建筑工程项目实施组织与管理

发表于2019-08-23     319人浏览     1人跟帖     总热度:758  

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简介:建筑工程项目实施组织与管理,doc格式;45页;

主要内容:

目录:

1、项目实施组织管理

2、项目人员组织

3.管理组织架构图

4、工序内容

编制本管理程序的目的是为了使项目管理规范化,使承包单位在标准有序的内部环境下相互协调配合,实现承包商制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标;完成与业主签订的合同目标。仅供参考;

建筑工程项目实施组织与管理

建筑工程项目实施组织与管理

建筑工程项目实施组织与管理-进度计划表

进度计划表

建筑工程项目实施组织与管理-人员组织

人员组织

建筑工程项目实施组织与管理-组织架构图

组织架构图


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 发表于2019-08-23   |  只看该作者      

2

加强协调管理,使得各施工顺序、衔接关系适当,施工科学、施工科学、合理。保证计划总工期实现,力争提前完成合同工期。


hrz9001121

中国  | 工程造价

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