为能实现项目建设期项目管理职能要求,根据综合交通枢纽工程投融资建设项目比选文件的规定要求,按“配备足够数量的具有融资、设计管理、建设管理和施工经验的工作人员,总人数配置不少于80人,并收到中选通知书二个月内全部到位。
主要工作内容有:负责配合业主管线迁移、绿化改移、交通疏解、征租地等工作和施工期间征迁纠纷协调工作;负责工程补勘及土建施工图设计管理工作;负责投融资建设工程合同管理、验工计价等相关工作;负责施工组织总体策划的执行及控制、施工技术、施工现场管理,新工法、新工艺、新材料、新设备的应用、监测及试验等工作;负责安全、质量、环保、水保、职业健康、文明施工等工作;负责物资设备的计划、采购、检验等工作。
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一、项目公司的组织与管理
二、设计及施工管理
三、配合方案
四、工程规范与要求
五、重点及难点分析
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标段项目部质量管理流程图
机电设备安装各专业与装饰装修各部位施工总体流程图
应急响应流程图
设计管理组织架构图
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简介
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