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如何合理的编排暖通施工进度计划

发表于2009-06-15 3756人浏览 2人跟帖总热度:10

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奖励于 2009-06-16 17:08:21

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发表于2009-06-16 | 只看该作者

楼

2

我习惯用PROJECT做双周报表，总结上周的进度、人力计划，合理编排下周的进度计划。如果把打印时间放在当天开始到某个阶段结束，就是一份好的进度计划表。
每个分项工程的编排，根据土建进度和其他交叉分项工程确定开始和结束时间，根据工程量确定用工，再根据自己的施工人员和机具的配置确定完成时间。
注意各分项工程的开工顺序，所需工日通过计算结合实践经验，会准确一些，加上可预见或不可预见的因数。编排以后还要跟进和加强管理，人力、材料和机具及时到位，好的管理才能保证工程质量和效益。

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奖励于 2009-06-16 22:29:06

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发表于2009-06-22 | 只看该作者

楼

3

自己专业的的计划容易安排，各专业之间的交叉协调才是最难的

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奖励于 2009-06-23 19:40:23

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lingcimi

山东上饶 | 给排水

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