周芳——同济建筑产业创新研究院 研究员
“建筑产业,或者说我们室内行业整个信息化来说,BIM是给我们提供了一个虚拟设计据建造的可能性和能力。”
从集成管理到成为可视化组织
1.行业生产方式的变化
2.虚拟设计施工的意义
3.实现虚拟设计与建造
4.可视化实现互操作性
5.成为可视化组织展望
施工管理趋势:信息化背景下,室内施工项目的集成管理。
来自现实的问题:实时的建设局阶段工程管理过程数据的挑战,缺乏有效的信息手段去打通设计、施工、运维三个阶段的信息孤岛,将建设接地端形成的有效信息向运维阶段传递,为后期的系统、设备良好运行奠定数据基础。基于“向前向后一公里”的理念,进一步完善设计阶段的协同管理平台以及建设阶段的过程管理平台,搭建运维管理平台,通过约定数据信息的交换规则,打通“设计——施工——运维”三阶段之间的数据链路。
VDC/BIM框架
建筑行业生产组织方式的变化
建筑信息模型BIM 技术概念与价值概念:
1.采用智能化与数字化的方式来表示建筑构件——模块化;
2.构件中内含信息可表达构件属性和行为,支持数字化分析工作——参数化;
3.模型中所有信息一致关联。如果某一个信息改变,所有关联信息将随之改变——集成;
4.模型的数据库将作为建设过程中产品信息的唯一来源——数据资产化。项目的智能化、信息化
智能制造的基本特点:
工业4.0不是无人工厂,人是工业4.0的核心
要实现工业4.0,首先要进行生产组织和工作流程的梳理
人、机器、工件(产品)互联互通
工业4.0解决信息孤岛问题——纵向集成是基础
工业4.0不仅仅是智能工厂——横向集成是革命