1,在企业管理的维度中,存在各类管理行为(乃至一切的企业活动),它们都有着自己的专业角度去看待设施管理的诸种对象,比如财务部从资产管理的角度去看固定资产的全生命周期(IT部门则经常会负责IT资产的管理)。这些角度下的每一个线条也可以视为一个独立的专业系统,有其自身的发展规律。
2,与FM相关的主要对象包括:不动产(资本意义上的不动产资产)、固定资产(以办公资产为主)、建筑物、设备设施(主要是指建筑设备)以及员工(作为FM服务对象的end user)。所有这些设施对象都在FM管理之下整合成为一个系统,我称之为设施系统,设施系统相比于单个的设施对象来说产生了系统上的功能凸现,即产生了“随时可用的工作空间”(operatinal facility),这就是FM的价值所在。这一点也是FM完全不同于物业管理或其他诸如设备管理、资产管理等专业的关键点。参考附图。
3,AEC视角只能看到绿色这一条线,这条线的确是FM的重中之重,空间就是由AEC的努力而成,所有的设施都存在于空间之中,所有的活动都是在空间内展开的。AEC视角的缺点与其它视角一样,那就是很难看到其它线条,也极难看到设施系统的整体。
广东 衡阳 | 建筑电气
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