匿名 发表于2018-07-24 547人浏览

1考核内容：以本项目各工段、各栋楼相关总工期要求和工程施工规范为依据，以幢号工程为单位，对各幢号楼施工进度、施工质量、施工文明安全、施工成本控制、管理人员日考勤等内容进行考核评比。 2考核方式：香槟花园项目施工管理...

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匿名 发表于2018-07-24 397人浏览

　是否有岗位职责书、项目任命书?有，那最好，仔细研读一下，明确管理的职责和权限。 　　有些事是你能做的，有些是你愿做的，这里要明确哪些是你负责做的――具体的事情可能需要其他人协助或者授权给别人，但是责任还是你的。项...

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匿名 发表于2018-07-24 374人浏览

过程检验和试验包括：工序交接检查、隐检、预检、分部分项工程检查等，其方法有目测法(看、摸、敲、照)、实测法(靠、吊、量、套)和试验法。试验分为试验室试验和现场试验两部分。需送试的项目，由送样人员按施工试验的试件取样送...

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匿名 发表于2018-07-24 529人浏览

综合管理办公室主任的主要职责是负责综合管理办公室的日常工作，指导做好各类接待、协调工作，准备项目会议的召开，负责各类文件资料的拟稿、核稿、打印、登记、呈报和收发，为项目的成功完成提供保障。综合管理办公室主任的具体...

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匿名 发表于2018-07-24 386人浏览

1）做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进场后，项目材料部负责组织专业负责人、质检员、试验员参加的联合检查验收。检查内容包括：（1）产品的质量证明文件和检测报告是否齐全；（2）实际进场物资数量、规格、...

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匿名 发表于2018-07-24 353人浏览

①作业活动分类；②危险辨识；③评估现有控制措施情况下的危险；④确定不可接受的危险；⑤确定不可接受危险的控制措施；⑥评审控制措施是否足以将危险降至可接受的程度。

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匿名 发表于2018-07-24 720人浏览

建设工程竣工验收报告应当包括下列内容：工程概况、施工许可证号、施工图设计文件审查批准书号、工程质量情况以及建设、勘察、设计、施工图审查机构、施工、工程监理等单位签署的质量合格意见文件。 建设工程竣工验收报告应当使...

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匿名 发表于2018-07-24 328人浏览

中国建筑工程“钢结构金奖” 由中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会主办。钢结构金奖是我国建筑钢结构行业工程质量的最高荣誉奖。钢结构金奖的评选对象为从事建筑钢结构制作、安装企业在我国境内承包，已建成并投入使用的各类...

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匿名 发表于2018-07-24 372人浏览

好：设备就位前，砼强度、标高、几何尺寸、位置满足设备安装维修的要求，基础四周无破损，表面平整精细，地脚螺栓孔位置、深度准确。 水泵安装平正牢固，底座与砼基础两侧间距均匀一致，纵横、水平偏差不应大于0.1/1000，立式泵...

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匿名 发表于2018-07-24 328人浏览

采购/成本管理部负责组织管理本项目的施工招标、设备材料采购业务、并对工程投资进行动态跟踪。 其主要职责如下： （1）组织审核工程概算、预算，编制工程资金使用计划； （2）制定本项目采购计划，按照规定组织招标； （3）根据...

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匿名 发表于2018-07-24 335人浏览

确定抽检点，对建筑物的室内外各楼层各单元都要宏观看一遍，一方面查看是否达到竣工标准；另一方面查看质量是否均衡一致D然后随机抽样检查解剖若干个房间和部位的工程质量。室外和屋面工程全数检查，可划分为5―10片，每片作为一...

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匿名 发表于2018-07-24 555人浏览

（1）补充计划：在计划实施过程中对计划中发现的偏差进行纠正，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。 （2）分项控制计划：制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用。 （3...

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匿名 发表于2018-07-24 402人浏览

1经批准的进度计划，应向执行者进行交底并落实责任。 2进度计划执行者应制订实施计划措施。 3在实施进度计划的过程中应进行下列工作： 1跟踪检查，收集实际进度数据。 2将实际数据与进度计划进行对比。 3分析计划执行的情况。 4...

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匿名 发表于2018-07-24 419人浏览

第1条，在工程实施过程中发现工期拖延、费用超支时，由工程技术部负责首先考虑修改或制定周密的计划，防止施工单位以牺牲质量为代价赶工和降低成本。 第2条，、监督施工单位严格执行工序交接“三检”制度。执行上道工序不经检查...

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匿名 发表于2018-07-24 351人浏览

1安全隐患检查、整改 根据项目的特点制订安、环保措施；对检查出的安全隐患应立即下达隐患整改通知单，做到“三定、四落实”（即：定人、定时、定措施，人员、经费、时间、措施落实）；限期纠正，并保存验证记录。 2安全事故处理...

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匿名 发表于2018-07-24 428人浏览

工程项目部经理主要负责主持项目的组织设计、质量管理，制定并执行新技术、新工艺、新材料的实施方案，解决项目工程中出现的重大技术与质量问题，掌握分析工程质量动态，参与工程项目的竣工验收工作，确保项目按时、按质、按量完...

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匿名 发表于2018-07-24 543人浏览

1）材料部对渣土中和可利用回收品进行回收； 2）工程部编制清运台班计划，经成本经理审核和项目经理审批后交材料部； 3）材料部负责落实清运车辆和台班结算，经项目经理审核后报预算部、财务部备案； 4）所有车辆台班必须当天报...

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