概 述
鹰潭至瑞金高速公路,是国家高速公路规划 “7918”网中的第四纵---
济南至广州国家高速公路的赣中段,它北接已建的济广高速公路景德镇至
鹰潭段,南连规划中的济广高速公路瑞金至寻乌段。项目路线全长约
308.777公里,起于鹰潭市余江县洪湖水库黄柏张家,终于瑞金市武阳乡,
途经鹰潭市余江县、龙虎山风景管理区、抚州市金溪县、资溪县、南城县、
南丰县、广昌县、赣州市石城县、宁都县、瑞金市等三个设区市的十个县
市(区)。
其主要控制点为:余江的黄柏张家、青山村;金溪县的陆坊、金溪县
城南;资溪县的翁源;南城县的黄狮渡、天井源东、上塘西;南丰县的大
何林、白舍;广昌县的新安、广昌互通、赤水;石城县的小松;宁都县的
田埠、固村;瑞金的黄柏、七堡、大树下、武阳。沿线跨越的主要河流有:
白塔河、盱江、芦河、黎滩河、沧浪河、梅江、琴江、绵江等。
技术标准为:全线按高速公路双向四车道设计(与福银高速公路共线
段拓宽为六车道);全线采用计算行车速度100 公里/小时的标准;全线路
基设计宽度为26 米(与福银高速公路共线段拓宽为路基宽33.5 米),路面
结构为沥青混凝土;设计荷载:公路―Ⅰ级;设计洪水频率:特大桥为1/300,
大、中、小桥涵和路基为1/100;全线设置安全、监控、通讯、收费、供电
照明及服务等设施。
鹰潭至瑞金高速公路,是江西省第一个按招标确定代建管理单位的交
通重点建设项目,是迄今为止国内一次性投资建设里程最长的高速公路。
为使本项目能够顺利实施,切实加强本项目工程施工过程中的质量、进度
和费用管理,进一步规范项目管理工作程序,为项目管理各项工作提供一
份纲领性、指导性的文件参考资料,项目办专门成立了《项目管理手册》
编写小组,通过到省内外部分在建重点工程建设项目进行学习、调研,充
分借鉴和汲取其先进的项目管理经验和管理模式,通过由项目办到各管理
部、各管理部到项目办全方位互动的方式,在广泛征求意见、反复筛选提
炼,并多次经《手册》编写小组和项目办有关会议讨论,历时一年多而形
成。
本手册共分八章,旨在明确项目办的组织机构和各级职能,建立健全
工作联系渠道,切实加强项目过程管理,以确保鹰瑞项目建设有组织、有
计划地顺利实施。内容紧紧围绕“优质、高效、安全、廉洁、环保”这一
工程建设总体要求和目标,提出了本项目的具体管理目标,对项目建设实
施进行了阶段划分;建立健全了项目管理机构并明确了项目办从业人员工
作准则和工作职责;作为鹰瑞项目各参建人员工作的指南和项目管理的依
据,作为项目各项管理工作的纲领性、指导性文件,手册对项目建设管理、
检查考评管理、廉政建设、环境保护、项目档案资料管理等各项工作进行
了详尽的阐述,针对各个管理环节制定了一系列强有力的管理办法和实施
细则。
同时,本手册内容较以往项目管理手册呈现出一些新的特征和亮点,
如在组织机构设置方面,根据省交通厅的部署和要求,新增设了安全与劳
务监管处这一职能部门,并根据部门职能,增添了有关劳务队伍引进及农
民工工资管理办法,意在通过制定制度的形式,加强工程施工过程中的劳
务队伍引进及农民工工资的管理,以切实维护农民工的根本利益。在建立
健全工作联系渠道方面,增添了信息化管理相关内容,以确保项目办信息
沟通渠道和政令的畅通。
在项目实施过程中,如制定新的管理办法、工作流程或对本手册原有
内容进行修改、完善时,将参照新制定或修改、完善后的文件执行。
编写总负责:曾晓文
编写小组长:张 诚 副组长:余为干
成员:赖瑞澄、李小平、宣光明、朱 进、耿晓哲、刘军成、黄春华、
毛勤平
审核:王圣义、吴先金、邹显华、喻光华、王国强、朱能维
目 录
第一章 总 则...................................................................................................................... 1
第二章 管理目标与阶段划分............................................................................................ 2
2.1 管理目标............................................................................................................. 2
2.2 项目建设实施阶段划分..................................................................................... 2
第三章 项目管理机构与工作职责.................................................................................... 6
3.1 项目管理架构..................................................................................................... 6
3.2 项目办从业人员工作准则................................................................................. 9
3.2.1 基本要求....................................................................................................... 9
3.2.2 谨谕守则....................................................................................................... 9
3.3 工作职责........................................................................................................... 10
3.3.1 项目办主任职责......................................................................................... 10
3.3.2 项目办临时党委书记职责......................................................................... 10
3.3.3 副主任、副书记职责..................................................................................11
3.3.4 总工程师职责..............................................................................................11
3.3.5 工程技术处岗位设置与工作职责............................................................. 12
3.3.6 综合管理处岗位设置与职责..................................................................... 14
3.3.7 征地拆迁处岗位设置与工作职责............................................................. 14
3.3.8 总工办工作职责......................................................................................... 15
3.3.9 财务审计处职责......................................................................................... 18
3.3.10 政治监察处岗位设置与工作职责........................................................... 19
3.3.11 安全与劳务监督管理处岗位设置与工作职责....................................... 21
3.3.12 管理部机构设置与职责........................................................................... 22
3.3.13 监理代表处职责....................................................................................... 27
3.3.14 驻地办职责............................................................................................... 29
第四章 项目建设管理办法.............................................................................................. 34
4.1 标准化工地建设管理试行办法....................................................................... 34
4.1.1 项目经理部建设......................................................................................... 34
4.1.2 文明施工..................................................................................................... 35
4.1.3 规范管理..................................................................................................... 36
4.1.4 附件: “六牌一图”格式及项目经理部上墙图表主要内容............... 41
4.2 工程开工与进度管理....................................................................................... 45
4.2.1 工程开工..................................................................................................... 45
4.2.2 工程进度管理............................................................................................. 45
4.2.3 进度计划的检查与监督............................................................................. 46
4.2.4 进度计划的调整......................................................................................... 47
4.2.5 工程进度管理中的注意事项..................................................................... 47
4.3 工程质量管理................................................................................................... 48
4.3.1 总 则......................................................................................................... 48
4.3.2 工程质量控制依据..................................................................................... 49
4.3.3 工程质量检查程序..................................................................................... 49
4.3.4 工程质量管理职责..................................................................................... 53
4.3.5 监理质量检查的方法和手段..................................................................... 55
鹰潭至瑞金高速公路,是国家高速公路规划 “7918”网中的第四纵---济南至广州国家高速公路的赣中段,它北接已建的济广高速公路景德镇至鹰潭段,南连规划中的济广高速公路瑞金至寻乌段。项目路线全长约308.777公里。
学习鹰瑞高速公路的管理手册。感谢卢总分享!
非常值得看的资料,谢谢共享!
谢谢分享!!!!!!!!!!
广东 衡阳 | 建筑施工
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