[分享]一级建造师《建筑实务》记忆口诀

发表于2019-03-13     1076人浏览     2人跟帖     总热度:427  


一级建造师《建筑实务》记忆口诀-t0138169a72ae36b8a5

一. 推土机:朝下并分刀
1 下坡推土法2 槽型挖土法3 并列推土法4 分堆集中5 铲刀附加侧板法

二. 铲运机:胯下错助双
1 下坡铲土法2 跨铲法3 交错铲土法4 助铲法5 双联铲运发法

三. 正铲挖掘机:上中分多顺间
1 分层开挖法2 多层开发法3 中心开挖法4 上下轮换开挖法5 顺铲开挖法5 间隔开挖法

四. 反铲挖掘机:端侧角接
1 沟端开挖法2 沟侧开挖法3 沟角开挖法4 多层接力开挖法

五. 地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼射穿盲岩超缝
1 卷材涂料防水层的基层
2 防水混凝土结构和防水层被掩盖的部分
3 变形缝施工缝等施工构造的做法
4 管道设备穿过防水层的封固部位
5 渗排水层盲沟和坑槽
6 砌衬前围岩渗透水处理
7 基坑的超挖和回填

六. 屋面防水隐蔽工程验收的内容:鸡蜜丰富大哥
1 卷材涂膜防水层的基层
2 密封防水处理部位
3 天沟檐沟泛水变形缝等细部做法
4 卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层
5 刚性保护层与卷材涂膜防水层直接的隔离层

七. 室内防水隐蔽工程验收的内容:鸡蜜露富大猴
1 卷材涂料涂膜等防水层的基层
2 密封防水处理部位
3 管道地漏等细部做法
4 卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层
5 刚柔各层次之间的搭接情况6 涂料图层卷材的厚度

八. 工程资料的种类:准奸施君君
1 工程准备阶段文件2 监理资料3 施工资料4 竣工图5 工程竣工文件

九. 施工资料的种类:是物管职工记进价
1 施工管理资料
2 施工技术资料
3 施工进度及造价资料
4 施工物资资料
5 施工记录
6 施工实验记录及检测报告
7 施工质量验收记录
8 竣工验收资料

十. 工程竣工文件种类:艳绝娇总
1 验收文件
2 决算文件
3 交档文件
4 总结文件

十一. 墙体节能常见问题及处理要点:温苯新烧报告
1 墙体材料或者保温材料厚度类型不符合设计
2 主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温
3 采用四新技术未评审鉴定备案
4 保温材料燃烧性能不合要求
5 不具备资质检测机构出具报告

十二. 幕墙节能常见问题及处理要点:保温隔热玻璃幕墙分多种写,多项   P248
十三. 门窗节能常见问题及处理要点:报告不符,非断热,65 大于4.0 检测报告    P248
十四. 预应力混凝土的长期损失:徐松
1 松弛损失2 收缩徐变损失

十五. 预应力混凝土的瞬间损失:固弹孔
1 锚固损失2 孔道摩擦损失3 弹性压缩损失

十六. 钢筋除锈方法:杀鸡手酸,冷拉调直
1 机械2 喷砂3 酸洗4 手工5 冷拉6 调直

十七. 质量计划编制依据:技专合体
1 工程承包合同图纸及相关文件
2 企业和项目经理部的质量管理体系及其要求
3 国家和地方相关的法律法技术规标准规范
4 施工组织设计专项施工方案

十八. 质量计划编制内容:蚊子撞死分体一概目管
7 编制依据8 项目概况9 质量目标6 项目质量管理体系2 项目资源管理4 产品实现5 测
量分析和改进1 文件和记录控制3 创优措施10 项目质量计划的管理

十九. 安全管理程序:定目标编计划实施计划验证改进  P253
二十. 安全检查的内容:教理认错用,私自防备。
1 教育,2 管理,3 责任,4 措施,5 劳动防护用品使用,6 思想,7 制度,8 防护,9 设备设施

二十一. 安全检查的形式:日定姐专专开射
1 日常巡查
2 专项检查
3 定期安全检查
4 经常性安全检查
5 季节性安全检查
6 开复工安全检查
7 专业性安全检查
8 设备设施安全检查

二十二. 安全检查评分表---安全管理:任木工查脚底
1 目标管理
2 施工组织设计
3 分部分项工程安全技术交底
4 安全检查
5 安全教育
6 安全生产责任制

二十三. 安全检查评分表---文明施工:围火熟,常放风
1 现场围档2 防火3 宿舍,4 施工场地,5 材料堆放,6 封闭管理

二十四. 安全检查评分表---脚手架:螺旋门挂吊父
1 落地式外挂脚手架2 悬挑式脚手架3 门型脚手架4 挂脚手架5 吊篮脚手架6 附着式升降脚手架

二十五. 安全检查评分表---基坑支护:案边水护河道
1 施工方案2 临边防护3 坑壁支护4 排水措施5 坑边荷载6 上下通道

二十六. 安全检查评分表---模板工程:案子撑住放盒
1 施工方案2 支撑系统3 立柱稳定4 施工荷载5 模板存放6 支拆模板

二十七. 基础安全控制措施的内容:鸡汁降临火毒桩
1 挖土机械作业安全
2 边坡与基坑支护安全
3 降水设施与临时用电安全
4 防水施工时的防火防毒安全
5 桩基施工的安全防范

二十八. 现浇混凝土安全控制措施的内容:支拆绑高垫背
1 模板支撑系统设计
2 模板支拆施*€氹g睔工安全
3 钢筋绑扎加工作业安全
4 混凝土浇筑高处作业安全
5 用电安全
6 设备使用安全

二十九. 高处作业安全作业的控制措施的内容:临洞攀悬平插
1 临边
2 洞口
3 攀登与悬空
4 操作平台
5 交叉作业

三十. 十不吊:平安超人看歪李嘉欣(气)
1 捆绑吊挂不平衡
2 结构和零部件有影响安全的缺陷
3 超重
4 被吊物上有人或悬浮物
5 无法看清场地被吊物指挥信号
6 歪拉斜吊重物
7 拉力不清被埋物件
8 被吊物棱角与吊钢丝之间未加衬垫
9 指挥信号不明
10 容器过满

三十一. 项目管理规划大纲编制的依据:性文合适
1 可行性研究报告2 设计文件标准规范有关规定3 招标文件及相关合同4 相关市场环境信息

三十二. 项目管理规划大纲编制的内容:盖屎管够量进平安绿城
1 项目概况
2 项目实施条件分析
3 管理目标
4 组织架构
5 质量目标与施工方案
6 工期目标与总进度计划
7 施工预算与成本目标
8 风险预测与安全目标
9 施工平面图与现场管理规划
10 绿色施工与节能减排

三十三. 项目管理规划大纲编制的程序:木袭击,主管资审
1 明确项目目标
2 分析项目环境和条件
3 收集项目有关资料和信息
4 确定项目组织结构模式结构职责
5 明确项目管理内容
6 编制目标计划资源计划
7 汇总报批送审

三十四. 项目管理实施规划的依据(其他考过了):肛精文类
1 项目管理规划大纲2 项目条件和环境分析资料3 工程合同及相关文件4 同类项目的相关资料

三十五. 项目质量管理的程序:策划PDCA
三十六. 项目合同管理的程序:评定施控种子
1 评审2 订立3 实施计划4 合同实施控制5 合同综合评价6 有关知识产权的合法应用

三十七. 项目进度管理的程序:P 角落D 踪CA 编报
1 定计划2 交底3 落实责任4 实施计划5 跟踪检查6 纠偏7 调整8 编报告9 送部门

三十八. 项目资源管理的程序:人料机技资,建制度,编计划,规定程序体制
三十九. 项目风险管理的程序:识评响控,集信息,定因素,编报告。
1 识别2 评价3 响应4 控制

四十. 项目安全事故处理程序:报处调处交 。
1 报告2 处理3 调查4 处责5 交报告

四十一. 项目管理规划的作用:龟靠祖母
四十二. 项目策划的内容:定目标,模式,配置计划沟通风险分包多种
四十三. 项目经理部组建的步骤钢管构,书任标,不设,分责权,奖作考

四十四. 项目管理目标责任书的依据:合纲制方标
1 项目合同文件2 组织的管理制度3 管理规划大纲4 组织经营的方针和目标

四十五. 项目管理目标责任书的原则:要考疯,合理操
1 满足管理目标要求2 满足合同要求3 预测相关风险4 具体操作性强5 便与考核

四十六. 项目管理目标责任书的内容: 目内求范责权,风资特解,评奖
四十七. 孔底虚土多大于100MM:二勺拌丫
四十八. 泥浆护壁灌注桩坍孔:蜜橙块状浅炸
四十九. 混凝土表面缺陷:拆离湿滑,导电密坍
五十. 幕墙安装施工验收项目:立横幅,雷锋缝火温角

五十一. 土方开挖专项方案的主要内容:护坡时顺深水机车
1 支护结构设计2 放坡要求坡道位置3 开挖时间4 开挖顺序5 开挖深度6 降水措施7 机械选择8 车辆进出道路

五十二. 总进度计划编制程序步骤:开竣解鸡持分总
1 根据施工顺序划分施工阶段确定开竣工日期
2 分解单项工程
3 计算工程量
4 确定持续时间
5 编分进度计划
6 绘制总进度计划

五十三. 总进度计划编制内容:说表开竣源供
1 编制说明2 总进度计划表3 各项工程开工竣工日期一览4 资源需求量和供应平衡表

五十四. 总进度计划编制依据:要贵条案合算
1 承包合同及招投标书
2 全部设计图纸和变更洽商
3 所在地经济技术条件和自然条件
4 设计预算设计概算劳动定额机械台班定额
5 主要施工方案
6 上级主管对施工的要求
7 规范规程技术指标

五十五. 地基处理依据:何洁下贱要亲条弟弟
1 结构类型2 荷载大小3 使用要求4 地形地貌5 地层结构6 土质条件7 地下水特征8 环境情况9 对邻近建筑影响

五十六. 基坑支护依据:深水地设计
1 开完深度2 水文地质3 开挖设备4 施工季节环境

五十七. 基坑监控方案的内容:周法警信点序目项
1 监控项目2 监控目的3 监控报警值4 检测方法及精度要求5 监测点的分布6 周期7 工序管理和记录8 信息反馈

五十八. 基坑监控内容:支周管水
1 支护结构的水平位移2 周围环境3 地下管道4 地下水位

五十九. 安全措施计划的主要内容:组建公安,应管风资规教
1 工程概况
2 管理目标
3 组织结构与责任权限
4 规章制度
5 风险分析与控制措施
6 安全专项施工方案
7 应急准备于响应
8 资源配置与费用投入计划
9 教育培训
10 检查评价验证持续改进

六十. 安全施工管理的主要内容程序:政体计施何洁
1 制定安全政策
2 建立健全安全组织体系
3 安全生产管理计划和实施
4 管理业绩考核
5 管理业绩总结

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 发表于2019-03-28   |  只看该作者       筑龙币+20

3

这口诀好像不是很全呀,后整理齐全的吗?

Jane佳佳

北京 门头沟区 | 建筑施工

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