不知道你给的是多少? 所谓的人工费亏,必须对“人工费”作个定义,很多基层施工预算人员以定额人工费或消耗量定额建议的人工费来与实际所发的人工费(或清包费)来比较,说实际比预算亏了,这是不全面的。如装饰工程,高档装饰人工费增加体现在工程类别上,并没有直接调整人工工资;还有一个实际用工,工作的时间和强度均超出劳动定额,当然应比定额工资多。 有些地区是以“综合工日单价”来计算的,这对于专业工程,确定存在“不平衡”问题。如土建工程合同中,有粗装修的,定额抹灰人工费恐怕保不住,加上管理费有时还不够呢! |
工程中人工亏损是比较普遍的, 一般现在我们这在投标中为了中标, 人工都调到了当地最低的工资标准,象我们在深圳信息价的技术工是52元/天,而投标时一般被调到30多,有时还调到20多! 而实际的工人工资(含伙食)却实需要50多~60多一天才有人干!这就是人工亏损的原因。 而承包商为了赚钱就只能拼命的变更,这就形成了现在那种先中标再变更赚钱的说法! |
现在全国各地都一样,人工费亏损是不争的事实。定额上的人工费肯定都不够的,只要在现场做的人都知道,现在定额的人工费一个工日都只有三四十元的,而实际的人工费大工师傅每工日需要60元以上,有些地方已经达到了100多元以上,一个普工至少也在四十元以上,有的地方达到了六七十元,你们说定额人工费够吗?大家可以仔细的算算就知道了。 |
以下是引用zjxbh在2007-1-13 19:37:00的发言: 现在全国各地都一样,人工费亏损是不争的事实。... 关于定额人工费和实际发生的支出可以通过增加人工来弥补 |
可是实行定额计价结算时,定额的人工含量能够调整吗?他是不能够调整的,再说了,现在的业主和监理谁会去说给施工单位调整呢,都是说以审计为准,可是审计的来了,没有调整文件和依据也是不给调整的。这里可以看出许多的政府行为都是非常滞后的,其实人工费早就该调整了。 |
我并不认为建筑安装工程中人中费就是亏损的。 1、定额中每工日的产量是绝对比现实中每工日的产量要底的。比如说定额中规定安装100平方米的模板需用30个工日,可是现实中是不需要的。所需的工日是比较少的。 2、定额中每工日的工作时间也比现实中的工作时间要少得多。因为,定额人工每工日最多的工作时间是八小时。可现实中不是。再说,定额中人工工日的编制是考虑了国家规定假期在内的。我算了一下,定额中的每工日工作时间大概是5个多小时。比起实际的十个小时,十二个小时那就少得多了。 计算公式:每年为365天,52个星期就有104天的休息天,和元旦、国庆、劳动节的休息天数是7天。实际每年的工作天数是365-104-7=254天。每天为8个小时的工作时间就为:254*8=2032个小时。也就是说每年平均每天工作小时才2032/365=5.56个小时。 所以,我说定额中的人工费并不是亏损的。 人工费是建筑安装工程中的大项,如果按大家理解的那样一直以来都是亏损的话,那怎么盈利呢?多么完善的管理制度,能补回这块的损失吗?除非在其他大项(机械费、材料费)中“偷”了。 以上是本人对建筑安装工程人工费的理解,不知是否有误。请高手斧正! |
以下是引用dong0611在2007-1-14 12:18:00的发言:我并不认为建筑安装工程中人中费就是亏损的。... 有亏的,一个是投标时为了中标,拼命降低人工费,甚至降低人工含量。说是最低合理价中标,谁又能说他们的报价不合理呢?不能低于企业成本,谁又能知道投标企业的最低成本呢?那不是企业的秘密吗?还有就是本身的管理不到位,造成人工的浪费。再就是工程规模和施工项目部的规模不相称。 |
以下是引用dong0611在2007-1-14 12:18:00的发言:我并不认为建筑安装工程中人中费就是亏损的。... |
北京 | 建筑施工
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