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成本管理今日主题:0    成本管理今日回复:0

叶子451 发表于2018-11-13 2208人浏览 4人跟帖  

项目安全管理注:1元升级E会员,以下资料全部免费下载~1、知名房地产公司安全文明标准化节点深化(图文丰富)2、安全环保及文明施工管理(126页)3、安全生产文明施工亮点创意策划(模板)4、施工现场安全内业资料(146页)5、安...

最新回复:lfshiquan123  今天 09:02  

Asmar 发表于2018-11-17 77人浏览 2人跟帖  

一、万科结构成本控制的管理思路及方法1、结构成本的管理状况及存在的误区大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制,极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安...

最新回复:Asmar  2018-11-17  

Asmar 发表于2018-11-16 80人浏览 2人跟帖  

本文转载自:房地产联盟

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 83人浏览 2人跟帖  

房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。▎成本估算它的输入是:工作分解结构(W...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 74人浏览 2人跟帖  

做好合同签订,加强合同管理,严格执行成本控制目标,健全材料制度,加强分包工程管理,确保项目安全、质量及工期目标,重视项目签证工作,充分利用信息化项目成本管理系统,依托企业材料设备集中采购平台。2016年5月1日,我国最...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 76人浏览 2人跟帖  

 一.生产成本项目的设立  1.直接材料:指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成的辅助材料。  2.动力费:指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和水、电、气等,若动力费较少可并入制造费。  3...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 62人浏览 2人跟帖  

—————————————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一套切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 67人浏览 2人跟帖  

01前言如今的经济形势下,无论我们愿不愿意承认,房地产作为市场经济的重要组成部分,它的黄金时代即将慢慢逝去。对于中国目前的施工企业来说,工程利润将越来越小,施工企业进入了微利时代。经济条件下,企业存在的根本目的就是...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 63人浏览 2人跟帖  

成本管理是项目管理的中心,通过成本管理能够反映项目管理的综合水平和工作质量,也是评价项目管理效率的标尺。在建筑业实行“两层分离”之前,建筑施工企业成本管理的核算单位不在项目,一般都是以工程处为单位进行成本核算,项...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 89人浏览 2人跟帖  

 项目的成本更多的是指建设资金的支出,即项目建设所涉及各种款项的支付。项目成本管理的目的,就是使各种款项的支付额无限趋近各类合同价格总额。从政治经济学中价值规律的表述我们知道:价格是价值的货币表现,并且是以价值为基础...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 77人浏览 2人跟帖  

  成本控制的对象是项目、主体是人的管理活动,目的是合理利用人力、物力、财力,降低成本,增加项目效益。  因此,成本管理要遵循以下六个原则。集成原则项目的成本、进度和技术三者密不可分。因此,项目的成本管理绝不可能...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 86人浏览 2人跟帖  

目前我国的市场经济体制已经逐步建立并逐渐趋于完善,国有大中型企业正在加紧机制转换,努力地适应市场经济的要求并逐步走向市场。其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力,同时也在增强...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 80人浏览 2人跟帖  

第一篇:项目管理 一、项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 73人浏览 2人跟帖  

作者单位:中国第二冶金建有限公司,来源:百度文库,标题原名:过程控制管理是实现目标成本的关键一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本工程中标后,企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 78人浏览 2人跟帖  

在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强工程项目成本管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”等“黑洞”,是当前项目管理风险控制的重点。在审计工作实践中,结合个别项目成本管理案例,从项目竞标、建造和构成项目成本的费用结构入手,剖...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-16 78人浏览 2人跟帖  

所谓施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,...

最新回复:Asmar  2018-11-16  

Asmar 发表于2018-11-06 191人浏览 2人跟帖  

一、建设项目投资估算(一)建设项目总投资构成:包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模,规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用;建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投...

最新回复:123tpj  2018-11-16  

cjc150817 发表于2018-01-22 1254人浏览 7人跟帖  

办理业主签证的原则:一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的,必须以如上方式进行办理;二、能争取办理图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的,争取用...

最新回复:123tpj  2018-11-16  

叶子451 发表于2018-11-02 296人浏览 2人跟帖  

一、房地产立项阶段:    1 编制可行性研究报告书费二、房地产办理用地阶段:    2 征地管理费    3 土地权属登记费    4 土地出让金   5 土地使用税   6 耕地占用税    7 土地增值税    8 地产交易手续费...

最新回复:123tpj  2018-11-16  

叶子451 发表于2018-08-15 862人浏览 2人跟帖  

小到项目部管理,大到集团管控,工程项目利润一直是企业的关注点之一。为何两家企业接同一个项目会产生不一样的利润?这恐怕和项目的成本控制有很大关系。今天就来分析一下影响成本的三大元凶。一、无效成本项目的建设和开发成本...

最新回复:123tpj  2018-11-16  

叶子451 发表于2018-02-26 692人浏览 2人跟帖  

导语营改增政策全面实施后,企业管理的规范性将直接影响到企业税负水平。企业在合同条款方面谨慎操作,对防范税务风险尤为重要。以下是合同条款中应明确的要点,以及施工企业如何签合同更省税,让我们来了解一下吧。一明确合同价...

最新回复:123tpj  2018-11-16  

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