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成本管理今日主题:0    成本管理今日回复:0

叶子451 发表于2018-09-14 1806人浏览 1人跟帖  

工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用...

最新回复:叶子451  2018-09-14  

叶子451 发表于2018-09-20 54人浏览 1人跟帖  

工程结算中,因维护的利益不同,目的不同,双方的专业水平、综合技能的差异,职业道德的影响,不论是有意还是无意,或多或少都存在一些争执问题,面对不合理的核减,作为施工方造价人员如何利用有力的证据、敏捷的思维、巧妙的技...

最新回复:叶子451  2018-09-20  

第七年夏至 发表于2018-09-12 1262人浏览 28人跟帖  

商业设计方向 1、用足容积率、建筑密度。 2、预设不计容的地上地下空间。 3、配套用房最小化。 4、地下车库设计以车位为核心,合理柱距、去除边角。 5、降低地下车库层高,减少覆土厚度。 6、场地设计考虑土方挖填平衡。 7、凸显...

最新回复:axuanchen  2018-09-20  

Asmar 发表于2018-09-15 300人浏览 2人跟帖  

经济日报-中国经济网北京9月13日讯 今日,北京住房公积金管理中心出台《关于调整住房公积金个人住房贷款政策的通知》(以下简称《通知》),自9月17日起公积金贷款将执行“认房又认贷”政策。今后公积金贷款额度将与缴存年限挂钩...

最新回复:Asmar  2018-09-15  

叶子451 发表于2018-09-13 388人浏览 1人跟帖  

1.不及时提交竣工结算报告风险点:施工企业未按照合同约定及时提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料,导致竣工结算被拖延,工程结算款被延期支付,施工企业无法主张逾期提交竣工结算报告期间的工程款利息及逾期付款违约金。防范...

最新回复:叶子451  2018-09-13  

Asmar 发表于2018-09-06 413人浏览 2人跟帖  

转自:地产成本圈数据是新科学,大数据能hold住一切答案。by帕特·基尔辛格(EMC CEO Pat Gelsinger)诸多企业在安装了成本ERP软件后发现也只能起到固化流程、数据留痕、数据关联等基础作用,而对于数据的挖掘和利用仍然要靠Exc...

最新回复:孙晓619327  2018-09-12  

叶子451 发表于2018-08-15 576人浏览 1人跟帖  

小到项目部管理,大到集团管控,工程项目利润一直是企业的关注点之一。为何两家企业接同一个项目会产生不一样的利润?这恐怕和项目的成本控制有很大关系。今天就来分析一下影响成本的三大元凶。一、无效成本项目的建设和开发成本...

最新回复:叶子451  2018-08-15  

叶子451 发表于2018-08-14 538人浏览 1人跟帖  

招标控制价是招标人在工程招标时能接受的投标人报价的最高限价,超过该价格的,招标人不予接受,将被判定为废标,因此,招标人通过编制并在招标文件中公布招标控制价,可以有效控制投资。同时,招标控制价也可以防止投标人围标,...

最新回复:叶子451  2018-08-14  

叶子451 发表于2018-08-14 626人浏览 1人跟帖  

摘要:分部分项工程费占施工收入费用的比重较大,对施工成本影响较大,加强分部分项工程费管理与控制主要是对清单工程量及综合单价。01清单工程量施工成本控制建筑业的施工单位一般是通过工程招投标活动承揽到施工任务,故一旦施...

最新回复:叶子451  2018-08-14  

locus8 发表于2018-07-26 810人浏览 2人跟帖  

EPC工程有利于实现工程项目的设计、采购、施工整体优化管理,而项目部采购管理是EPC管理的一个重要组成部分。采购工作在项目实施过程中充当着“承上启下”的衔接作用,其核心是实现工程物资流可以和现金流、信息流高效合一。以下...

最新回复:locus8  2018-08-12  

长沙欧阳 发表于2018-01-03 1304人浏览 1人跟帖  

近日,交通运输部发布《关于发布公路工程标准施工招标文件及公路工程标准施工招标资格预审文件2018年版的公告》,要求《公路工程标准文件》(2018年版)自2018年3月1日起施行,原《公路工程标准文件》(交公路发〔2009〕221号)...

最新回复:一夜知秋凉  2018-08-07  

叶子451 发表于2018-07-27 1853人浏览 5人跟帖  

看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做...

最新回复:zxcvbnm3151  2018-08-01  

ice@cream 发表于2014-12-12 10158人浏览 20人跟帖  

清单漏项衡量标准 NO1.若施工图表达出的工程内容,在《计价规范》的某个附录中有相应的“项目编码”和“项目名称”,但招标清单并没有反映出来,则应当属于清单漏项;  NO2.若施工图表达出的工程内容,在《计价规范》附录的任...

最新回复:陈姿伊  2018-08-01  

叶子451 发表于2018-03-05 1032人浏览 1人跟帖  

看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做...

最新回复:陈姿伊  2018-08-01  

叶子451 发表于2018-04-30 1578人浏览 2人跟帖  

只有当你知道每平米住房有哪些建筑成本,你才可能通过不均衡使用成本,来发挥单位成本的最大功效,并节省不必要花出去的钱。1.桩基工程(如有):70~100元/平方米;­2.钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),...

最新回复:陈姿伊  2018-08-01  

叶子451 发表于2018-06-05 1074人浏览 2人跟帖  

导读:关于建设工程结算,实操时问题颇多,这里以16个实际案例,为您展示工程结算争议的处理方法,希望为同业带来一些参考和启发。案例1——结算计价方式引发的分歧 工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算采用清单...

最新回复:多多关照1  2018-07-31  

叶子451 发表于2018-06-15 1003人浏览 2人跟帖  

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉,企业要创造效益,就要细化内部各项基础管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力,做好项目成本管理工作。工程项目成本管理应遵循的原则领导推动全员参与原则。企业领导者应...

最新回复:多多关照1  2018-07-31  

917649813 发表于2018-06-18 849人浏览 2人跟帖  

索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。工程索赔是双向的,包括施工索赔和业主索赔两个方面,一般习惯上将承包商向业主的施工索赔简称...

最新回复:多多关照1  2018-07-31  

叶子451 发表于2018-07-02 821人浏览 2人跟帖  

今天分享一些钢筋算量的葵发宝典技能,看看什么是高手!一、必须具备的能力1、熟悉图集与规范 并能合理套用节点;2、能读懂施工图 能梳理出图纸要求与图集的不同之处;3、熟悉现场的施工工艺;4、能够娴熟地操控算量软件;二、各...

最新回复:多多关照1  2018-07-31  

叶子451 发表于2018-07-04 854人浏览 2人跟帖  

项目立项决策阶段的投资估算所确定的资金额,是投资者进行投资决策、制定融资方案和资金筹措的重要依据,投资者要根据自身的财务能力和信用状况作出是否投资的决策。同时,投资估算的准确度,也将直接影响融资方案的可靠性以及各...

最新回复:多多关照1  2018-07-31  

叶子451 发表于2018-07-13 1241人浏览 3人跟帖  

工程签证了解这些,问题不再是问题!1、几种应不予签证的现象(经常出现而又容易忽略) (1)工程签证的内容应尽量保证详细,包括签证的原因(含引用资料的编号)、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等,...

最新回复:多多关照1  2018-07-31  

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