甲方工程师 发表于2010-05-19 3894人浏览 10人跟帖 等级:
《工程管理手册》(天津地区公司)编写说明 为了获得最佳的投资效益、树立公司的社会形象和品牌、强化公司的建设工程管理,故制定本手册。 贯彻执行本手册的目的: 1、促进项目建设工程管理的标准化、规范化,提高管...
最新回复:山川志 2021-05-10
jygzfs 发表于2011-05-26 3075人浏览 2人跟帖 等级:
第二章 岗位责任制 (一)、材料供应部职责与范围 1、负责公司材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修 订。 2、负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作,并协助相...
最新回复:licao003 2021-02-15
漓江水草 发表于2009-11-18 1161人浏览 2人跟帖 等级:
节选内容 2、东西向防晒技术体系,解决开放式街区朝向的问题 顾客价值: 东西向房间一年四季存在的西晒问题,由于太阳运转到偏西向时,太阳高度角相应的会很低,太阳光线会直接照射到室内深远的部位,影响正常的视...
最新回复:609425839a 2020-07-22
在路上漂泊 发表于2016-01-27 1670人浏览 3人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于绩效驱动的项目总控计划体系的资料,内容详细,主要包括:项目总控计划体系,规范计划模板,计划管理体系,计划工作项考核设置等。 双维度评价计划: 在“进度”评价维度,服务支持项目的进度分...
最新回复:章鱼怪 2020-06-10
叫我男神大人 发表于2015-11-04 3318人浏览 4人跟帖 等级:
本文为知名地产编制的关于工业地产项目开发流程及运营策略的资料,内容详细,主要包括:工业园区开发模式,工业地产运作,工业地产开发流程,项目规划设计,项目物业管理等。 工业地产商模式: 房地产投资开发企业在工业...
最新回复:维尼宝宝屋 2020-05-07
漓江水草 发表于2012-01-11 1281人浏览 2人跟帖 等级:
二、 管理要求 1. 日常管理要求 1.1 施工单位现场专职项目经理必须具有施工单位法人代表的书面授权书,项目经理应有全权支配本工程施工中的人、财、物、机的权利,并在进场通知发出之日起三天内将委托书原件提交业主方项...
最新回复:wangczar 2020-04-03
1023317764 发表于2011-11-24 7264人浏览 7人跟帖 等级:
为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同,加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作,稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平,根据相关法律、法规和规范标准,制定本考核办法。 一、总则 (一...
最新回复:woshilihaozhe 2020-03-23
路路豆 发表于2014-09-12 2665人浏览 2人跟帖 等级:
标杆房企常用合同范本大全,Word格式,共280页。包括保洁服务合同、绿化服务合同、绿化租摆合同、主力店物业管理合同、小商户物业管理服务协议、产权式商铺前期物业服务协议、前期物业服务合同、住宅物业管理服务合同、住宅业主...
最新回复:hero_pain007 2019-06-24
孤藤 发表于2011-11-30 1843人浏览 2人跟帖 等级:
2)工程结算管理规定 ①经验收合格,并具备合同约定的结算条件后,才能办理结算; ②结算资料签收同时,结算送审单位应提交结算报告并加盖公章; ③一般工程(预)结算资料包括:封面、编制说明、套价书、工程量...
最新回复:kadingche3 2019-06-17
红玛瑙 发表于2009-12-21 1775人浏览 2人跟帖 等级:
此稿件是江苏某地产集团流程管理体系文件中精装修分包工程管理作业指引内容 发布日期:2008年 12月18日 实施日期:2008年 12月18日 5. 作业内容 5.1 精装修甲分包工程技术措施: 5.1.1、乙方指定现场管理人员,...
最新回复:wljey198123 2019-04-09
soulcn 发表于2009-10-23 2627人浏览 2人跟帖 等级:
第一章 总则 第一条 为规范集团公司工程预决算工作,明确和落实部门责任,合理确定和有效控制工程造价,特制定本办法。 第二条 本办法适用于各地区公司的工程预结算及下属公司的对外工程结算。 第三条 相关部门工程...
最新回复:哎呀啊哈 2019-03-08