综合交通枢纽工程投融资建设项目组织方案(PPP项目)

发表于2018-04-09     2315人浏览     3人跟帖     总热度:1389  

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匿名

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为能实现项目建设期项目管理职能要求,根据综合交通枢纽工程投融资建设项目比选文件的规定要求,按“配备足够数量的具有融资、设计管理、建设管理和施工经验的工作人员,总人数配置不少于80人,并收到中选通知书二个月内全部到位。

主要工作内容有:负责配合业主管线迁移、绿化改移、交通疏解、征租地等工作和施工期间征迁纠纷协调工作;负责工程补勘及土建施工图设计管理工作;负责投融资建设工程合同管理、验工计价等相关工作;负责施工组织总体策划的执行及控制、施工技术、施工现场管理,新工法、新工艺、新材料、新设备的应用、监测及试验等工作;负责安全、质量、环保、水保、职业健康、文明施工等工作;负责物资设备的计划、采购、检验等工作。

……

一、项目公司的组织与管理

二、设计及施工管理

三、配合方案

四、工程规范与要求

五、重点及难点分析

……

260余页


综合交通枢纽工程投融资建设项目组织方案(PPP项目)-标段项目部质量管理流程图

标段项目部质量管理流程图

综合交通枢纽工程投融资建设项目组织方案(PPP项目)-机电设备安装各专业与装饰装修各部位施工总体流程图

机电设备安装各专业与装饰装修各部位施工总体流程图

综合交通枢纽工程投融资建设项目组织方案(PPP项目)-应急响应流程图

应急响应流程图

综合交通枢纽工程投融资建设项目组织方案(PPP项目)-设计管理组织架构图

设计管理组织架构图


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 发表于2018-04-09   |  只看该作者      

2

投融资建设项目组织方案,非常详细,可供参考借鉴。

 发表于2018-04-11   |  只看该作者       筑龙币+10

3

感谢楼主分享,资料很好。值得好好学习

 发表于2018-04-19   |  只看该作者       筑龙币+20

4

资料很详细,感谢楼主分享!

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