筑龙首页
项目管理资料分享,为大家提供优秀的项目管理资料,质量控制,安全管理,讲义讲稿,应有尽有。。。
  • 814周热度
  • 1570月热度
  • 59014总热度

了解更多

项目管理资料分享今日主题:0    项目管理资料分享今日回复:0

叶子451 发表于2018-09-14 1913人浏览 1人跟帖  

工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用...

最新回复:叶子451  2018-09-14  

叶子451 发表于2018-09-21 569人浏览 2人跟帖  

中秋中秋共团圆,秋中明月现,快乐随月来,乐快满人间。中秋佳节,送给工程人的福利请收好!中秋福利免费下工程项目管理PPT讲义大全(15篇)最全的安装工艺(113个)344个建筑施工技术交底大全打包建设项目策划与管理PPT讲义305...

最新回复:SXLQLRB666  2018-09-22  

深圳东方大唐 发表于2018-09-20 58人浏览

项目管理修炼之道注意仅限于交流学习使用。不得以盈利为目的散发。-深圳东方大唐信息咨询有限公司专注项目管理价值以自主研发的Alta框架平台为基础,专注项目组合管理、科技外包管理、ITSM管理、管理驾驶舱等工具的研发。

最新回复:深圳东方大唐  2018-09-20  

深圳东方大唐 发表于2018-09-20 70人浏览

1、缺少维护文档时常,项目工作紧张时,第一个去掉的就是文档工作。有时即使项目有时间,也不会创建文档;或是创建了文档,却很少在项目进行过程中维护它。症状产品与需求文档不符;技术文档过时,无法保证技术的延续;没有记述项目...

最新回复:深圳东方大唐  2018-09-20  

593781595 发表于2018-08-23 1129人浏览 3人跟帖  

点击下载附件获取下载网盘链接!

最新回复:zhengcaisheng  2018-09-17  

深圳东方大唐 发表于2018-09-17 181人浏览

项目经理,对于一个团队履行它的使命和发展负责的人。因此创造出一个大于其各组成部分的总和的真正的整体,创造出一个富有活力的整体,应该是其第一使命。即人们经常谈论的管理,通过管理则可以把在自然界1+1〉2的不可能转变为可...

最新回复:深圳东方大唐  2018-09-17  

我是坏人123 发表于2018-07-10 1189人浏览 3人跟帖  

12g614-1砌块标准图集

最新回复:LJC0618  2018-09-16  

依依“ 发表于2017-05-11 1917人浏览 38人跟帖  

各类型建筑施工手册,文件比较大大家耐心下载吧!

最新回复:maochengbo  2018-09-16  

tdbzg 发表于2010-06-02 2447人浏览 17人跟帖  

工程项目管理表格目录 I 项目经理部...

最新回复:yuandiandeyu  2018-09-15  

fqp11111222 发表于2018-09-11 698人浏览 3人跟帖  

点击“下载附件”下载,包括内容如下图所示:

最新回复:fqp11111222  2018-09-14  

深圳东方大唐 发表于2018-09-13 239人浏览

PMBOK 第6版注意仅限于交流学习使用。不得以盈利为目的散发-深圳东方大唐

最新回复:深圳东方大唐  2018-09-13  

深圳东方大唐 发表于2018-09-12 259人浏览

我们同样做项目管理,为何体会到的是不同的视野和格局?听很多做管理的人说,自己找不到工作的价值,也听他们谈起对管理前景的迷茫,然而他们并不知道如何成长为高级项目经理,始终脱离不了“保姆”、“背锅侠”的状态。今天就跟...

最新回复:深圳东方大唐  2018-09-12  

fqp11111222 发表于2018-09-11 618人浏览 1人跟帖  

点击“下载附件”立即下载建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-2018,10月1日实施

最新回复:潇潇0909  2018-09-11  

我是坏人123 发表于2018-07-10 1712人浏览 3人跟帖  

最新土建归档资料全套表格

最新回复:xuedengqin  2018-09-08  

hrz9001121 发表于2018-09-06 350人浏览

目录1、工程项目管理工作流程图 2、文明施工管理工作流程图 3、安全管理工作流程图 4、图纸会审工作流程图 5、施工组织设计(方案)编制与管理流工作流程图 6、作业指导书的编制与管理工作流程 7、隐蔽工程验收管理工作流程 8、...

最新回复:hrz9001121  2018-09-06  

hrz9001121 发表于2018-09-06 373人浏览

1.1 施工阶段管理工作总程序框图(图1-1) 1工程施工(质量、进度、成本、安全)控制动态图 23.1 工程质量保证体系工作流程图 34.1 工程质量控制体系流程图: 45.1 工程质量控制程序 51)单位工程质量控制基本程序(图5-1) 52...

最新回复:hrz9001121  2018-09-06  

hrz9001121 发表于2018-09-06 264人浏览

项目集成管理概念:对项目生命周期过程中各个过程组和各个过程组中的不同管理活动和工作活动进行综合集成,确保项目组成要素协调一致,以成功完成项目。项目三角形原理:项目三角形常用来说明成本、时间、质量、范围四个要素之间...

最新回复:hrz9001121  2018-09-06  

hrz9001121 发表于2018-09-06 233人浏览

一、现场施工管理方法 (一)技术管理基础工作 1、建立健全施工项目技术管理制度 技术管理制度主要有:技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、 工程质量检查验收制度、技术组织措...

最新回复:hrz9001121  2018-09-06  

hrz9001121 发表于2018-09-06 243人浏览

工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。施工企业管理的重心应转移到工程项目管理上,坚持以安全质量为重点,以...

最新回复:hrz9001121  2018-09-06  

hrz9001121 发表于2018-09-06 201人浏览

一、项目成本管理 1、规格、成本、进度的平衡点 项目经理必须把握这个平衡点。与客户明确系统规格,与公司确定项目成本,再确定合理的开发进度。 2、公司和项目经理之间的责任 项目成本由谁来控制?因为项目成本的决定因数最大,...

最新回复:hrz9001121  2018-09-06  

深圳东方大唐 发表于2018-09-06 254人浏览

成本管理的现金流分析采用的数据大都来自估算和预测,具有一定的不确定性,可能造成项目的现金流入减少或现金流出增加。不确定性成本管理或风险成本管理已成为我国项目管理中的弱项,也是很多商业银行贷款最关心的问题。即使是专...

最新回复:深圳东方大唐  2018-09-06  

: 400-900-8066

: QQ即时交流