建筑工程项目进度控制（多案例分析）

发表于2019-02-17 1754人浏览 1人跟帖总热度:1140

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标签：进度指标管理进度控制项目进度管理

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发表于2019-02-17 | 只看该作者

楼

项目实施结果应该以项目任务的完成情况，如工程的数量来表达。但由于工程项目对象系统(技术系统)的复杂性，常常很难选定一个恰当的，统一的指标来全面反映工程的进度。有时时间和费用与计划都吻合，但工程实物进度(工作量)未达到目标，则后期就必须投入更多的时间和费用。

中国 | 工程造价

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