[中国联合工程公司]EPC项目管理手册（共112页）

发表于2018-08-14 3239人浏览 1人跟帖总热度:1776

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wangqiujia

标签：项目组织与管理实施程序质量管理项目监测与管控管理手册

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wangqiujia

发表于2018-08-14 | 只看该作者

楼

（1）编制项目质量管理计划，审核分承包商的质量计划。（2）严格按设计文件、质量体系文件和各种施工规范，对施工分包方进行现场施工质量监督和检验，并管理和保存有关文件和质量记录。（3）督促项目质量工程师做好施工质量控制，及时处理项目实施中出现的质量问题，定期提供施工质量报告。（4）负责编制项目单位工程、分部/分项工程目录，并报项目监理单位、质监单位审批。（5）参加单位工程、分部/分项工程验收和中间交接工作。（6）负责组织项目施工质量评定工作及相关竣工资料的整编工作。（7）参与处理现场发生的施工质量事故，落实处理措施并验证实施效果，作好相关记录。讨论“谁主管、谁负责”

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