甲方工程师 发表于2010-05-19 3894人浏览 10人跟帖    等级: 

《工程管理手册》（天津地区公司）编写说明 　　为了获得最佳的投资效益、树立公司的社会形象和品牌、强化公司的建设工程管理，故制定本手册。 　　贯彻执行本手册的目的： 　　1、促进项目建设工程管理的标准化、规范化，提高管...

最新回复：山川志  2021-05-10  

jygzfs 发表于2011-05-26 3075人浏览 2人跟帖    等级: 

第二章 岗位责任制 　　（一）、材料供应部职责与范围 　　1、负责公司材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修 　　订。 　　2、负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作，并协助相...

最新回复：licao003  2021-02-15  

甲方工程师 发表于2012-02-14 8071人浏览 4人跟帖    等级: 

采用表格式列出，房地产项目开发中的108个一级计划节点。以及主责分工。

最新回复：章鱼怪  2020-06-07  

漓江水草 发表于2012-01-11 1281人浏览 2人跟帖    等级: 

二、 管理要求 　　1. 日常管理要求 　　1.1 施工单位现场专职项目经理必须具有施工单位法人代表的书面授权书，项目经理应有全权支配本工程施工中的人、财、物、机的权利，并在进场通知发出之日起三天内将委托书原件提交业主方项...

最新回复：wangczar  2020-04-03  

1023317764 发表于2011-11-24 7264人浏览 7人跟帖    等级: 

为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同，加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作，稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平，根据相关法律、法规和规范标准，制定本考核办法。 　　一、总则 　　（一...

最新回复：woshilihaozhe  2020-03-23  

孤藤 发表于2011-11-30 1843人浏览 2人跟帖    等级: 

2）工程结算管理规定 　　 ①经验收合格，并具备合同约定的结算条件后，才能办理结算； 　　 ②结算资料签收同时，结算送审单位应提交结算报告并加盖公章； 　　 ③一般工程（预）结算资料包括：封面、编制说明、套价书、工程量...

最新回复：kadingche3  2019-06-17  

漓江水草 发表于2011-12-16 2253人浏览 4人跟帖    等级: 

采用表格式列出与建筑相关的建筑材料、安装、配套服务等的供应商。

最新回复：crs588588  2018-02-26  

甲方工程师 发表于2011-06-29 2484人浏览 2人跟帖    等级: 

某地产开展集团采购工作，并将此工作立项作为效能监察的重点项目，并非心血来潮或追逐时髦，而是公司自身已具备了 开展该项工作的基础条件，同时也是建立节约型企业、提高企业效能、促进科学发展的必然要求。主要有以下几方面的...

最新回复：sschenmin  2017-08-16  

hailang1hao 发表于2012-08-29 3360人浏览 4人跟帖    等级: 

5. 工作流程 　　5.1制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 　　5.1.1在项目施工图设计阶段，建安目标限额设计成本控制建议书审批后，造价部根据审批的建议书，对总包、主要分包工程的承包方式提出初步成本目标...

最新回复：libo198777  2017-03-30  

sui___yuan 发表于2010-09-03 4196人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第一条 为了强化项目部管理，保证建设项目的顺利实施，认真做好各项工作任务，全面了解项目的工作进展情况，及时掌握工作动态，研究解决工作中存在的问题，确保达到项目的预期目标，特制定管理制度。 　　第二章...

最新回复：石宗庄  2017-03-12  

红玛瑙 发表于2010-08-19 2415人浏览 2人跟帖    等级: 

“导师带徒”活动是运用管理手段，组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等，在工作岗位上以导师的身份，通过“传、帮、带”的方式，对青年员工进行定期目标化培养，使其尽快成长...

最新回复：duxingjia  2017-02-22  

sysun90000 发表于2013-05-24 2985人浏览 3人跟帖    等级: 

（四） 工程部工程进度、质量、投资管理规定 　　１、 工程部进度、质量、投资管理以进度、质量、投资计划与目标及签定的合同、协议为依据。 　　２、 工程部进度、质量、投资管理采用上级监督检查、抽查与下级汇报相结合的办法...

最新回复：白天使  2017-02-22  

甲方工程师 发表于2013-05-03 3595人浏览 2人跟帖    等级: 

无效签证的规定： 　　1、签证各方签名和公司印章必须齐全、有效力，否则签证视为无效。 　　2、签证前需附经公司提出或审批的工程联系单，否则视为无效。 　　3、对内容不全的，事实表述不清或容易引起歧义的；签证单内任何字句...

最新回复：loner1115  2016-12-18  

土木女王 发表于2015-03-13 1309人浏览 3人跟帖    等级: 

知名房企规划设计管理流程与成果标准(含项目施工图设计任务书)，2012年编制，PDF格式，共29页，包含的内容有：建筑专业，设计说明，住宅设计统一技术要求(层高，墙体，楼地面，门窗，厨房，卫生间，屋面，阳台及露台，空调位，外...

最新回复：xihuxiunv  2016-08-22  

ftclc 发表于2010-09-20 4891人浏览 2人跟帖    等级: 

第二章 组织机构与工作职责 　　第五条 集团是工程招标采购的管理机构，对各公司的工程招标采购工作以管理、服务、支持和重点环节的监控为主；具体工作包括： 　　（一）制定招标的管理制度、工作流程、工作规范，编制招标文件和...

最新回复：p0282  2016-06-28  

心境如风 发表于2011-11-11 2035人浏览 2人跟帖    等级: 

二、管理职责 　　 1、总经理：公司年度经营计划、项目关键节点计划等的审批与执行监督； 　　 2、执行总经理：对公司年度工作计划、月度周度工作计划、项目整体工作推进计划及部门专项工作计划进行审核、并监督落实，对公司计划...

最新回复：风中客001  2015-12-21