漓江水草
发表于2012-01-11
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二、 管理要求 1. 日常管理要求 1.1 施工单位现场专职项目经理必须具有施工单位法人代表的书面授权书，项目经理应有全权支配本工程施工中的人、财、物、机的权利，并在进场通知发出之日起三天内将委托书原件提交业主方项...
最新回复：wangczar 2020-04-03 
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发表于2011-11-24 7264人浏览 7人跟帖
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为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同，加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作，稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平，根据相关法律、法规和规范标准，制定本考核办法。 一、总则 （一...
最新回复：woshilihaozhe 2020-03-23
孤藤
发表于2011-11-30 1843人浏览 2人跟帖
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2）工程结算管理规定 ①经验收合格，并具备合同约定的结算条件后，才能办理结算； ②结算资料签收同时，结算送审单位应提交结算报告并加盖公章； ③一般工程（预）结算资料包括：封面、编制说明、套价书、工程量...
最新回复：kadingche3 2019-06-17 
红玛瑙
发表于2009-12-21 1775人浏览 2人跟帖
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此稿件是江苏某地产集团流程管理体系文件中精装修分包工程管理作业指引内容 发布日期：2008年 12月18日 实施日期：2008年 12月18日 5. 作业内容 5.1 精装修甲分包工程技术措施： 5.1.1、乙方指定现场管理人员，...
最新回复：wljey198123 2019-04-09
匿名
发表于2019-01-06 1418人浏览 1人跟帖
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【简介】本资料为最全房地产案场管理制度，Word格式，共24页。目 录第一章、日常行为管理规范第二章、新人培训制度第三章、客户来访接待制度第四章、销售会议制度第五章、处罚制度第六章、奖励和激励制度第七章、案场考核制度第...
最新回复：青青0211 2019-01-06
匿名
发表于2019-01-06 1467人浏览 1人跟帖
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【简介】本资料为房地产公司项目管理制度，Word格式，共247页。第一章、总则第 二 章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理管理制度项目运作过程管理项目管理的审批时限项目选址阶段合同谈判阶段设...
最新回复：青青0211 2019-01-06
匿名
发表于2018-12-29 598人浏览 1人跟帖
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【简介】本资料为房地产公司管理规章制度全集，Word格式，共146页。目 录1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权2、各岗位职位说明书3、项目投资与开发管理制度及工作流程4、工程设计管理制度及工作流程5、造价管理制度及工作...
最新回复：青青0211 2018-12-29
匿名
发表于2018-12-23 2067人浏览 1人跟帖
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【简介】本资料为房地产项目管理制度，Word格式，共247页。第一章：总则第 二 章：项目发展管理第三章：项目设计管理第四章：项目经营目标及计划管理管理制度项目运作要素管理权责界面图例说明项目选址阶段设计业务职责界面方案...
最新回复：青青0211 2018-12-23
匿名
发表于2018-12-22 264人浏览 1人跟帖
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【简介】本资料为房地产经纪公司规章制度，Word格式，共47页。目录第一章公司管理架构第二章入职指引第三章公司各部门工作职责、职能第四章员工基本守则第五章销售人员行为规范第六章项目现场管理制度第七章销售工具的领用、使用...
最新回复：青青0211 2018-12-22
匿名
发表于2018-12-16 1580人浏览 1人跟帖
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【简介】本资料为房地产公司管理规章制度，Word格式，共146页。目 录1、房地产开发有限公司组织结构及责权2、各岗位职位说明书3、项目投资与开发管理制度及工作流程4、工程设计管理制度及工作流程5、造价管理制度及工作流程6、工...
最新回复：青青0211 2018-12-16
匿名
发表于2018-12-16 622人浏览 1人跟帖
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【简介】本资料为房地产经纪公司规章管理制度，Word格式，共47页。目录第一章公司管理架构第二章入职指引第三章公司各部门工作职责、职能第四章员工基本守则第五章销售人员行为规范第六章项目现场管理制度第七章销售工具的领用、...
最新回复：青青0211 2018-12-16
匿名
发表于2018-09-17 769人浏览 1人跟帖
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【简介】：房地产开发项目的工程建设管理，PPT格式，35页【目录】：第一章 房地产开发项目建设与项目管理第二章开发项目投资控制第三章开发项目进度控制第四章开发项目质量控制第五章 开发项目的建设监理房地产开发项目的工程建...
最新回复：傅二二 2018-09-17
匿名
发表于2018-08-14 1640人浏览 1人跟帖
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主要内容：目录第一章 项目组织管理机构第1节 组织管理机构图第2节 部门人员编制第二章 项目部门职能第1节 办公室职能第2节 财务部职能第3节 开发部职能第4节 工程部职能第5节 销售策划部职能第三章 岗位职责第1节 总经理职责第...
最新回复：青青0211 2018-08-14
liuzhou101
发表于2009-12-18 10103人浏览 4人跟帖
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一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质； 二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态； 三、组织公司内部人员关于专业技术...
最新回复：fq404486569 2018-03-12
xu1032759160
发表于2016-07-29 10544人浏览 2人跟帖
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该资料为某知名房地产公司组织机构图，部门设置完整，架构科学合理，共计两个不同的方案设计，提供全面的参考！
最新回复：yghb 2017-12-25
甲方工程师
发表于2011-09-05 5130人浏览 2人跟帖
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〈控制什么——What：主要管理思路以及岗位工作职责〉、〈何时控制——When：如何根据制定计划、落实计划管理问题〉〈谁来控制——Who：管理关系的界定，工作界面的界定〉〈怎样控制——How：人员素质、能力及个人工作方法〉 ...
最新回复：571269707 2017-10-21
甲方工程师
发表于2013-02-28 3939人浏览 2人跟帖
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采用表格式列出房地产供应商履约评估的内容，包括评估项目、负责评估的单位、部门，建议评分依据。
最新回复：84458847 2017-09-11
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