交通工程的施工组织设计建议书

发表于2007-07-24 1409人浏览 7人跟帖总热度:10

筑龙币+0

tom_don

最近一直在投交通工程的标~~~
施工组织建议书也写了不少~~~
感觉写的不是很好~~
主要是领导说不好~~
我把我的上传了~~~
谁有好的交通工程的施工组织设计建议书~~
供我参考下~~~
谢谢~~~

扫码加入筑龙学社 · 建筑施工微信群

为您优选精品资料，扫码免费领取

0
+1
0

[查看我的收藏]
+1

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫"，扫描上方二维码
请点击右上角按钮，选择

奖励

奖励于 2007-07-25 17:33:42

举报点评(0) 点赞(0)

tom_don

发表于2007-07-24 | 只看该作者

楼

有专家的建议更好~~~~
主要不是答谢币~~~~
主要目的是和大家交流~

奖励

奖励于 2007-07-25 17:33:46

举报点评(0) 点赞(0)

tom_don

发表于2007-07-24 | 只看该作者

楼

有什么可以提高的建议也行~~~怎么没人理我啊~~

奖励

奖励于 2007-07-25 17:33:58

举报点评(0) 点赞(0)

tom_don

发表于2007-07-27 | 只看该作者

楼

????
为什么没人理我呢？
斑竹呢???

奖励

奖励于 2007-07-29 05:47:01

举报点评(0) 点赞(0)

seny0221

发表于2007-07-30 | 只看该作者

楼

联系我吧，qq：54213143

奖励

奖励于 2007-07-31 05:11:53

举报点评(0) 点赞(0)

tom_don

发表于2007-07-31 | 只看该作者

楼

投标技巧
　　投标技巧是招标文件条款和公平竞争的前提下，寻求中标和达到期望效益的一个技巧。
　　1、应通过一定途径使建设单位(业主)和评标小组了解本单位的优势实力和完成工程任务的信心及决心。
　　2、在报价不变的情况下，应对早期计量结帐的工程项目的单价适当提高其单价，使之有利于资金周转。
　　3、估计施工中可能变更的项目和增加工程量的项目，应相应提高这个项目的报价；可能减少工程量的项目，则应降低这个项目的报价。
　　4、施工图不明确(或者设计有误)的项目，应估计其完善后该项工程的增减，决定报价的提高或降低。
　　5、工程量清单中只有工程项目而无工程数量者，应提高其报价。
　　6、如果竞争激烈，可以采取故意泄露报价的一些情况，泄露报价或高或低，但必须高(低)得有水平，也可采取编制的某些其它原因，让对手知道自己不准备投标，而在投标截止日期前突然前往投标，给对手一个措手不及。当然应研究考虑对手的报价而比对方的报价要略低。
　　7、如果允许，可以提出两个报价，也就是在报价后注明该工程可以降低若干金额，以诱导建设单位(业主)最终达到低报价的议标。

奖励