总包方现场对分包单位的管理，主要是对分包单位有资金管理及违规处罚的权利，在与分包方签订分包合同一定要总包方签署，付款由总包单位支付，这样就对于指定的分包单位有绝对的管理权，如果没有这些，总包单位在分包单位进场施工时可以依据总包单位的现场管理程序，要求各分包单位签署现场管理处罚制度和质量安全管理处罚协议，并于甲方备案，明确总包单位与各分包单位的管理关系及处罚程序，如不签署则可以拒绝分包单位进场施工。
其实甲方分包，是甲方节省投资一个策略，进场时讲好的自己管理，做好交接手续，材料、质量、安全总承包商有权管理，另外资料竣工移交还由总包里办理，管理好甲分包队伍还尽量与建设单位协调关系！
签订合同、签订协议、签订责任书、制定管理制度，处处按合同协议办事，相互配合、相互理解、相互谦让，不要斤斤计较
江西 赣州 | 建筑施工
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