论管理模式《万科集团》

发表于2014-05-19     2148人浏览     8人跟帖     总热度:160  

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  • 奖励于 2014-05-20 13:19:01

 发表于2014-05-19   |  只看该作者       筑龙币+5

2

说实在的,像万科、金地、万达这样大的国内房地产公司的工程质量,嘿嘿,俺都不好意思说,做的都是表面文章,光鲜亮丽而已。

从设计上说,为了控制成本,配筋率低的施工企业都不敢偷工减料,在各个细节上去计较,去计算成本,有些时候成本节约的,让施工的都害怕以后某年会突然出问题。

从施工上说,为了控制成本,分包严重,能分包的肯定不让总包干,都是通过招投标来压缩成本,总包干的利润很低的活,责任很大的工程,而专项分包为了得到工程,也不断的降低报价,其结果是什么不言而喻,实际中省呗。施工过程就更不用说了,表面漂亮而已,工程项目部只有一个目标,实测实量达到公司要求,第三方检测能够过关,其结果是什么呢,工程项目部人员只会夸夸其谈,根本不管涉及结构安全的钢筋工程,只管一样,模板、砌体、抹灰能够实测实量住,虽然结构观感是个很重要的项目,但是毕竟还是表面文章。

其他的都懒得说了。

点评+1

  • 发表于 2014-05-21     能不能在结构的某些不足之处提供照片或者是明显的错误之处来支持你的说法呢?精明的开发商其实就是在外表上面做文章的多。用你看不见的东西赚钱。

奖励      筑龙币+10

  • 奖励于 2014-05-20 13:18:52

 发表于2014-05-20   |  只看该作者       筑龙币+5

3

多谢分享,了解一下万科的管理

奖励      筑龙币+10

  • 奖励于 2014-05-20 13:18:56

 发表于2014-05-20   |  只看该作者       筑龙币+5

4

很好的文章,多谢分享!好企业的管理值得学习。

 发表于2014-05-21   |  只看该作者       筑龙币+5

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点评   vpcnc  发表于  2楼   2014-05-19  说实在的,像万科、金地、万达这样大的国内房地产公司的工程质量,嘿嘿,俺都不好意思说,做的都是表面文章,光鲜亮丽而已。从设计上说,为了控制成本,...
能不能在结构的某些不足之处提供照片或者是明显的错误之处来支持你的说法呢?精明的开发商其实就是在外表上面做文章的多。用你看不见的东西赚钱。

奖励      

  • 奖励于 2014-05-27 21:34:21

 发表于2014-05-25   |  只看该作者       筑龙币+5

6

朋友  很有缘分哦   我也是去年刚毕业 也是在万科做监理,你所写的很多都跟我有些相似之处哦

奖励      筑龙币+10

  • 奖励于 2014-05-27 21:34:29

 发表于2014-05-26   |  只看该作者       筑龙币+5

7

谢谢分享,无论怎么样,万科能走到今天,和他的理念是分不开的

奖励      筑龙币+10

  • 奖励于 2014-05-27 21:34:33

 发表于2020-07-15   |  只看该作者      

8

学习了

 发表于2020-09-17   |  只看该作者       筑龙币+10

9

管理,说一千道一万都不能尽其一,只有从各个细节,各个方面着手,努力学习,踏实肯干,才能成为一名成功的管理者。

569795431

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