【简介】：

监理技术标，word格式，共206页

【目录】：

工程概况 1

第一章  监理质量目标控制及手段 2

第一节  工程质量控制目标 2

一、总目标 2

二、质量分目标 2

第二节  工程质量控制原则 3

第三节  工程质量控制方法、手段 4

一、事前质量控制的措施和方法 4

二、原材料质量控制措施和方法 5

三、事中质量控制的措施和方法 8

四、事后控制的措施和方法 10

第四节  工程质量控制程序 12

一、施工组织设计（施工方案）审批程序框图 12

二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程 13

三、分包单位资质审查基本程序 13

四、图纸会审基本程序 14

五、建筑施工测量质量 15

六、分项工程测量放线质量控制 15

第五节  工程质量控制的任务和内容 16

一、工程质量的事前控制 16

二、工程质量的事中控制 19

三、工程质量的事后控制 27

第六节  施工各阶段的质量控制 28

一、施工准备阶段的质量控制 28

二、施工阶段的质量控制 30

三、工程验收阶段的控制 32

四、工程质量问题和质量事故的处理 33

第七节  工程旁站监理 34

一、旁站监理依据 34

二、旁站监理范围 35

三、旁站监理措施 35

四、旁站监理工作程序 36

五、旁站监理人员的主要职责 36

第八节  监理的试验、检验（见证取样与送样） 37

一、在质量检测中实行见证取样和送样制度 37

二、见证取样的范围 37

三、见证取样的程序和要求 38

第九节  单位工程竣工验收的监理 39

一、验收依据 39

二、验收程序和验收范围 39

三、单位工程预验收 40

四、竣工验收 43

五、室内环境质量检测 47

第十节  专项工程竣工验收监管 48

一、验收范围和组织 48

二、各专项工程验收 49

第二章  监理进度目标控制及手段 52

第一节  工程进度控制的目标与原则 52

一、工程进度控制的目标 52

二、工程进度控制的原则 53

第二节  工程进度控制的内容、途径、流程 54

一、工程进度控制的内容 54

二、工程进度控制的途径 56

第三节  工程进度控制的任务、程序和措施 57

一、进度控制的主要任务 57

二、进度控制的程序 57

三、进度控制的措施 58

第四节  工程进度控制措施的落实方式 59

一、进度控制的主要方法 59

二、进度控制的方式 60

第五节  工程进度控制的手段 64

第六节  影响工程进度因素的控制对策 65

第七节  工程工期控制点的设置 66

一、设置工期控制点 66

二、进度计划的划分 66

三、严格管理进度计划的审批 67

四、现场进度控制的具体表现 68

五、进度计划的审查步骤 68

六、进度计划审查内容 68

七、对进度计划检查记录 68

八、严格控制进度计划的调整 69

第八节  工程进度控制的监理重点、难点分析及控制措施 70

一、当质量与工程进度发生矛盾时 71

二、各专业的相互干扰和各工序的相互制约 71

三、设备、材料未能按期到货而拖延工期 71

四、工程施工阶段控制措施 71

第九节  工程暂停及复工的管理 72

第十节  工程延期的管理 73

第三章  监理投资目标控制、手段及合理化建议 74

第一节  造价控制合理化建议和措施 74

一、工程造价预控方法 74

二、在施工过程中的造价控制措施 75

三、其他方面设想 80

第二节  工程造价控制的依据和原则 80

一、工程造价控制的依据 80

二、工程造价控制的原则 81

第三节  建立工程造价控制体系 82

第四节 影响工程造价的主要因素分析及对策 82

第四章 对现场安全生产、文明施工的监理措施及手段 83

第一节 安全监理的总体要求 83

一、安全监理目标 83

二、安全监理原则 83

三、根据业主的要求，做好安全工作 83

四、四该原则 84

五、项目监理部安全生产监督职责 88

第二节 安全监理工作内容 90

一、施工准备阶段安全监理工作的主要内容 90

二、施工过程中安全监理的管理方法 91

三、施工阶段安全监理工作的主要内容 93

四、危险性较大的分部分项工程的安全监理 94

五、施工机械及安全设施的安全监理 94

第三节   对施工单位的重点审查 95

一、建筑安全生产的监督管理 95

二、对施工单位安全生产制度的审查 96

三、监理对施工单位安全生产教育培训的检查要求 97

第四节 施工现场危险源的辨识及应急预案 99

第五节 施工安全管理的控制要素 102

一、控制施工人员的不安全行为 102

二、控制现场机械、设备和材料的不安全状态 103

第六节 施工现场生产安全事故的报告与处理 104

一、生产安全事故的报告 104

二、生产安全事故的处理 104

三、应急救援 105

第七节  脚手架工程的安全 106

一、构配件选择要求 106

二、搭设要求 106

三、高大脚手架搭设施工方案 109

四、工具式脚手架工程 109

第八节  “三宝”、“四口”和临边防护 112

一、安全帽、安全带、安全网的选用 112

二、“四口”的安全防护 113

三、“五临边”的安全防护 114

第九节  高处作业的防护 115

第十节  消防安全 115

一、基本要求 115

二、安全保卫 116

三、防火措施 117

四、内业资料 119

第十一节  对现场文明施工的监理措施及手段 119

一、 文明施工监理管理制度 119

二、 文明施工监理管理标准 122

三、 文明施工监理管理措施 127

第五章  针对工程难点的监理措施 136

第一节  测量放线工程 136

一、重点难点分析 136

二、监理方法与监控措施 136

第二节  静压桩基础工程 137

一、质量控制重点、难点分析 137

二、处理方法和监理对策 138

第三节  基坑支护工程 139

一、基坑支护工程的重点、难点分析 139

二、基坑支护工程监理方法和对策 141

第四节  地下室砼结构工程 144

一、监理重点或难点分析 144

二、处理方法和监理对策 144

第五节  基础大体积混凝土工程 145

一、原材选择与混凝土配合比设计 145

二、浇筑工艺控制 146

三、降温措施 146

四、养护控制 146

五、控制拆模时间 146

第六节  室外配套工程 146

一、园林小品监理控制要点 146

二、叠石（含孤赏石峰） 147

三、卧石、点石、顽石 147

四、园路 148

五、花坛 149

六、花廊(架) 149

第七节  排水工程监理控制措施 149

第八节  消防及报警系统 154

一、火灾自动报警系统 154

二、自动喷淋灭火系统 155

第九节  通风空调系统安装监理要点 155

一、风管系统安装 155

二、通风与空调设备安装 157

第十节  防水工程 159

一、屋面防水工程监控重点、难点分析，处理方法和对策 159

二、厨卫间防水监控重点与措施 160

三、地下室外防水监控与措施 160

四、外墙与外立面防水与措施 160

第十一节  雨季施工 161

一、雨季施工前准备工作 161

二、砌筑、抹灰工程雨施措施 161

三、钢筋混凝土工程雨施措施 161

四、装饰工程雨施措施 162

五、脚手架工程雨施措施 162

六、机电安装工程雨施措施 163

七、施工机械设备安全使用 164

第十二节  冬季施工 164

一、冬季施工必须遵循的原则 164

二、冬施前的准备 164

三、冬期施工总的监控要求 165

四、冬季施工的管理措施 165

五、冬季施工技术措施 166

第六章  合同管理措施 170

第一节  合同管理关系框图 170

第二节  合同管理的原则 170

第三节  合同管理的目标 170

第四节  合同管理的重点 171

第五节  合同管理的内容 172

第六节  合同管理的措施和方法 172

第七章  对各专业工程配合协调管理措施 174

第一节  监理的协调程序 174

一、会议协调法 174

二、监理例会 174

三、交谈协调法 175

四、书面协调 176

五、访问协调法 176

六、情况介绍法 176

第二节  做好项目监理部内部的协调 177

一、总监与各专业监理工程师之间的协调 177

二、监理项目组、各专业监理工程师之间的协调措施 178

第三节  与项目业主、审计单位的协调措施 180

一、与项目业主之间的协调 180

二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调 181

第四节  与项目承包、分包的协调措施 181

一、做好与承包单位的协调工作 181

二、讲究科学态度 181

三、应强调各方面利益的一致性和建设工程总目标。 181

四、注意协调方式 181

五、施工阶段的协调工作内容 181

第五节  与设计单位的协调措施 183

第六节  与政府主管部门的协调措施 183

第七节  做好几个重点问题的协调关系 184

一、协助建设单位落实施工图纸到位，控制好工程变更 184

二、协助建设单位确定好施工管理的模式 184

三、统筹协调好施工场地平面规划和垂直运输方案 184

四、统筹协调工程后期各专业交叉施工的关系，确保工程质量和进度 184

五、加强组织协调，减少工程索赔，维护建设单位的利益 184

第八章  根据招标文件中的技术要求以及投标人认为需要的其它不显现任何投标人标识的文件和资料 185

一、关于常设专家组的建议 185

二、总体建设思想的确定 185

三、总进度计划的安排 185

四、关于设计工作的建议 185

五、投资控制的建议 186

六、反索赔的管理 187

七、关于文件管理及竣工资料管理工作的建议 187

第九章 监理班子人员更换、值班、重要环节到岗、总监在场等的承诺 189

第十章  辅助资料 191

附件一:项目监理部人员组成表（共十人） 192

附件二:监理人自备设备、仪器清单 193

附件三:监理人办公设备和交通工具清单 195