smllt 发表于2006-07-21 2380人浏览 1人跟帖    等级: 

1 施工准备 　　1.1施工调查 　　1.1.1施工调查组织 　　接到项目中标通知书后处有关领导立即组织工程部﹑人资部﹑经开部﹑合同部﹑安质部﹑机电分公司﹑物资分公司赶至工地现场进行施工调查。 　　1.1.2施工调查的依据 　　施工...

最新回复：王承玮  2006-07-21  

李忠李忠 发表于2006-07-20 1505人浏览 1人跟帖    等级: 

应急准备和响应控制程序 　　1 目的 　　 提高全体员工对施工生产及其他作业过程中突发事件的应急能力，确保在发生紧急情况或事故时迅速有效地采取应急措施，减少各种突发事件对人员的伤害、财产损失和对环境的不良影响。 　　2...

最新回复：至尊无上  2006-07-20  

smllt 发表于2006-07-19 1386人浏览 1人跟帖    等级: 

随着社会的发展，建设规模在不断扩大，人们在施工生产中产生的废气、污水、烟尘、废弃物等，对人类赖以生存的环境造成巨大的压力，人类污染了环境，被污染了的环境反过来又危害人类，最终制约了社会的发展。因此，在施工中如何对...

最新回复：王承玮  2006-07-19  

maxuemou 发表于2006-07-19 1648人浏览 1人跟帖    等级: 

各类施工制度 　　印鉴管理制度 　　完善及改进制度 　　人事管理制度 　　桥二队现场纪律及制度. 　　培训制度 　　门卫管理制度 　　考勤制度 　　奖惩制度 　　会议管理制度 　　工地项目部管理制度 　　档案管理制度 　　办...

最新回复：至尊无上  2006-07-19  

李忠李忠 发表于2006-07-18 2155人浏览 1人跟帖    等级: 

物 资 管 理 办 法 　　 一 物资与设备的软件管理 　　 利用《建筑工程材料帐管理系统》软件，实现所有材料与设备各种参数的储备，整个工地材料与设备的动态管理，确保工地材料和设备的供应。 　　 二建立合格供应商目录，实现材...

最新回复：至尊无上  2006-07-18  

张彪-1 发表于2006-07-13 2645人浏览 1人跟帖    等级: 

一、项目实施的组织原则 　　1.项目管理规划 　　 项目部根据经开部投标书中的施工组织实际结合项目实际情况编制了《实施性施工组织设计》已上报监理和业主，对项目组织结构、项目安全质量目标和实施方案、工期目标和项目总进度...

最新回复：至尊无上  2006-07-13  

tzw1996 发表于2006-06-30 3242人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总 则 　　第二章工作职责与权限 　　一、项目经理职责 　　二、项目总工程师职责 　　三、项目副经理职责 　　四、工程部岗位职责 　　五、工程统计科岗位职责 　　六、质检科岗位职责 　　七、测量组职责 　　八、试验...

最新回复：至尊无上  2006-06-30  

lxb98 发表于2006-06-21 1514人浏览 1人跟帖    等级: 

某公司程序文件汇编，共24个文件，包含：文件控制程序，记录控制程序，环境因素识别与评价程序，危险源辨识与风险评价程序，法律法规获取与识别程序，信息交流程序，招投标与合同评审程序，项目策划程序，基础设施和工作环境程序...

最新回复：xiao yang  2006-06-21  

lhp18 发表于2006-06-21 2196人浏览 1人跟帖    等级: 

长期收集的很多高速公路项目部管理制度和岗职责制度（超全）

最新回复：至尊无上  2006-06-21  

gjyzb 发表于2006-06-20 1166人浏览 1人跟帖    等级: 

1.施工项目管理概念及特点 　　1．1概念 施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳的经...

最新回复：至尊无上  2006-06-20  

zjying56789 发表于2006-06-05 1976人浏览 2人跟帖    等级: 

第一节总则 　　1、在整个工程的施工过程，始终贯彻“百年大计，质量第一”的原则，坚持进度服从质量，坚持质量一票否决权。 　　2、全部土建工程的施工质量达到合格标准，争创优质工程和上海市“白玉兰奖”。 　　3、严格工序、...

最新回复：碧潭飘雪  2006-06-07  

sinian888 发表于2006-06-02 1432人浏览 1人跟帖    等级: 

项目管理文件

最新回复：至尊无上  2006-06-02  

张成瑞 发表于2006-05-31 5076人浏览 1人跟帖    等级: 

高速公路工程工程项目质量控制单元划分表实例

最新回复：至尊无上  2006-05-31  

沈小宏 发表于2006-05-31 987人浏览 1人跟帖    等级: 

道路改造，即是在原有道路的基础上，采取更换结构层，路基加固，道路断面拓宽等形式，提高路基承载力或提高车辆通行能力，以适应道路交通的需要。在道路改造过程中，由于交通运行，原有管线障碍，沿线施工环境等影响，给工程施工...

最新回复：至尊无上  2006-05-31  

hsgang 发表于2006-05-26 1149人浏览 1人跟帖    等级: 

系统介绍了大型机养线路作业施工技术。内容全面、非常系统。

最新回复：至尊无上  2006-05-26  

wangzhe1234 发表于2006-05-25 1860人浏览 1人跟帖    等级: 

提升三大系统运行质量——市政工程项目管理的创新与实践，市政工程项目的特点，要求工程项目管理必须运用现代化的管理技术、手段，创新项目管理机制，提升项目管理的综合协调水平。基于长期的市政工程建设经验，技术系统、组织系...

最新回复：xiao yang  2006-05-25  

公民 发表于2006-05-08 1552人浏览 1人跟帖    等级: 

某铁路改造项目部管理办法，具体包括：第一篇 安全篇第二篇 质量篇第三篇 施工技术管理篇第四篇 物资设备管理篇第五篇 财务管理篇第六篇 内部管理篇 　　

最新回复：xiao yang  2006-05-08  

hhb_68 发表于2006-03-31 1648人浏览 3人跟帖    等级: 

BOT是大型基础设施建设和成套设备引进等项目的融资、经营、管理的方式。本文从公路BOT项目中政府地位和责任的角度，阐述政府处于立项决策者、特许授权者、最终所有者和用户代表者的地位，承担着特许的授予、用地政策、信贷财政支...

最新回复：至尊无上  2006-03-31  

idalpha 发表于2006-03-23 1366人浏览 1人跟帖    等级: 

高速公路建设项目招标管理 　　第一节、高速公路建设项目招标概述 　　第二节 高速公路建设项目招标的一般程序 　　第三节高速公路建设项目勘察设计招标 　　第四节高速公路建设项目监理招标 　　第五节高速公路建设项目施工招标

最新回复：至尊无上  2006-03-23