筑龙论坛-全球建筑人工程人网上交流互动社区 · BIM · BIM动态

[分享]在项目管理中,项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控

发表于2017-09-26     648人浏览     1人跟帖     总热度:187  

在项目管理中,项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控管如同业主,有了BIM技术做辅助可以大大提高工作效率。但国内的BIM技术的应用还尚未充分,今天BIM哥就和大家一起聊聊BIM技术推动有哪些重点?
在项目管理中,项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控-BIM技术
一、政府部门的推动
随着国内外BIM案例的广泛应用,近年来国内政府部门渐渐开始与国际接轨,所推的建筑项目中开始导入BIM的作业流程。以新北市政府而言,近期完成多个运动中心的发包工程中,皆期望以BIM导入作业,虽然展现出来的成果有限,为此以为达到节能减碳的目标。
目前系统规划上主要以样板文件(Template)的模式操作,主要区分Revit与Bentley审查作业平台,审查内容涵盖了容积计算、建筑技术规则、建筑基地、建物高度、栏杆、楼梯、坡道角度…等检讨,以上内容提供线计算机上审查的可行性,而目前尚有部分技术须克服中。
二、施工承商协助
施工阶段已委外完成绿能分析、数量估算、工程进度仿真、3D视觉仿真与碰撞测试。值得一提的是施工过程中,钢构与机电分包商能提供BIM模型方面的协助。在国内营建产业中,营造厂承揽工程后会分包给小包商,以BIM架构而言这是理想,期望达到由上游厂商到下游厂商都在BIM的环境下作业,以利后续整合作业,且减少施工过程的错误率。  
三、营运接管  
部分施工单位对于营运接管较有竣工交屋经验,建筑物竣工要交给营运管理单位时,BIM模型基本须具备两大功能:(1)现场须与BIM模型100%相符。(2)机电设备信息须汇入模型中。有利于后续营运管理,而营运管理单位须具备BIM模型修改操作的能力,未来模型透过数据库链接,可作防灾模拟演练、逃生路线指示、用户维修管理系统建置等。  
四、人员训练  
通过BIM的作业流程,我们可以得知BIM技术的关键主要分为三种:建模人员;管理人员;整合人员。目前国内学界所培育出的人才多半以建模人员为主,而管理与整合则须透过工作经验累积,且广泛接触不同工种培养而成,国内BIM技术的应用正处于初步阶段,因此在整合与管理的人才较为匮乏。目前国内事务所与营造厂针对管理人才的不足有以下方式:  
(1)员工教育训练:委托计算机教育机构针对BIM相关软件进行培训,对于未来运作模式(协同作业)较符合BIM的概念。  
(2)项目委外服务:此部分视合约情况而定,除了合约交付的成果报告外,必须提供教育训练给业主营运管理人员、工务维修人员、机电系统人员基本操作,且能达到BIM模型的修改,发挥其价值。  

扫码加入筑龙学社  ·  BIM微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2017-09-30   |  只看该作者       筑龙币+10

2

施工阶段已委外完成绿能分析、数量估算、工程进度仿真、3D视觉仿真与碰撞测试。值得一提的是施工过程中,钢构与机电分包商能提供BIM模型方面的协助。

诗简然

北京 璧山县 | 建筑设计

18 关注

5 粉丝

108 发帖

3 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20