· 房地产 · 房地产物业

上传文档

0

浅谈如何有效推进社区物业管理（共6页）

发表于2018-10-20 486人浏览 1人跟帖总热度:312

筑龙币+50

匿名

标签：房地产论文物业管理市场定位管理制度管理方案

下载文档

文件格式：doc
文件大小：29.50KB
等级：

主要内容：

一、要有经营物业的理念

物业管理企业长期以来提倡的是管理与服务，而对经营的问题涉及较少。这一现象的产生既有社会、业主、发展商的因素，也有物业管理企业自身的认识和策略上的偏差。诚然，管理和服务是物业管理企业的本业和对社会提供的基本产品，也是物业管理公司存在的市场基础。但提供优质的管理和服务应是物业管理企业经营和竞争的一种手段。作为企业，经营应是其基本的行为，只有依法进行经营，并获取合法的利润，才能从根本上解决物业管理企业的生存和发展问题，达到社会效益、环境效益与经济效益并重，良性发展的目标。

物业管理企业忽视经营，会造成企业赢利能力的低下。企业自有资金的不足，又成为物业管理企业扩大规模、持续稳定发展的瓶颈，并反过来影响服务质量。就整个行业来讲，会影响投资者和高水平人才的介入，从而限制整个行业的发展。将物业管理行业与房地产业以及同属服务业的酒店管理业、房屋中介代理业做一个对比，我们不难得出上述结论。

浅谈如何有效推进社区物业管理（共6页）-diyiz

物业管理

浅谈如何有效推进社区物业管理（共6页）-二、要有明确的市场定位

二、要有明确的市场定位

浅谈如何有效推进社区物业管理（共6页）-要加强社区防范和群防群治队伍建设。

要加强社区防范和群防群治队伍建设。

浅谈如何有效推进社区物业管理（共6页）-要为社区居民提供物质和精神服务

要为社区居民提供物质和精神服务

浅谈如何有效推进社区物业管理（共6页）-要抓好小区环境建设

要抓好小区环境建设

浅谈如何有效推进社区物业管理（共6页）-要注重内部改革和管理

要注重内部改革和管理

下载文档

免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。

文件格式：doc
文件大小：29.50KB
等级：

关联资料

扫码加入筑龙学社 · 房地产微信群

为您优选精品资料，扫码免费领取

1
+1
1

[查看我的收藏]
+1

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫"，扫描上方二维码
请点击右上角按钮，选择

点评(0) 点赞(0)

发表于2018-10-20 | 只看该作者

楼

2

浅谈如何有效推进社区物业管理

举报点评(0) 点赞(0)

猜你爱看

热门标签

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字

恭喜您已成功认证筑龙E会员点击“下载附件”即可

关于我们联系我们帮助中心诚聘英才意见反馈社区导航 ABOUT US

京 ICP证 000024号京公网安备 11010802020817号广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号可信网站认证

北京筑龙伟业科技股份有限公司通信地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼（100835）

央广网品牌实力机构

腾讯网知名在线教育

中国领先教育科技产品

新华网品牌影响力机构

新浪网品牌影响力机构

和君商学教育最佳创新奖

中国建筑教育协会会员单位

中国工程咨询协会成员单位

分享

扫码入群
马上领取免费资料包

2/20

图片列表

图片列表

播放语音

暂停播放