[分享][成功跳槽甲方]掌握成本管理工作全流程!

发表于2018-06-29     2208人浏览     0人跟帖     总热度:123  

如何快速胜任甲方成本岗位
初入甲方成本部预决算部
接到任务却不知从何入手?
无人可问,或不知道怎么问?
如何成功跳槽到甲方?
其实房地产甲方门槛并不算高
但你是否对甲方工作熟悉?
是否了解甲方需求的人才类型?
想在甲方稳定晋升到管理岗?
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✤ 快速掌握造价甲方岗位技能,为工作和晋升做充足的技能储备
✤ 全面了解造价甲方部门设置及职责,明确在造价管理中的合作和配合
✤ 学习全过程造价管理的内容、思路及方法,全面解析造价管理工作的重点及难点
✤ 视频学习,直播授课,实操训练,小班教学,有问必答
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本课主要包含视频、直播、项目实操练习、
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录播内容
夯实基础,循环视听
有问必答,学以致用
第一讲
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课程重点
1、造价职业提升必不可少要进行造价管理,全方位、全体系了解建筑项目和造价管理的关系,明白现阶段位置,了解需补充内容;
2、造价工作第一步,投资估算,用真正的投资估算表讲解投资估算的构成和每部分如何估算;
3、设计概算的编制者是设计单位,国资项目和民资项目的设计阶段如何控制。
讲师导读
1、如何将理论的工程造价构成落实到实际的投资估算表上?
2、地产公司和国家项目的投资估算表有什么不同?
第二讲
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课程重点
1、组织一次招标活动需要哪些部门参与,各自提供的内容是什么?
2、在招标准备阶段,甲方和乙方各自要做好什么准备以保证招标工作的顺利进行?
讲师导读
1、地产公司的部门构成如何?哪个部门负责招标?
2、造价部门在招标中的工作是什么?
第三讲
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课程重点
1、投标人须知部分的内容构成,前附表和正文部分如何对应查看。
讲师导读
1、招投标法是约束和规范招投标行为;
2、招标文件是招标的具体工作。
第四讲
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课程重点
1、合同文件的组成,协议书,通用文件,专用文件,合同附件;
2、一份合同的重点有哪些,如何迅速抓住合同重点;
3、招标文件中的合同内容如何与其他部分内容对照解读。
讲师导读
1、合同文件是招标文件中最重要的部分,招标的目的就是为了签合同;
2、为了实现合同的顺利执行,需要合适的合同价格,顺利的施工组织设计,合理的施工技术保证,双方对合同的完整理解等。
第五讲
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课程重点
1、报价要求的目的是为了让投标单位的报价方式统一,便于清标和评标;
2、了解投标报价要求的目的,掌握编制投标报价的方法和重点。
讲师导读
1、统一的报价方式才有对比分析的可能性;
2、每个公司按照操作方式和利益最大化的原则,会对报价方式进行相应的约定,目的不同,要求自然不同。

第六讲
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课程重点
1、技术标准和要求的构成,一般要求和其他要求;
2、投标文件格式的应用。
讲师导读
1、工程设备的品牌要求,质量要求在这部分内容中;
2、项目的合约规划和界面划分也在,这些内容会对报价中的管理费、总包服务费及报价询价有影响。
第七讲
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课程重点
1、投标单位操作一次投标的内容和程序;
2、每一部分工作的重点;
3、根据报价要求,指导报价工作。
讲师导读
1、根据招标文件的内容和要求制作投标文件;
2、投标中统筹安排询价报价工作,操作签字盖章细节,严格封标要求,以防失误。
第八讲

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课程重点
1、国资项目要学会分析招标文件中的评分办法和定标条件;
2、民资项目要会清标表格分析报价,掌握商务约谈技巧;
3、招投标过程中的哪些文件需要放入合同文件中。
讲师导读
1、地产公司采用邀请招标,常规中标原则是技术标合格,报价最低者中标;
2、投标完成后会进行3-5轮的商务约谈,主要是优化报价;
3、每轮约谈后的清标表格与报告就尤其重要。
第九讲

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课程要点
1、进度款支付的申请和流程;
2、变更洽商的申请和流程。
讲师导读
1、不了解合同流程和规定可能会造成最后结算时一堆无效的签证文件,白白浪费时间和金钱。
2、违约责任也要研究清楚,延长工期的签证是非常重要的,稍有不慎,就有可能造成一次工程的失利。
第十讲
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课程重点
1、结算中对合同内、外的价款的处理;
讲师导读
1、工程结算需要对过程中已经确认的资料进行归类整理,其他内容补充完整;
2、结算完成后,甲方公司为了指导以后的工程投资估算,要进行数据分析整理,形成数据库资料。

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