安装造价班主任
发表于2017-11-01
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建设工程合同通常金额高、合同履行期相对较长,而且建设工程类别多,例如:房建工程、水运工程、桥梁道路隧道工程、管线管道工程、地铁轨道工程等等,国际上各协会出版的合同条件种类多,以及近些年PPP模式的推广,都使得建设工...
最新回复:qingbutianer 2017-11-01 
集韵
发表于2017-10-17
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获取招标文件后首先要做的应该是通过分析招标文件,确定投标策略。比方说有没有限制条款导致自身无法响应,或者倾向性是否严重。说白了就是得分析自身中标的概率。制作投标文件主要就是准确、清晰、简洁,并非越厚越好,评标专家...
最新回复:fx3227719 2017-11-01 
曲芳莹
发表于2017-08-28
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一、建立合同实施的保证体系建立合同实施的保证体系,是为了保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行,使工程项目的全部合同事件处于受控状态,以保证合同目标的实现。 首先要作合同交底,分解合同责任,实行目标管理。在...
最新回复:fxn123456 2017-10-31 
安装造价班主任
发表于2017-10-28
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在招投标中,难免有一些 “老鼠屎”——为了中标,他们一味降低投标价格,不计成本恶意低价抢标。中标后又在项目建设过程中,或要求业主追加成本,或供应假冒伪劣材料以次充好,或者拖延工期,给项目建设造成巨大的经济损失。10...
最新回复:qingbutianer 2017-10-28 
jack779907
发表于2004-03-23
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各位大师 我想开一家无级别的建筑公司 不只需要什么条件 多少资金 可以告诉我吗 谢谢!
最新回复:15655652225 2017-10-26 
安装造价班主任
发表于2017-10-26
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招投标阶段是建设项目施工合同的起始阶段,具有基础性、关键性作用。然而,在实际操作过程中,该阶段往往得不到应有的重视,很多施工企业都认为招投标过程不重要,能承接到项目才是关键,这样势必给项目带来风险。因此,了解招投...
最新回复:qingbutianer 2017-10-26 
安装造价班主任
发表于2017-10-26
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提起合同管理,大家常常认为合同管理就是法务对合同条款的审核,就是合同文本的审批、签字盖章、归档,但其实这些只是合同订立过程的流程管理,并非全面的合同风险管理。对合同管理存在的认知误区,使得很多企业的管理人员未能真...
最新回复:qingbutianer 2017-10-26 
安装造价班主任
发表于2017-10-23
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笔者认为,科学的招标一定是以规范招标为基础,但规范的招标不必然产生科学的结果。实践中很多采购结果不理想,一个很重要的原因是采购文件编制能力低下。当前,采购文件的科学性和采购效能的实现,已到了非加强不可的地步。否则...
最新回复:luanjun 2017-10-25 