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质量是生存之本,关注质量,以质取胜。寻找一辈子只做一件事,坚持原则的大国工匠。
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质量控制今日主题:0    质量控制今日回复:0

叶子451 发表于2018-10-16 1107人浏览 5人跟帖  

一个完整的工程项目,从招投标到签合同,施工到竣工,每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的80篇项目管理资料供您学习参考!项目质量管理科技大厦主体结构质量观摩(图文并茂...

最新回复:蒋贤龙  2018-10-19  

匿名 发表于2018-07-20 1188人浏览 1人跟帖  

1、建立对项目经理、技术负责人、主施工人员、质量员、安全员的考勤、考核制度、定期对他们工作进行总结。 2、提高施工单位履约保证金比例,扩大对项目经理、技术负责人、主施工员、质量员、安全员到岗率、出勤率的扣款额度,促...

最新回复:上山打母老虎  2018-09-11  

匿名 发表于2018-07-25 495人浏览 1人跟帖  

土方开挖工程检验批质量验收记录 土方回填工程检验批质量验收记录* 排桩墙支护工程检验批质量验收记录* 降水与排水工程检验批质量验收记录* 混凝土灌注桩钢筋笼制作工程检验批质量验收记录 地下连续墙工程检验批质量验收记录 锚...

最新回复:739264162  2018-09-04  

匿名 发表于2018-07-06 225人浏览 2人跟帖  

管理体系: 建立方针和目标并实现这些目标的体系(3.2.1) 文明施工管理体系 等级: 文件格式:rar 文件大小:5.00KB 关键词: 安全管理 流程 文明施工管理体系 环境保护管理体系 等级: 文件格式:rar 文件大小:8.00KB 关键词: ...

最新回复:200585989  2018-08-05  

匿名 发表于2018-07-25 308人浏览

1采购计划由采购经理组织编制,经项目经理批准后实施。 2采购计划编制的依据是:    1项目合同。    2项目管理计划和项目实施计划。    3项目进度计划。    4工程总承包企业有关采购管理程序和制度。 3采购计划应包...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 183人浏览

a.需送样审批的材料,使用单位应在物资申请计划中注明提交样品/样本时间; b.材料员对物资供应商提出提供样品/样本和报价的要求。 c.材料进场前均应向项目部提供样品(特别是贵重和大宗材料),如对样品的材料质量否认时,...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 220人浏览

研发项目部经理的主要职责是根据企业的经营发展策略和目标制订项目工作计划,合理进行项目分工,负责项目的组织、设计与实施工作,带领项目成员保质保量地完成项目任务。研发项目部经理的具体岗位职责如图2-13所示。

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 207人浏览

总承包作为本工程的总负责,对外必须负责对政府机构、建设管理部门、周边商业及人文活动等进行全面的协调,对内必须负责业主、设计单位、监理单位的协调配合和所有专业分包单位的全面管理、协调、服务以及对自行施工的严格管理。...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 192人浏览

1建设公司所有的工程施工项目都必须实施审计监督。根据项目经理部的划分类别和隶属关系实施分级直接审计或委托审计。 2工程项目承包兑现应“先审计,后兑现”;项目经理离任应“先审计,后离任”。 3项目经理部应将工程施工合同...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 269人浏览

1新的检测设备使用前必须重新检定或校准。 2A、B两类计量器具的检定周期一般为12个月,由当地法定计量检定所检定;C类计量器具由公司工程管理部门制定检定规程,由区域(分)公司计量管理员检定、校准;当有的测量设备没有国家依...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 177人浏览

好:墙面排板(砖)正确均匀对称,色泽均匀一致。缝隙纵横通顺。勾缝平整严密,缝边无裹楞,收头整洁。镶贴板(砖)牢固平整无空鼓、无崩瓷破楞,洁净无污染。 较好:墙面排板(砖)正确,色泽均匀一致。缝隙纵横基本通顺。勾缝...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 228人浏览

  OHSMS需要组织内的全体员工参与,对于不同部门、不同层次的人员均有相应的权利和职责,即组织OHSMS时,应对其职责和权限予以规定的人员包括:   ①最高管理者;②管代;③各层次的业务经理;④负责承包OHS管理的人员;⑤负...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 228人浏览

工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务,它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要一定的费用,按照一定的程序,在一定的时间内完成,并应符合质量要求。

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 154人浏览

1)施工现场防扬尘措施 a.施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器装袋吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。 b.施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 190人浏览

项目部应根据物资的特性提供堆放场地或仓库。 入库验收:接收物资的材料员要对来料进行核对数量、质量、品种、规格等是否符合要求,资质证明是否齐全,发现问题要及时处理,不符合要求的不得入库,符合要求的要及时办相应的签收...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 251人浏览

>项目采购部向控制部提供采购工作程序,与控制部一起确定采购进度计划关键控制点。控制部建立采购进度测量程序,采购部给予配合。 >项目控制部把材料费用和分包合同费用的估算指标下达给项目采购经理。 >在采买过程中,如设备、...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 128人浏览

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 178人浏览

1工程总承包企业应建立项目费用管理系统以满足工程总承包管理的需要。 2项目部应设有费用估算和费用控制人员。负责编制工程总承包项目费用估算,制订费用计划和实施费用控制。 3项目经理应将费用控制、进度控制和质量控制相互协...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 209人浏览

   为了切实保障每个职工的人身安全,使“安全第一、预防为主”的思想牢记在每个职工的心中,落实在行动上,特订立如下岗位责任事项:    1.认真学习本岗位的安全技术操作规程,切实遵守各项劳动纪律和安全制度及规定,无...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 192人浏览

来源:《上海市建设工程质量和安全管理条例》(2011年12月22日通过)   第二十七条施工单位应当对建设工程的施工质量和安全负责。建设工程实行总承包的,分包单位应当接受总承包单位施工现场的质量和安全管理。   建设工程材...

最新回复:匿名  2018-07-25  

匿名 发表于2018-07-25 276人浏览

   建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核...

最新回复:匿名  2018-07-25  

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