人浏览 2人跟帖    等级: 

本讲义为轨道交通工程建设安全风险及应急管理讲义，主要从提高工程安全水平的施工技术基础，提高工程安全水平的管理技术基础，安全管理思想的实现，管理思想实现的保障措施，安全管理的常态化等方面进行了详细解读，并配有大量施...

最新回复：zhiwei87  2015-05-26  

meimei90 发表于2015-05-20 1722人浏览 1人跟帖    等级: 

资料从组织机构设置、各级人员的职责、试验检测工作要求、各项管理制度、标准化试验室的建设、试验与检测技术要点、试验工作检查考核等方面对铁路工程的试验检测管理工作进行了要求，可指导广大工程试验检测人员了解和掌握工程试...

最新回复：xhf0293  2015-05-20  

meimei90 发表于2015-05-19 2262人浏览 1人跟帖    等级: 

资料对建设市场的施工企业现场项目部管理提出的基本要求，从项目部制度管理、人员配备、现场管理和过程控制等四个方面进行了规范，所列规定是最基本的条款，各施工企业应结合这些最基本的条款，编制具有自己企业特色并符合现场实...

最新回复：xhf0293  2015-05-19  

67548543 发表于2015-04-24 2267人浏览 1人跟帖    等级: 

BOT的优点： 　　- 对发起人而言 　　充分利用项目经济状况的弹性，减少资本金支出，实现“小投入做大项目”或“借鸡下蛋” 　　拓宽项目资金来源，减轻借款方的债务负担 　　提高了项目发起人/项目公司...

最新回复：xhf0293  2015-04-24  

meimei90 发表于2015-03-25 2433人浏览 1人跟帖    等级: 

资料为总结高速公路桥梁建设实践经验，图文并茂地对桥梁工程施工工序、技术、工艺和管理进行说明。对高速公路桥梁工程标准化施工、克服质量通病、提高管理水平有很好的指导作用。 　　适用于新建、在建高速公路项目（含连接线）...

最新回复：xhf0293  2015-03-25  

253251273 发表于2015-03-06 988人浏览 1人跟帖    等级: 

工程建设施工企业质量管理规范需建立的管理制度： 　　1.质量目标管理制度 　　2.文件管理制度 　　3.记录管理制度(工程档案管理制度) 　　4.人力资源管理制度 　　5.员工绩效考核制度 　　6.施工机具管理制度（施工机具技术和安...

最新回复：aaaxin  2015-03-06  

meimei90 发表于2015-03-03 2254人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍隧道工程施工工序、技术、工艺和管理，对于规范高速公路隧道工程施工，克服质量通病，提高管理水平，保证施工质量有很好的指导作用。 　　[内容节选]洞外变电站应设置防雷击和防风装置，且宜设在靠近负荷集中地点和设在...

最新回复：xhf0293  2015-03-03  

匿名 发表于2015-02-01 1465人浏览 1人跟帖    等级: 

本讲义对高速公路精细化管理工作进行了总体概述，并对相关标准体系总则以及岗位工作标准应用手册进行了解读。 　　…… 　　精细化管理理念源于西方发达国家工业生产和管理经验，是指企业在规范化和标准化的基础上，对具体生产流...

最新回复：aaaxin  2015-02-01