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这里是关于项目管理专业管理汇总区!!!
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361150717 发表于今天 15:06 243人浏览

资料分享专区1、建设项目策划与管理PPT讲义305页2、建筑工程施工现场质量管理标准化(附多图)3、工程项目成本管理精细化培训4、施工企业项目管理标准化手册214页5、房地产公司全套管理制度及流程335页E会员专区施工标准化工地建...

最新回复:361150717  今天 15:06  

pmeasy 发表于2018-04-03 260人浏览 3人跟帖  

最新回复:yunxiuzhang  2018-04-04  

pmeasy 发表于2017-09-13 1516人浏览 6人跟帖  

最新回复:zswjnpsc  2018-04-01  

叫我红领巾00 发表于2014-09-15 11768人浏览 11人跟帖  

你在执行项目时通常花费最多时间在什么部份呢?跟领导报告工作进度、跟客户介绍产品及说明工作成果、跟项目成员交待工作、跟企业内的其它人员争取支持、跟合作厂商协调配合事项...对项目经理来说,每天大部份的时间几乎都是在...

最新回复:xhzleeo  2018-03-31  

staceyleung 发表于2014-09-09 5909人浏览 5人跟帖  

在咨询项目中,乙方往往处于比较被动的地位。乙方项目经理经常面临这样的问题:   甲方项目经理由于对乙方的做法不理解或者缺乏信心,揣摩高层意思,在很多问题上摇摆不定,对项目进展产生不良影响。  甲方项目经理由于对项...

最新回复:xhzleeo  2018-03-31  

pmeasy 发表于2018-02-27 250人浏览 3人跟帖  

以上资料已打包为附件,大家可以在筑龙网页版点击下载附件哦~

最新回复:zy561205  2018-03-31  

求新务实 发表于2010-04-11 8731人浏览 22人跟帖  

在2010年3月份项目管理大版各版块管理得币小于50个以下的版主就达到8位小版主,原因不外乎就是工作忙、环境等因素。但是我们参与论坛小版的管理就应该承担相应的责任和履行相应的承诺。希望各位版主在任内版块积极参与、组织版块...

最新回复:吨雪  2018-03-20  

Lrr001 发表于2014-09-23 11217人浏览 12人跟帖  

从技术出身的项目经理,很容易犯这样一个错误:把自以为简单的问题分配任务给成员时,会夹带技术细节并表露出问题的简单性。  譬如X项目经理接到客户的新需求,要求更改页面上的某个字符串。于是立刻把成员A叫过来,“这个需求...

最新回复:吨雪  2018-03-20  

pmeasy 发表于2017-12-23 337人浏览 3人跟帖  

需要的进群下载:702016894

最新回复:吨雪  2018-03-20  

fan510069224 发表于2017-11-28 733人浏览 4人跟帖  

附件为项目管理的内容与流程,各相关合约方的具体细节。

最新回复:吨雪  2018-03-20  

863295601 发表于2018-03-13 221人浏览 2人跟帖  

导言工程项目管理是工程实施的关键要点,不仅要在规定的时间内保证工程项目安全并高效地完成,同时也要保证项目能通过科学管理的模式达到一定的经济利益。只有加强工程项目管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑...

最新回复:吨雪  2018-03-20  

zhyd2006 发表于2018-01-13 468人浏览 3人跟帖  

最新回复:li__hailun  2018-02-12  

pmeasy 发表于2017-12-16 475人浏览 2人跟帖  

前不久,许多人问小e,什么是项目管理?项目管理有什好处?如何选择项目管理工具?今天就来谈谈吧。1.项目管理是什么?让一件事情有始有终,有在复杂多变的环境中做好,就是项目管理。不管这件事多大多小,它可以是一次营销活动...

最新回复:781077357  2018-02-01  

pmeasy 发表于2017-09-11 1117人浏览 1人跟帖  

对于施工企业来说,工程质量管理是项目管理的核心要素;抓好施工质量管理,有利于打造施工企业的良好口碑和信誉。工程质量也是施工企业能否顺利拿到工程款的关键:如果施工质量不合格,甲方拒绝验收,极易导致乙方不能按时拿到工...

最新回复:yunxiuzhang  2018-01-24  

长沙欧阳 发表于2017-12-11 868人浏览 1人跟帖  

一、施工项目进度控制概述(一)施工项目进度控制的概念施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制是指在既...

最新回复:yunxiuzhang  2018-01-24  

长沙欧阳 发表于2017-12-12 532人浏览 1人跟帖  

工程成本核算程序1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。3、将每个月应计入工...

最新回复:yunxiuzhang  2018-01-24  

pmeasy 发表于2018-01-08 252人浏览

制定清晰的目标更高的效率来自清晰的目标。一个清晰具体、可衡量的目标才能有效指导行动。首先,它要反映你的想法,并且要在可实现的范围内;其次,它必须要跟你的价值观契合;最后,要有时间限制。另外,为了更加真实和具体,必...

最新回复:pmeasy  2018-01-08  

pmeasy 发表于2018-01-08 338人浏览

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最新回复:pmeasy  2018-01-08  

pmeasy 发表于2017-12-27 302人浏览

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最新回复:pmeasy  2017-12-27  

pmeasy 发表于2017-12-23 289人浏览

最新回复:pmeasy  2017-12-23  

pmeasy 发表于2017-12-16 433人浏览 1人跟帖  

大家可以在电脑网页版筑龙点击下载附件哦~手机版是没有下载按钮的……

最新回复:昱泰能源  2017-12-19