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检索到42137条内容

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职称论文的编写格式

miao007 发表于2003-04-12  1828人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

1.总体要求 a.论文必须用白色稿纸单面缮写或打字；外文稿必须用打字。 b.论文宜用A4（210x297mm）标准大小的白纸，应便于阅读、复制和拍摄缩微制品。 c.论文在书写、打字或印刷时，要求纸的四周留足空白边缘，以便装订、复制和读...

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高温作业对人体健康的影响

hbrui 发表于2003-04-03  1514人浏览  3人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

在高气温或同时存在高湿度或热辐射的不良气象条件下进行的生产劳动，通称为高温作业。高温作业按其气象条件的特点可分为下列三个基本类型。高温强辐射作业，如：冶金工业的炼焦、炼铁、炼钢、轧钢等车间；机械制造工业的铸造、锻...

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建设工程施工现场管理规定

hbrui 发表于2003-04-03  5217人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

建设工程施工现场管理规定 　　　　　　　　　　　　　　 中华人民共和国建设部令 第15号 1991-12-5 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第一章 总 则 　　第一条 为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工...

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振动的危害及预防

hbrui 发表于2003-04-03  1530人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

物体在外力作用下沿直线或弧线以中心位置（平衡位置）为基准的往复运动，称为机械运动，简称振动。 物体离中心位置的最大距离为振幅。单位时间内（Ｓ）内振动的次数称为频率，它是评价振动对人体健康影响的常用基本参数。 振动对...

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项目管理知识体系（PMBOK）9

zzj3f 发表于2003-02-26  1495人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

第九章 项目人力资源管理　　项目人力资源管理包括一些程序，要求充分发挥参与项目的人员的作用，包括所有与项目有关的人员--项目负责人、客户、为项目作出贡献的个人及其他在2.2部分阐述的人员。图9-1提供了以下主要程序的总览...

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项目管理知识体系（PMBOK）8

zzj3f 发表于2003-02-26  1415人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

第八章 项目质量管理　　项目质量管理包含一些程序，它要求保证该项目能够兑现它的关于满足各种需求的承诺。它包括"在质量体系中，与决定质量工作的策略、目标和责任的全部管理功能有关的各种活动，并通过诸如质量计划、质量保证...

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项目管理知识体系（PMBOK）4

zzj3f 发表于2003-02-26  1338人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

第四章 项目综合管理　　项目综合管理包括的这些程序要求确保对项目的各种要素进行正确的协调。为满足或超越项目参与者的需要和原望，它包括在相互冲突的目标和众多的任选目标中权衡得失。虽然所有的项目管理程序在某种程度上看...

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什么是ISO？

郭才军 发表于2003-02-21  1891人浏览  5人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

　　国际标准化组织（ISO）是目前世界上最大的、最具权威性的国际标准化专门机构，是由131个国家标准化机构参加的世界性组织。其前身为国家标准化协会国际联合会（ISA）和联合国标准协调委员会（UNSCC）。1945年10月联合国标准协...

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合同变更对工程的影响

sbl2003 发表于2003-02-23  1513人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

l 工程变更的涵义FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更令为存在的充要条件。

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业主如何做好对合同的总体策划

sbl2003 发表于2003-02-23  1647人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

业主如何做好对合同的总体策划？ 在工程中，业主是通过合同分解项目目标，落实承包人，并实施对项目的控制权力。由于业主处于主导地位，他的合同总体策划对整个工程有很大的影响，同时直接影响承包商的合同策划。业主在招标前，...

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不良地质条件下管道基础处理与施工

郭才军 发表于2003-02-20  1675人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

1　湿陷性黄土的分布 　　在我国，黄土和黄土状土广泛分布在华北、西北等地，且地层多、厚度大。在这些地区，一般气候干燥、降雨量少，蒸发量大，属于干旱、半干旱气候类型。黄土分布地区年平均降水量在250～500 mm之间。黄土在...

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再贴一个施工组织设计（附标函）

勇士心 发表于2003-02-15  3793人浏览  6人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

目 录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工组织管理网络五、施工总体部署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期保证措施十一、安全生产和...

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怎样建立一个卓有成效的团队

zzj3f 发表于2003-02-17  1480人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

怎样建立一个卓有成效的团队　举个例，有一个项目经理负责实施一项顾客服务计划，其中包括大量的信息处理工作。为了提高信息处理人员的工作效率，这位项目经理不厌其烦地向上级强调：为了确保计划的成功，项目经理们需要更大的权...

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项目需求阶段的监理角色和方法论

zzj3f 发表于2003-02-17  1590人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

项目需求阶段的监理角色和方法论编者按：项目需求分析是一个项目的开端，也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。

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建设工程工程量清单计价编制实例

boxroom 发表于2007-08-09  7435人浏览  138人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

下载网友的建设工程工程量清单计价编制实例，只能用超星看，很不方便，花了很大功夫转成PDF格式的，但文件非常大，有294M！共132个。

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施工平面布置图（TNS系统图）

glmluming 发表于2006-03-16  2273人浏览  3人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

施工平面布置图

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有奖征集网络图软件使用视频、案例指南

1592397559 发表于2013-10-08  887人浏览  1人跟帖   来自:建筑施工资料分享  

为更好的推广网络图软件，让更多的施工行业用户快速了解进度计划、网络计划的编制方法以及易利软件的操作流程，特面向广大用户征集软件视频实例视频教程、案例操作指南。 凡提供易利项目管理软件(网络计划/进度计划软件)2013体验...

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