成本管理_项目管理图片
云集了企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的指导。
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连晚安都错过 发表于2019-04-30 824人浏览 1人跟帖  

自2017年初以来,房地产调控政策密集出台,受自身资金短缺及融资政策收紧等因素的影响,诸多在建工程不能顺利履行完毕,导致合同无法正常履行乃至解除,进而引发结算争议。建设工程合同的价格形式主要有固定总价、固定单价及暂估...

最新回复:叶子451  2019-04-30  

梦里如梦 发表于2019-04-02 1096人浏览 1人跟帖  

  编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作,有许多政策性和技术性的问题,因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费...

最新回复:叶子451  2019-04-02  

叶子451 发表于2018-06-05 2743人浏览 3人跟帖  

导读:关于建设工程结算,实操时问题颇多,这里以16个实际案例,为您展示工程结算争议的处理方法,希望为同业带来一些参考和启发。案例1——结算计价方式引发的分歧 工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算采用清单...

最新回复:siyuan1127  2019-01-29  

叶子451 发表于2018-09-13 2190人浏览 2人跟帖  

1.不及时提交竣工结算报告风险点:施工企业未按照合同约定及时提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料,导致竣工结算被拖延,工程结算款被延期支付,施工企业无法主张逾期提交竣工结算报告期间的工程款利息及逾期付款违约金。防范...

最新回复:siyuan1127  2019-01-29  

叶子451 发表于2018-09-20 2167人浏览 2人跟帖  

工程结算中,因维护的利益不同,目的不同,双方的专业水平、综合技能的差异,职业道德的影响,不论是有意还是无意,或多或少都存在一些争执问题,面对不合理的核减,作为施工方造价人员如何利用有力的证据、敏捷的思维、巧妙的技...

最新回复:siyuan1127  2019-01-29  

叶子451 发表于2018-10-08 1467人浏览 1人跟帖  

工程计算的依据1、招标书:指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件,包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。2、投标书:指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。3、合同:指经甲乙双方签订的...

最新回复:叶子451  2018-10-08  

叶子451 发表于2018-04-27 1479人浏览 1人跟帖  

1.不及时提交竣工结算报告  风险点:  施工企业未按照合同约定及时提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料,导致竣工结算被拖延,工程结算款被延期支付,施工企业无法主张逾期提交竣工结算报告期间的工程款利息及逾期付款违约...

最新回复:叶子451  2018-04-27  

叶子451 发表于2018-01-26 2006人浏览 4人跟帖  

工程成本管理是一个全过程的管理,从竞标开始到工程结算每一环节都要按成本控制的程序做好施工项目的成本预测、计划、实施、控制、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告工作,才能真正有效地控制好成本,提高企业在市场的竞争...

最新回复:zlhaaa  2018-03-31  

叶子451 发表于2018-02-13 1875人浏览 1人跟帖  

什么是现场签证?项目施工过程中,凡发生可能一起合同金额变化,且不属于设计变更范围的事项。现场签证执行原则1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公...

最新回复:华亚水利  2018-02-13